Radio Emprendedor

Tema de la semana: ¿Cómo aplicar la metodología Kaizen a tu emprendimiento?

Titulo podcast.

Esta semana les voy a hablar sobre cómo aplicar la metodología japonesa del kaizen a tu emprendimiento. Es un tema que me apasiona porque llevo trabajando con ella, en el mundo industrial desde hace 3 años. Vamos a ver como es que la mejora continua puede impulsar nuestro proceso de emprendimiento y nuestro negocio.

Puntos del Podcast:

¿Que es la metodología Kaizen?

Kaizen es la práctica de la mejora continua. En Japón durante los años 1950, la ocupación de las fuerzas militares estadounidenses trajo consigo expertos en métodos estadísticos de control de calidad de procesos que estaban familiarizados con los programas de entrenamiento denominados TWI (Training Within Industry), cuyo propósito era proveer servicios de consultoría a las industrias relacionadas con la Guerra.

La palabra sinojaponesa kaizen es la lectura de los caracteres kanji ??, cuyo significado se puede descomponer así:

? (kai en japonés, g?i en chino) significa ‘cambio’ o ‘la acción de enmendar’.

? (zen en japonés, shàn en chino) significa ‘bueno’ o ‘beneficioso’.

¿Cual es la esencia u el objetivo de esta metodología? (Filosofía Kaizen)

Buenos procesos dan lugar a buenos resultados

Mirar por sí mismo para comprender la situación actual.

Hablar con datos, gestionar con hechos

Tomar medidas de contención y corregir las causas raíz de los problemas

Trabajar en equipo

¿Cómo es que podemos aplicar esta metodología a nuestro emprendimiento?

Cuando ves que un producto en el mercado puede funcionar mejor

Cuando debes resolver un problema

Cuando tus clientes te piden un poco más

Cuando tu equipo de trabajo se traba en algún proceso

Cuándo quieres optimizar tu negocio

Cuando comienzas.

Herramientas para aplicar metodología japonesa Kaizen.

Matriz PDCA

Plan (Planear): en esta fase el equipo pone su meta, analiza el problema y define el plan de acción

Do (Hacer): Una vez que tienen el plan de acción este se ejecuta y se registra.

Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza el resultado obtenido.

Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna modificación para mejorar.

Ishikawa

Paretto

Conclusiones finales

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Tu sitio está monitoreado y asegurado 24/7.

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Tema de la semana:

¿Como organizo mis finanzas personales y las de mi emprendimiento?

Hoy les voy a hablar sobre cómo organizo mis finanzas personales, las de mi emprendimiento, y les recomiendo algunas aplicaciones que les pueden ayudar con todo este tema.

Escaleta:

¿Por qué organizar tus finanzas personales?

¿Como organizo mis finanzas personales?

He creado una hoja de excel donde registró todos mis movimientos financieros desde el 2015.

Explicar hoja ¿Cómo funciona?

Datos que arroja y gráficos

¿Cómo separar tus ingresos generales de tus ingresos por emprendimiento y por qué?

¿Cómo medir resultados?

Enlace de descarga a hoja de excel para organizar tus finanzas personales.

Gestor de ingresos y egresos Excel Master

https://drive.google.com/open?id=1rIAEB5FEqjNOPj8Qxs-th4wEt1hFHMC7

Opciones de aplicaciones alternativas a excel para llevar tus finanzas personales y de emprendimiento.

CoinKeeper

Fintonic

SplitWice

youneedabudget

spendee

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Tema de la semana:

Marcela González. Desarrollando una marca de fotografía potente..

Esta semana les traigo por primera vez en Radio Emprendedor un caso de estudio de uno de mis clientes. En este caso les voy a hablar sobre el proyecto que llevo en marcha con Marcela González Fotografía de Aventura. Les voy a platicar las etapas de este proyecto, las metas y los objetivos que nos hemos planteado en un año de consultaría.

