Radio Emprendedor

¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana voy a hablar sobre Asana, esta poderosa herramienta de gestión de proyectos y trabajo en equipo que te ayudará a alcanzar tus objetivos en cualquiera que sea el proyecto que estés trabajando.

Ver notas del programa en: https://maldonadoz.com/podcast/

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana traigo de nuevo una sección que tenia rato sin presentar, las ideas de negocio. Les estaré presentando una idea que se mencionó en el podcast de Así lo hacemos de Joan Boluda y Alex Martinez, pero que quedó en el aire, se trata de realizar micro-contigo para empresas. Ya saben que el micro contenido es este tipo de videos de 60 a 90 segundos hay ahorita en internet, y que es una tendencia en video Marketing que está muy de moda en la actualidad, pues bien, vamos a ver cómo podemos ganar dinero con ello.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre un tema que me apasiona y que está totalmente relacionado con lo que hablamos todas las semanas en este podcast. Hoy hablaremos sobre Qué es la Experiencia de Usuario y por qué el UX es muy muy importante para tu emprendimiento.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre las diferencias entre productividad personal y profesional y cómo es que podemos llevarlas en paralelo. Será un episodio donde hablaremos nuevamente sobre productividad pero no para intentar ser más productivo, sino para entender cómo es que funciona cada uno de estos elementos y así poder tomar decisiones más enfocadas en resultados.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre un caso muy particular que me sucedió la semana pasada en el trabajo. Les contaré cómo a través de una plática de unos 35 minutos logré solucionar, a través de la comunicación efectiva, el estado de mala actitud que tenía uno de los integrantes de mi equipo de trabajo. Será un monográfico y anécdota muy interesante para todos aquellos emprendedores que tengan socios o equipos de trabajo.

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Hoy hablaremos sobre ¿Qué es pivotar? ¿Cómo saber cuándo pivotar en tu emprendimiento o Startup? Y algunos ejemplos exitosos de empresas que han pivotado en sus modelos de negocios.

Puntos del Podcast:

¿Qué es Pivotar?

Pivotar es la corrección del rumbo de estructurada para probar nuevas hipótesis. Es hacer un cambio en la estructura de un negocio. El término deriva de la posición de los “pivot” de baloncesto, que tienen como principal funcional rotar sobre si mismos para proteger la pelota, mantener la posesión y buscar una posición segura en la que ceder la pelota a un compañero. En términos empresariales pivotar consiste en hacer cambios más o menos profundos en el modelo de negocio de una empresa para continuar creciendo.

Menú de Pivotes:

Zoom-in: Cambio de segmento, arquitectura de negocios, tecnología.

Zoom-Out: Cambio de necesidad o canal.

¿Cómo saber el momento perfecto para pivotar?

Saber el momento exacto para pivotar es una ciencia delicada. Nadie se ha doctorado en ella todavía. Pero eso no quiere decir que no haya señales casi inequívocas que te griten “¡pivota ya!”. Esas señales son las siguientes:

Cuesta el doble hacer lo mismo: cada día que pasa los procesos son el doble de largos, hay más papeleo, más problemas y la productividad baja. Si todo eso ocurre, el coste del producto o servicio sube y todo eso es cada vez menos rentable. Toca pivotar.

Desmotivación: si el proyecto no te entusiasma, acabarás dejándolo. Quizás no significa que el proyecto en sí no sea el adecuado, sino que simplemente el enfoque que tiene no es el acertado. Busca otro enfoque más motivador.

Tu público pide otra cosa: si el público objetivo de tu negocio empieza a requerir otros servicios, cambia de necesidades y deja de necesitar o requerir lo que vendes, síguelos. El Buyer Persona manda, tú solo eres su humilde servidor.

Mercado poco rentable: puede que el mercado te motive, tenga público y parezca el adecuado. Pero si no genera ingresos no merece la pena. Busca la manera de pivotar y monetizarlo. Pivota hasta encontrar la mina de oro que te dé la estabilidad.

Tienes que educar a todo el mercado: si tu mercado lleva sin entender qué es lo que vendes meses y meses, y ni los usuarios beta saben de qué va, cambia el producto o servicio. De nada te sirve tener algo que nadie entiende porque nadie lo va a comprar.

Algunos ejemplos

La empresa de pagos en internet Paypal comenzó dedicándose en el 98 a la criptografía. Más tarde vio una oportunidad en las transferencias a través de PDAs, hasta que en 2002 encontró el santo grial en los pagos a través de Internet.

