Barcamp Edition – Zukunft gestalten heißt loslassen können

Host: Sabine Pannhausen

Gast: Claudia Mandrysch, Vorständin des AWO Bundesverbands

Zukunft gestalten heißt loslassen können – ein Gedanke, der herausfordert. Was bedeutet das in einem Verband wie der AWO? Für Führung? Für Organisationen im Wandel?

In dieser Sonderfolge von radikal anders – New Work in der Sozialwirtschaft, aufgenommen live beim AWO-Barcamp im L64 in Mönchengladbach, spricht Claudia Mandrysch offen über Vertrauen statt Kontrolle, über das Aufbrechen alter Muster – und darüber, wie viel Halt Veränderung braucht, ohne starr zu werden.

Themen der Folge:

🔹 Führung neu denken

🔹 Verantwortung teilen

🔹 Macht abgeben – und Haltung zeigen

🔹 Freiräume schaffen, ohne Halt zu verlieren

🔹 Wandel gestalten in einem Verband mit Geschichte und Zukunft

🎧 Jetzt reinhören und mitdenken – direkt vom AWO-Barcamp, offen, ehrlich, richtungsweisend.

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Host: Sabine Pannhausen

Gäste: Elena (AWO Bezirksverband) und Lorenz (AWO Bundesverband)

Was passiert, wenn Räume mehr sind als nur Architektur – und plötzlich Haltung, Zusammenarbeit und Zukunftsfragen miteinander verknüpfen?

In dieser Sonderfolge von radikal anders – New Work in der Sozialwirtschaft sind wir live vom AWO-Barcamp im L64 in Mönchengladbach – dem Möglichkeitsraum der AWO. Mit Elena und Lorenz sprechen wir über:

🔹 persönliche Zukunfts(t)räume in der Sozialwirtschaft,

🔹 Räume, die Haltung sichtbar machen und Partizipation ermöglichen,

🔹 gelebte AWO-DNA – jenseits von PowerPoint und Strategiekonzepten,

🔹 und die Frage: Was braucht es, damit aus Ideen echte Veränderung wird?

Diese Folge zeigt, was passiert, wenn Menschen aus allen Teilen der AWO zusammenkommen, sich vernetzen – und gemeinsam Zukunft denken wollen. Offen, selbstorganisiert, solidarisch.

🎙️ Jetzt reinhören – direkt aus dem Herzen des AWO-Barcamps.

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Host: Sabine Pannhausen

Gäste: Judith Lindenblatt und Hendrik Sachtler aus dem AWO-Team Ambulant betreutes Wohnen (BEWO)

Was passiert, wenn man das Beta-Modell verlässt – und plötzlich merkt, wie stark klassische Hierarchien wirklich sein können?

In dieser Folge von radikal anders – New Work in der Sozialwirtschaft sprechen wir mit zwei Kolleg:innen aus dem Ambulant Betreuten Wohnen (BEWO) bei der AWO:

🔹 Ein Kollege, der erst seit wenigen Monaten Teil des Teams ist und sich zum ersten Mal in einer Beta-Organisation orientiert.

🔹 Eine Kollegin, die schon viele Jahre bei der AWO gearbeitet hat, das Unternehmen zum Jahreswechsel verließ – und nur eine Woche später ganz bewusst zurückkam. Der Grund: Die stark hierarchischen Strukturen beim neuen Arbeitgeber passten für sie überhaupt nicht.

Wir sprechen darüber,

✔️ wie es ist, neu in ein selbstorganisiertes Team einzusteigen,

✔️ was Menschen dazu bewegt, Strukturen zu hinterfragen,

✔️ und warum eine Rückkehr kein Rückschritt ist, sondern ein Zeichen für Haltung und Klarheit.

Diese Folge zeigt, wie unterschiedlich der Blick auf Arbeit sein kann – und was passiert, wenn man den direkten Vergleich zwischen hierarchisch und selbstorganisiert erlebt.

🎙️ Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

Teaser zwei zur ersten Folge "radikal anders" mit Trendscout Raphael Gielgen.

Themen dieser Episode:

• Was macht ein Trendscout bei einem Wohlfahrtsverband?
• Warum ist die AWO MG ein "Role Model"?
• Wie AWO-Kolleg:innen Entscheidungen treffen.
• Von der Central Command Struktur in eine dezentrale Organisation
• New Social Work.