Puntos del Podcast:

Antecedentes de Marcela González

Plan de desarrollo de Marca

Etapa 1: Desarrollo web y integración con plataforma de Smugmug

Etapa 2: Desarrollo de estrategia SEO

Etapa 3: Venta de Fotografías Online

Etapa 4: Búsqueda de Patrocinio para Expediciones

Etapa 5: Crear Workshops, cursos y expediciones para enseñar Fotografía d e aventura en México

Desarrollo de la primera etapa: Proyecto de diseño Web e integración de WordPress con plataforma externa.

Plan de las siguientes etapas, estado del proyecto y siguientes pasos.

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Episodio 44: Desarrollar un Proyecto de Diseño Web exitoso: Funcionalidades, detalles de diseño, comprobaciones y entrega final.

by Jefferson Maldonado | Radio Emprendedor

Funcionalidades, detalles de diseño, comprobaciones y entrega final.

Esta semana vamos a hablar sobre como desarrollar desde el principio hasta el fin, un proyecto web con éxito en su tercera etapa. En este episodio hablaremos sobre las funcionalidades que le daremos al sitio web, los detalles finales de imágenes y diseño, las comprobaciones finales que debemos hacer, la entrega final al cliente y cierre de proyecto. Vamos Allá.

Notas del programa:

Continuamos con la parte de diseño y funcionalidad.

Si tenemos funcionalidades específicas comenzar a hacer testeo de todas las funcionalidades

Formularios de contacto o cualquier otro formulario

Botones

Funciones de comprar productos, carritos y checkout

Funciones de comprobación de Galerías

Funciones de Scrips Externos como Google maps u otros.

Separación de fechas en Booking

Entre otros

Detalles de Diseño.

Optimización y renderización de imágenes

Ajustes de tamaños y colores.

Sombras y transiciones

Personalización de Plugins o funcionalidades especiales.

Comparativa y agrupación de visualización final de todas las páginas

Ajustes de navegación finales.

Comprobaciones finales.

Comprobación de botones

Comprobación de enlaces

Comprobación de visualización móvil

Comprobación de visualización en diferentes navegadores

Comprobación de efectos y transiciones especiales.

Comprobación de velocidad de carga

Ultimo repaso de detalles y comparativa con objetivos del cliente

Presentación al cliente

correcciones finales.

Pago de última etapa

Correo con toda la información técnica, enlaces, contraseñas y documentación del proyecto al cliente.

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Tema de la semana:

Episodio 43: Desarrollar un Proyecto de Diseño Web exitoso: Maquetación, Textos y funcionalidades.

Esta es la segunda entrega del monográfico sobre como desarrollar un proyecto de diseño web exitoso. En esta segunda parte comenzaremos a hacer la maquetación o el diseño del sitio en Staging o producción directamente, optimizaremos y posicionaremos los textos y agregaremos las funcionalidad de sitio web, en caso de que lleven.

En esta etapa lograremos montar todo el cuerdo del diseño de la web. Quedará finalizada la estructura como tal del sitio web, y dejaremos todo preparado para la siguiente etapa que son los toques finales del sitio web.

Veamos los puntos del podcast:

Verificación de los Wireframes y detalles finales de la etapa anterior.

Comienzo con la parte de diseño.

Montaje de las páginas desarrolladas en la etapa anterior.

Diseño y texto muestra de cada una de las páginas.

Funcionalidades especiales de la página

Contenido del cliente

Adaptación de los textos y optimización de palabras cla ve

Preparación de presentación layout muestra al cliente

Revisión de diseño con el cliente

Cambios

Firma de cierre de etapa

Pago final de etapa

Siguiente Etapa.

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Tema de la semana:

Desarrollar un Proyecto de Diseño Web exitoso: Presupuesto, Wireframes y primeros pasos.

Esta semana vamos a hablar sobre como desarrollar desde el principio hasta el fin, un proyecto web con éxito. Este será un tema que dividiré en tres episodios, siendo este la primera entrega de este contenido.

