rádio AKADEMIE

Tereza Mocová se sešla se Zdeňkem Štěpánkem, aby si popovídali o kreativitě a energii, která v nás dříme a je spojena s božským dítětem. Sami se rozhodujeme, jestli svět považujeme za bezpečné či nebezpečné místo. Od tohoto přesvědčení se může odvíjet celý náš život. Buď bojujeme nebo tvoříme a rozvíjíme se.

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiemojespokojenost.cz/cesta-vnitrni-promeny

Tereza Mocová se sešla se Zdeňkem Štěpánkem a povídali si o úžasu a síle víry v dnešní době. Uvařte si kávu či čaj a užijte si předvánoční povídání se zakladatelem AKADEMIE Libchavy.

01:32 Slovo úžas

03:02 Jak najít úžas v dnešní době a neztrácet víru?

05:46 Čím živit úžas v nás?

07:23 Říkat věcem ano?

08:30 Jaké si dát novoroční předsevzetí? Pozoruj a nehodnoť.

10:01 Přání do nového roku od Zdeňka Štěpánka.

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiemojespokojenost.cz/cesta-vnitrni-promeny

Každý šéf má nástroje, kterými může motivovat podřízené. Jak moc, jakým způsobem a kdy je vhodné použít peníze? To nám prozradí Michal Holub a Eva Mohauptová.

00:52 Pohled Evy Mohauptové na používání odměny jako stimulace zaměstnanců.

04:32 Jak souvisí s motivací pocit být dobře ohodnocen?

09:33 Jak je provázaná motivace s penězi?

12:44 Je pro mě cennější mít volno nebo vydělávat víc?

13:34 Jak může manažer pracovat se systémem odměn?

16:25 Kdy je vhodné dát extra bonus?

18:15 Mohou být peníze demotivačním prvkem?

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz

Téma zpětné vazby je pro každého manažera zásadní. Je dovednost, kterou potřebuje mít velmi dobře zvládnutou. Dávání zpětné vazby je někdy velmi obtížné. Mohou v tom být různé strachy – neublížit tomu druhému, strach z reakce toho druhého. Obava, že o toho druhého přijdu, že poškodím náš vztah. Jak dát zpětnou vazbu, aby byla mobilizující? O tom si v tomto díle povídá Michal Holub a Eva Mohauptová.

0:55 Jak dávat náročnou zpětnou vazbu?

4:00 Co se stane, když nic neřeknu a doufám, že se to samo spraví?

4:30 Pomůže mi mluvit i svém vnímání efektivity daného člověka a o tom, co to dělá s týmem?

6:20 Jak uvést zpětnou vazbu ve vztahu nadřízený a podřízený a jaké jé má odpovědnost vůči firmě?

7:58 Na co se zaměřovat? Na minulost, současnost nebo budoucnost?

8:44 Jaký je cíl zpětné vazby? 

10:02 Co je noční můrou všech, kteří chtějí dávat zpětnou vazbu?

10:46 Jaké je daň za poskytnutí zpětné vazby?

13:24 Jak zpětná vazba podporuje zrání týmu?

14:40 Jak dlouhá by zpětná vazba měla být, aby nebyla úmorná?

15:50 Jak se mohu v dávání zpětné vazby zlepšovat?

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz

Když kouč podporuje své klienty, kdo podporuje jeho, o co se opírá? To je základní otázka, která vede k esenci supervize.  Supervizní setkání vám může pomoci posílit své slabé stránky a posílit ty silné. Dala by se najít paralela s firemním prostředím, je to jeden z procesů, které můžete využít pro posílení vlastní značky.

Co je supervize? (00:39)

Mentoring a supervize - co, kdy použít? (02:29)

Co když v supervizi narazíme na něco terapeutického rázu? (04:48)

Jaké jsou impulzy, které ukazují, že je vhodný čas najít si supervizora? (07:48)

Jak se pozná kouč, který má zpracované ego? (11:28)

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.koucinkakademie.cz/skupinova-supervize

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce na www.akademiefirmy.cz/koucovani-tymu

Existuje mnoho chyb, které se dají při rozvoj firmy udělat. Zdeněk Štěpánek na základě jeho zkušeností s provázením více než 100 firem prozradil 6 těch nejčastějších přešlapů, které majitelé firem a HR oddělení při profesním rozvoji svých zaměstnanců.

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz

Je dobrý nápad povýšit nejvýkonnějšího člena týmu? Nejlepšího specialistu? Michal Holub se ptá Evy Mohauptové koho povýšit. Dovednosti se dají naučit, ale jak poznat, že ten, koho chci povýšit, chce vést lidi?

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz

Během vedení lidí se můžeme ocitnout v několika různých rolích: přímé vedení, vedení projektů a vedení procesů. Jaké benefity to přináší, když jsme schopni rozeznat a pojmenovat v jaké roli se právě nacházíme? Michal Holub se ptá Evy Mohauptové na konkrétní tipy, které můžete použít ve vedení už dnes.

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz

Tentokrát si povídáme o krásném tématu spolupráce generací. Jedna z překážek je přílišný respekt. Abyste nás správně pochopili. Respekt je pro spolupráci nezbytný. Přílišný respekt ve smyslu stavění někoho na piedestal naopak staví do spolupráce a do vztahů bariéru. Jak přílišný respekt překonat? To vám řekne Zdeněk Štěpánek a Michal Holub.

Zaujalo vás toto téma? Připojte se k nám na ochutnávce, webináři nebo kurzu: www.akademiefirmy.cz