El valor añadido de Facebook se basaba en la exclusividad de la plataforma, únicamente para jóvenes universitarios. Copado el mercado universitario en 2005, decidieron hacerla accesible para cualquier persona mayor de 13 años con una cuenta de correo electrónico. Hoy en día su fundador, Mark Zuckerberg, continúa ganando usuarios con su programa Internet.org con el que intenta llevar Internet a los países menos desarrollados.

Algo más brusco es lo que hizo la mítica empresa de videojuegos Nintendo comenzó como una empresa que vendía Naipes. Sin embargo pronto se dio cuenta que el mercado estaba saturado y decidió probar nuevos negocios pivotando de manera radical por negocios como los taxis o la televisión hasta encontrar en los videojuegos un modelo de negocio rentable.

Conclusiones

También te comento que ahora puedes votar, valorar o proponer temas relacionados con el emprendimiento, las ideas de negocios o la productividad en maldonadoz.com/ideas Una nueva sección que abrí en mi sitio web para que puedan colocar por allí temas de los cuales quieren que hable en el podcast, en mis post del blog ¡Entra en maldonadoz.com/ideas y participa!

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KINSTA HOSTING es un proveedor de hosting con un servicio especializado en WordPress. Dentro de las características principales de este hosting tenemos:

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Usan la tecnología más moderna como Nginx, PHP 7.2, contenedores LXD y Maria DataBase para asegurarse de que su sitio web cargue en un abrir y cerrar de ojos.

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Soporte experto de WordPress

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¿Que es la metodología de las 5’s?

¿Cómo aplicamos la metodología de las 5 s a nuestro emprendimiento?

Orden y limpieza desde que comienzas tu emprendimiento.

No tengas lo que no necesites

Comienza de manera Lean Startup

Aplica cada S en cada parte de tu emprendimiento

Las 5 s no solo son aplicables para emprendimientos físicos

Como aplicar las 5 s en tu emprendimiento Digital

Tener las aplicaciones necesarias.

Crear un sistema de orden de documentación en tu pc o mac

Centraliza todo en la Nube

Limpia la papelera.

Las 5’s en tu emprendimiento evitará que pierdas dinero, que te desenfoques y que no logres tus objetivos.

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Tema de la semana: ¿Cómo detectar síntomas de éxito en tu negocio y no morir en el proceso?

Esta semana les voy a hablar sobre ¿Cómo detectar síntomas de éxito en tu negocio? Estaremos hablando sobre qué cosas empiezan a pasar cuando tu negocio comienza a tener éxito y cómo debemos abordar este tema.

Puntos del Podcast:

Anécdota de negocio de mi hermana en Perú

Antecedentes

Crecimiento

Problemas

Análisis principal de la situación

¿Cómo detectar si mi negocio está teniendo éxito?

Feed-back de la gente

Datos de análisis digitales en caso de tenerlos.

Demanda del producto

Análisis de lo que siente la gente al consumir el producto

Análisis de los comentarios negativos

Movimientos de la competencia.

El negocio te pide crecer.

¿Qué hacer cuando detectamos que el negocio está yendo bien?

Dar los siguientes pasos legales y formales dependiendo de tu negocio

Re-invertir en mejorar procesos y condiciones para mejorar los puntos negativos del negocio

Administrar de forma más regular y estricta el negocio

Potenciar la venta del producto estrella.

Automatizar procesos

Contratar equipo clave.

Delegar

No morir de éxito.

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Tema de la semana: La importancia de la comunicación y el trabajo en equipo en tu emprendimiento

Esta semana les voy a hablar sobre la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo en tu proceso de emprendimiento. Estaremos viendo cuales son las claves para tener una buena comunicación con tus socios, colaboradores y empleados, y cómo es que el trabajo en equipo impacta directamente en los resultados de tu emprendimiento.

Puntos del podcast:

¿Comunicación y trabajo en equipo?

Mi experiencia a través de los años de trabajo en la industria con respecto a la comunicación y trabajo en equipo

¿Cuales son los principales retos que hay que enfrentar como líder?

Saber decir las cosas

Tener un tono adecuado

Tomar en cuenta el lenguaje del ambiente donde estas

Saber escuchar

Tener empatía

Callar cuando sea necesario

Reconocer y aceptar sugerencias

Mejorar.

¿Cómo podemos mejorar la comunicación de nuestros socios, colaboradores o empleados para potenciar nuestro emprendimiento?

Capacitación en talleres de comunicación

Fomentar el uso de herramientas como el brainstorming entre otras.

Aceptar que todas las ideas son buenas, aunque no sean aplicables

Motivar al equipo de trabajo a decir más, preguntar mucho, ayudarlos a pensar.

Usar una pizarra de ideas

Facilitar herramientas de comunicación físicas y digitales.

Fomentar la empatía

Conclusiones finales

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