En esta primera parte veremos específicamente como es que comienza el desarrollo de un proyecto de diseño web, como debemos establecer los presupuestos, temas de pricing, establecer un contrato, primeros trazos de diseño o wireframes, y primeros pasos a dar en términos generales en todo el proyecto. Pero antes de comenzar con este contenido, vamos a darle paso a nuestro patrocinador de esta semana!

Veamos los puntos del podcast:

Introducción en el mundo de los proyectos de diseño web.

¿Cual es tu diferenciador?

¿Cuidas tu Portafolio?

¿Cuidas tus clientes?

Etapa de Presupuesto

¿Como hacer de forma correcta un presupuesto?

¿Cuanto cobrar por un proyecto de diseño web?

¿Como presentar este presupuesto?

Elaboración del contrato

¿Que debe incluir el contrato?

Detalles importantes del contrato: Firmas, nombres, fechas, formas de pago, vencimientos, alcance.

Primeros pasos: Elaboración del Análisis del proyecto.

Reuniones con el cliente para detallar su caso

Investigación sobre objetivos del cliente

Visualización sobre lo que el cliente quiere conseguir

Tener empatía por el cliente

Establecer flujo de las páginas

Escribir datos y analizar.

Lo siguiente: Realizar el borrador o Wireframe del diseño.

Establecer campos, textos, títulos, botones en el wireframe

Dibujar borrador de todas las páginas.

Preparar para presentación con cliente.

Correcciones en caso de ser necesario

Firmar aprobación de cliente.

Cobrar cierre de etapa.

Pasar a la siguiente etapa.

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Tema de la semana:

Aprende a realizar tu Modelo de Negocio Canvas.

Esta semana vamos a ver como realizar un modelo de negocios Canvas, vamos a ver como llenar cada uno de los cuadros de la plantilla, con ejemplos y definiciones de cada uno.

Vamos allá.

1.- Segmentos de Clientes:

Son los diferentes tipos de personas u organizaciones a las cuales la empresa quiere servir. Es importante segmentar, no vas a venderles a todos. Hay que hacer una buena segmentación de mercado. Quien quieres que vaya? A dónde quieres llegar?

Mercados de masas

Segmentados

Diversificado

Nicho de mercado.

Criterios de Segmentación

Geográficas

Demográficos y Socio económicos

Psicograficos

En función de Beneficios

Noveles de lealtad

Ocasión de Uso

En función del servicio.

Segmentar

Humanizar

Empatizar

validar

Hay que sentir empatía con los clientes. Para eso hay que tener mapa de empatía.

¿Qué piensa y siente el cliente?

¿Que ve?

¿Que dice y que hace?

¿Que escucha?

¿Qué le frustra y que le motiva?

2.- Propuesta de valor:

La propuesta de valor es la razón por la cual los consumidores o clientes eligen a una empresa por encima de otra. El enunciado debe incluir: La solución y los beneficios o el valor que ésta brinda.

La propuesta de valor puede ser Cuantitativa o Cualitativa.

Cuatro características de una propuesta de valor.

Clara y fácil de entender

Es específica

Explicar por qué es mejor

Se lee y se entiende en 5 segundos.

Propuesta para aplicación Online Facebook

¿A qué te dedicas? R: Nos dedicamos a conectar tu startup con las personas que están en internet de forma rápida, sencilla e inteligente.

3.- Canales:

Son todos los medios por las cuales tus clientes llegan a tu o tu llegas a tus clientes.

Medios propios, medios de los socios.

Información: Cómo es que tu cliente se va a enterar que existes.

Evaluación: Cómo ayudamos a nuestro cliente a evaluar nuestra propuestas de valor.

Compra: Cómo pueden los clientes comprar nuestros productos o servicios

Entrega: Cómo entregamos a nuestros clientes nuestras propuestas de valor.

Post-venta: Como estoy en contacto con esa persona que ya me compro.

Mis canales son: A través de Facebook, A través de páginas web, a través de Google Adwords.

4.- Relación con el cliente:

¿Cómo lograras ADQUIRIR – RETENER – VENDER + a tus clientes?

Qué relación tendrás con tu cliente antes, durante y después de que te compres.

