Qué Necesitas para ser PMP® ?

El ser humano planea, está en nuestro ADN.  Llegar a un punto B desde un punto A se hace siguiendo de alguna manera un plan.  Planes tan sencillos como ir por provisiones en estos dias de cuarentena, donde debemos decidir a donde ir a comprar, como vamos a llegar y que se va a comprar.  Existen otros planes de más largo plazo, como el plan de vida, o el plan de negocios de algun nuevo emprendimiento.  Planear es muy de nosotros es muy humano.  Claro, y en los proyectos no son lo excepción.  Cómo cumpliresos objetivos estratégicos si no realizamos un adecuado plan para alcanzarlos? En esta entrega de nuestro Podcast, qué necesitas para ser PMP, vamos a comprender la importancia que tiene desarrollar el plan para la dirección de proyecto, Bienvenidos!!!!

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Gracias a Joseph McDade por tu musica. En este capitulo: On The Verge

Ademas gracias a PMO Informatica por su publicación en la cual tomamos varios puntos a exponer. http://www.pmoinformatica.com/2019/07/plan-direccion-proyecto-plantilla.html

Tuve la oportunidad de trabajar en una compañía de productos alimenticios, donde existía una PMO Corporativa, y contábamos con pequeñas oficinas de proyectos que le reportaban el estado de los proyectos de las diferentes áreas.  Estábamos iniciando un proyecto transformacional donde la organización implementaría un sistema de gestión de la cadena de suministro.  

Durante las reuniones iniciales, el patrocinador recalcaba, al equipo de trabajo, la importancia del nuevo esfuerzo para la organización y comprometía su apoyo al director de proyecto, a los líderes técnicos y en general a todo el equipo.  Lo que estaba haciendo el patrocinador era simplemente reforzar lo indicado en el acta de constitución del proyecto!

Bienvenidos a una nueva entrega del QuinzePodcast, qué necesitas para ser PMP, en donde hablaremos de ese documento pequeño que se genera al inicio del proyecto: el acta de constitución del proyecto o mejor conocido como Project Charter.

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Gracias a Joseph McDade por tu musica en este podcast: -On The Verge -Glacial Waves.

Otras referencias: https://nextop.es/como-hacer-una-acta-de-constitucion/

Tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos, además de tener la capacidad de anticipar posibles incidencias para que puedan ser tratadas antes de que se conviertan en asuntos críticos, y coordinar todo el trabajo que se debe realizar en el día a día de nuestros proyectos, es lo que se realiza mientras ejecutamos los procesos de la Gestión de la Integración.

Bienvenidos a nuestro Quinze Podcast: Qué necesitas para ser PMP., y hoy vamos a iniciar un micro ciclo de varios capítulos donde hablaremos de la primera y para mi, el área de conocimiento más importante de la Dirección de Proyectos:  La Gestión de la Integración.   Estoy seguro que les va a gustar mucho!

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Gracias Joseph McDade por tu grandioso aporte: "On The Verge" 

Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo.

Los datos de contacto de Juan Pablo Arias, +57 317 4406276 y [email protected] 

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Gracias Joseph McDade por tu grandioso aporte: "On The Verge"

Creditos y Referencias: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/talent-triangle-flyer.pdf

Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo.

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Creditos y Referencias:

Muchas gracias a Joseph McDade por su obra On The Verge que sirve como la musica de fondo de este podcast.

https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/talent-triangle-flyer.pdf

Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de

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Creditos adicionales: 

Gracias a Josepth McDade (https://josephmcdade.com) por la música que complementa este capitulo.

Creditos a La Voz de Houston y a mi colega y mentor Pablo Lledó.

https://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-de-una-estructura-organizacional-matricial-4227.html

Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de

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Gracias a Josepth McDade (https://josephmcdade.com) por la música que complementa este capitulo.

Existen algunos componentes clave de todos los proyectos que si son gestionados de forma eficaz, nos llevan a un cierre exitoso de nuestros proyectos.  En el capitulo de hoy vamos a hablar de varios de estos componentes y tratáremos de explicarlos de una manera sencilla! 

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Gracias a Josepth McDade (https://josephmcdade.com) por la musica que complementa este capitulo.

A la hora de dirigir o gestionar un proyecto nos damos cuenta que no necesariamente la metodología aplicada en tu anterior proyecto aplique al proyecto que estás adportas de iniciar.  Debemos evitar esa mentalidad de ONE SIZE FITS ALL y es por eso que la estrategia de gestión debería adaptarse en función del mismo proyecto como la organización ejecutante o la organización cliente.

Nuestro amigo y colega Jorge Hincapié nos explica en este capitulo la diferencia de Proyectos Adaptativos o Agiles con los Proyectos Predictivos o tipo cascada.  Bienvenidos!

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Music by: 

Joseph McDade-On The Verge

A la hora de gestionar un proyecto, existen tres posibles escenarios:  

- como un proyecto independiente (fuera de un portafolio o programa),  

- dentro de un programa,  

- o dentro de un portafolio.   

En este capitulo del QuinzePodcast, estaremos hablando de lo que tienes que tener en cuenta cuando tu proyecto está dentro del marco de un programa o portafolio y cómo debes interactuar con los respectivos directores de portafolios y programas. 

Bienvenidos!

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