Website:

• www.awo.mg

Kontakt:

• E-Mail: [email protected]
• Folge uns auf LinkedIn, Instagram und TikTok

Wenn dir diese Episode gefallen hat, abonniere gerne unseren Podcast und hinterlasse eine Bewertung. Teile "radikal anders" mit Kolleg:innen und Freund:innen, die sich für die Zukunft der Arbeit in der Sozialwirtschaft interessieren.

Hosts: Sabine Pannhausen & Josephine Gauselmann

Gäste: Luigi Giunta, Schulleiter des Gymnasiums an der Gartenstraße und die Schüler Martin und Sebastian.

Bildung und Arbeitswelt stehen vor großen Herausforderungen – doch wie lassen sich bestehende Systeme wirklich verändern? In dieser Folge von radikal anders – New Work in der Sozialwirtschaft sprechen wir mit dem Schulleiter des Gymnasiums Gartenstraße, Luigi Giunta, in Mönchengladbach und den Schülern, Martin und Sebastian, über ihre Erfahrungen mit Deeper Learning, ein innovativer Ansatz, der Schule neu denkt.

Wir diskutieren:

🔹 Wie das Gymnasium Gartenstraße als Modellstandort der Telekom-Stiftung neue Wege geht.

🔹 Was Deeper Learning konkret bedeutet – für Lehrkräfte und Schüler.

🔹 Warum echte Veränderung im Bildungssystem so schwer ist und welche Hebel es gibt.

🔹 Welche Parallelen zwischen New Work in der Sozialwirtschaft und New School in der Bildung bestehen.

🔹 Wie Schüler sich selbst als Akteure des Wandels erleben.

🎙️ Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

Links & weiterführende Infos:

🔗 Website des Gymnasium Gartenstraße

🔗 Infos zu Deeper Learning der Telekom-Stiftung

🔗 Mehr zu New Work & Beta-Organisation

Hosts: Sabine Pannhausen & Josephine Gauselmann

Gast: Raphael Gielgen, Future of Work Trendscout bei Vitra

0:00 – Einführung und Begrüßung

Sabine und Josephine eröffnen die erste Episode und stellen das Thema „New Work“ in der Sozialwirtschaft vor. Ein Einblick in die Vision und das Konzept von „radikal anders“. Vorgestellt wird der Podcast-Gast Raphael Gielgen, Futur of work Trendscout bei Vitra. Was macht ein „Zukunft der Arbeit“ Trendscout eigentlich und was hat er mit der AWO zu tun? 

5:30 - Transformation der AWO Mönchengladbach zu einer agilen Beta-Organisation

Raphael Gielgen spricht über den Wandel der AWO Mönchengladbach hin zu agilen Beta-Strukturen und erklärt, wie sich dies auf die Sozialwirtschaft auswirkt und welche Herausforderungen damit verbunden sind.

13:55 – Die Bedeutung dynamischer Systeme im modernen Arbeitsumfeld

Eine tiefere Betrachtung, warum flexible und dynamische Arbeitsstrukturen gerade in der Sozialwirtschaft entscheidend sind. Raphael gibt Einblicke in seine Erfahrungen und Trends, die er bei Vitra beobachtet. Er reflektiert darüber, wie dezentrale Entscheidungsprozesse zur Effizienz und Eigenverantwortung in sozialen Organisationen beitragen können.

16:10 – Die Rolle der Technologie und die Veränderung der Arbeitswelt in der Sozialarbeit

Wie beeinflussen technologische Entwicklungen die Sozialarbeit? Raphael spricht über Trends und wie sich die Natur der Arbeit durch digitale Fortschritte verändert.

24:05 – Veränderte Narrative und die Wertschätzung der Sozialarbeit

Abschließende Gedanken zur Bedeutung neuer Erzählungen und wie die AWO Mönchengladbach dazu beiträgt, das Bewusstsein und die Anerkennung für die Sozialarbeit zu steigern.

Website:

• www.awo.mg

Kontakt:

• E-Mail: [email protected]
• Folgt uns auf LinkedIn, Instagram und TikTok

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Teaser zur ersten Folge "radikal anders" mit Trendscout Raphael Gielgen.

Themen dieser Episode:

• Was macht ein Trendscout bei einem Wohlfahrtsverband?
• Warum ist die AWO MG ein "Role Model"?
• Wie AWO-Kolleg:innen Entscheidungen treffen.
• Von der Central Command Struktur in eine dezentrale Organisation
• New Social Work.

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