Es entre 6 y 7 veces más costoso obtener un nuevo cliente que retener un cliente que existe.

Recuperar un cliente perdido cuesta entre 50-100 veces más que conservar un cliente satisfecho.

5.- Flujo de Ingresos:

Como es que obtienes ingresos para tu negocio.

El flujo puede ser recurrente o una única vez.

Comercio y venta al detalle: Venta física, venta digital, ventas especiales, o ventas de servicios de uso futuro.

Suscripciones y derechos de uso.

Licencias: Es cuando otorgamos licencias y cobramos por ello. Certificaciones o usos de licencia.

Subastas y Remates.

Publicidad.

Bases de datos: Se puede cobrar por vender nuestras bases de datos.

Intermediación: Brokerage, creación de mercados virtuales.

Premium: Hay un poquito gratis, pero si quieres más hay que pagar.

Financieros.

6.- Recursos Clave.

Recursos Físicos: Aquí va todo aquello que puedas tocar y que necesitas para trabajar va aquí.

Recursos intelectuales: La empresa no solo son cosas físicas. Aquí van todos los papeles que necesitamos para que nuestra empresa funcione. (permisos de gobierno, registro de marca, protección civil, SAT, registro de dominio).

Recursos Humanos: Cuantos humanos necesitas para trabajar. ¿Qué puestos y Cuantos?

Recursos Financieros: Si las cosas van mal, de donde sacas dinero. ¿Cuáles son los recursos que vamos a ocupar a la hora de obtener dinero?

7.- Actividades Clave.

Son las cosas más importantes que tiene que hacer la empresa para que puedan operar exitosamente. Se pueden dividir entre administrativas y operativas.

8.- Alianzas Clave.

Proveedores: No tenemos que hacer todo solos, alguien más puede hacerlo por nosotros.

Aliados: Los aliados van a hacer las personas con las cuales tenemos un beneficio mutuo.

9.- Estructura de costos:

Costos es aquello que está ligado a la producción y los gastos son los que están ligados a la administración y distribución.

Es todo lo que implique un gasto para nosotros. Los costos pueden ser fijos o variables.

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Tema de la semana:

¿Cómo cobrar a tus clientes sin arruinar tu negocio?

Esta semana les voy a hablar sobre como cobrar a tus clientes sin arruinar tu proyecto de emprendimiento, tu negocio, ni tampoco molestar a tus clientes. Para eso veremos las consideraciones que debemos tener al momento de comenzar un proyecto con cliente. El tema del contrato que debemos hacer con el cliente, diversificar formas de pago y métodos automáticos de cobranza al cliente.

Es un tema muy interesante por el que todos los emprendedores pasamos, y pues esta semana les hablaré sobre mi experiencia respecto a la cobranza del cliente. Vamos allá

Puntos del podcast:

Consideraciones que debes tener antes de emprender un proyecto con un cliente.

Principios fundamentales y reglas del juego.

Contratos.

Formas de cobrar a un cliente

Diversificar formas de pago

Crear una herramienta de cobro automatica

Cobrar de manera directas, pero profesional.

Tema de la semana:

Entrevista sobre pitch y elevator pitch con Rodrigo Ortíz.

¿Que es un Pitch?

¿Que es un Elevator pitch?

¿Cuales son las diferencias principales entre el pitch y el elevator pitch?

¿Cuando queremos hacer un pitch completo de 5 minutos cuales son los lineamientos que debemos seguir?

En cuanto a los Elevator Pitch, sabemos que siguen una técnica llamada wow how now. ¿Puedes explicarnos de qué va esta técnica?

Para una presentación de negocios ¿Cuales son las recomendaciones finales que le puedes dar a estos emprendedores que nos escuchan en la actualidad?

Enlaces a Redes Sociales de Rodrigo y Punto México Conectado:

Facebook Rodrigo Ortiz: https://www.facebook.com/rOodOz

Facebook PMC: https://www.facebook.com/PuntoMexicoConectado/

Grupo Facebook Emprendemos Nuevo León: https://www.facebook.com/empredamosmexico/

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Resumen de Noticias de emprendimiento:

“El multimillonario que nunca existió… Por Jesús De Hoyos Freymann”

“¿Alguna vez escuchaste hablar sobre Boris Bork? El millonario ruso exitoso que se le veía constantemente en Instagram manejando autos de lujo, comiendo en los mejores restaurantes, vistiendo la mejor ropa de marca, acompañado de mujeres hermosas, pero que, en realidad nunca existió…Las redes sociales han venido a cambiar el mundo del marketing como lo conocíamos, y dentro de él han surgido nuevos cambios de paradigmas y nuevos modelos de negocios, entre ellos una nueva forma de crear y promover una marca personal y la facilidad de vender “intangibles” como el éxito o la libertad financiera.En octubre de 2016, un joven de 23 años llamado Roman Zaripov, quiso demostrar lo fácil que puede ser engañar a las personas adultas usando redes sociales e invirtiendo muy poco dinero.De la mano de Boris Kudryashov, un jubilado pensionado que gana menos de 180 dólares mensuales, construyeron en solo 2 meses la imagen de un multimillonario exitoso.El joven consultor de marketing hizo posar a Boris en los mejores lugares de Moscú, con la mejor ropa y los mejores autos, y con menos de $1,000 dólares en un periodo de 2 meses lograron tener más de 18,000 seguidores y cuantiosas ofertas de distintas marcas para que Boris posara con sus productos.Al final del experimento Roman Zaripov, expuso la verdad y explicó en su Facebook lo fácil que puede ser engañar a miles de personas y la importancia de verificar la veracidad de la información cada vez que nos encontramos con casos similares.”

Puedes ver estas noticias en su fuente original de Entrepreneur

Herramienta de recomendada de la semana:

Formato de elevator pitch from Acelerador De Empresas

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Tema de la semana:

Vender recetas de comida por Internet.

Esta semana les estaré platicando sobre una idea de negocio que es de fácil implementación para todo aquel que tenga el conocimiento en ese nicho especifico. Se trata de vender recetas de algún tipo de comida, a través de Internet. Puntos tratados en el episodio:

Vender recetas de algun tipo de comida nicho por internet:

Idea.

Grandes rasgos cual es tu idea de negocio.

¿Qué problema soluciona?

¿Qué hace tu idea diferente a las demás?

Perfil de Cliente

¿Quien es tu cliente ideal?

¿Tiene algún segmento del mercado específico?

Modelo de Negocio

¿Cual es la estructura de tu modelo de negocio?

¿Como vas a ganar dinero?

Pricing

¿Cual es le precio del producto o servicio que ofreces?

Lean

¿Tiene alguna característica de Lean Startup, es decir, comienzo con pocos recursos y con un producto mínimo viable?

Marketing

¿Cual seria la estrategia de marketing que manejarías online, offline, marketing convencional o digital?

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Resumen de Noticias de emprendimiento:

La incubadora de apps con la que puedes ganar $50,000 pesos al mes

El multimillonario que nunca existió

Cultura Colectiva, a la par de jugadores digitales a nivel mundial

Todos los CEO que se retiraron en 2017 (y lo que puedes aprender de ellos)

¡Eventos para emprendedores en enero!

El ABC legal para arrancar tu negocio

Puedes ver estas noticias en su fuente original de Entrepreneur

Herramienta de recomendada de la semana:

La herramienta recomendada de la semana es WordPress. “WordPress es una plataforma en la que podemos crear, manejar y gestionar un sitio web, completamente, sin tocar código. Recordemos que anteriormente lo que sucedía es que debes programar páginas web en programas completos, o netamente escribiendo código. Pero esto cambió con esta herramienta, pues puedes hacer casi cualquier cosa en tu sitio web sin necesidad de tocar código. Si que es cierto que si necesitas alguna funcionalidad especial vas a tener que escribir algo de código, pero no es algo imprescindible, debido a que, wordpress se viste con temas, funciona con plugins y con widgets.“

Pueden ver más información en: ¿Que es WordPress?

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