Oggi vi presento questa intervista ad un imprendotore/startupper che fa la spola tra Italia e USA, Andrea Guidorossi. Con Andrea parliamo della sua esperienza in Italia e del come funzionano negli USA ma parliamo anche e soprattutto di come sta cambiando lo scenario delle startup e degli investitori negli USA (e dunque nel resto del mondo).
Un episodio molto utile a chi sta pensando di fare una startup e a chi vuole capire meglio il fenomeno.
Tutto è nato da un mio articolo che Andrea ha letto e, trovandoci molte cose condivisibili, mi ha contattato via Linkedin, da lì è partita l'idea di trasformare una chiacchierata in un episodio di Radio Innovazione.
qui l'articolo: https://www.agendadigitale.eu/startup/startup-gonfiate-unaltra-bolla-sta-per-esplodere/
qui il sito dell'azienda di Andrea: www.konectcity.com
A risentirci!

L'8 novembre 1959 veniva ufficialmente presentato l'ELEA9003, sono passati 60 anni dalla nascita del primo elaboratore a transistor al mondo frutto di quella epopea fatta di lavoro e visione costruita da Adriano Olivetti.
Oggi presento una intervista a Beniamino De Liguori che, oltre ad essere il nipote di Adriano, Segretario Generale della Fondazione Olivetti ed editore della casa editrice Comunità fondata da Adriano.
Ripercorriamo la nascita e la vita dell'ELEA9003 con la leadership ingegneristica di Mario Tchou e imprenditoriale di Adriano e la parabola che ha portato l'Italia ad abbandonare l'informatica.
Una occasione per ripensare alla figura di Adriano Olivetti e alla sua contemporaneità.

qui alcuni link per approfondire:
http://www.elea9003.it/#863924-istruzioni-della-unit-centrale
https://it.wikipedia.org/wiki/Olivetti_Elea_9003
https://spectrum.ieee.org/tech-history/silicon-revolution/the-italian-computer-olivettis-elea-9003-was-a-study-in-elegant-ergonomic-design
https://www.vice.com/it/article/wng98y/lolivetti-elea-9003--un-capolavoro-dellingegneria-informatica-italiana
http://www.fondazioneadrianolivetti.it/

Nei giorni scorsi ho letto il rapporto di Harvey&Nash/KPMG CIO Survey 2019.
Una indagine che ha ormai 20 anni e che viene effettuata a livello internazionale su 3.600 CIO. Offre un quadro qualitativo di come i CIO vedono l'evoluzione dell'IT in azienda e il loro ruolo.
Questo episodio da uno sguardo su alcuni aspetti ma vi metto il link per approfondire se siete interessati.
https://www.hnkpmgciosurvey.com/
Buon ascolto!

Il Catalogo dei Servizi è uno dei pilastri di ITIL, intorno ad esso girano molte attività. In questo episodio spiego per grandi linee (perché ci vorrebbe più tempo) come ITIL vede il Catalogo dei Servizi e come esso può assumere un connotato strategico per tutta l'azienda.
Buon Ascolto!!

Il Piano dei Sistemi Informativi è uno degli strumenti principe per il CIO ma spesso non è così diffuso, oggi provo a descriverlo e a spiegare perché è così importante.
Buon Ascolto!

Oggi parliamo di Business Continuity e lo facciamo senza scomodare norme e metodologie ma partendo da un disservizio come può capitare a tanti e parlando di come è importante avere un piano di continuità di business anche nelle situazioni apparentemente più normali.
Buon Ascolto!!

Oggi un episodio per spiegare delle tecnologie che sono alla base delle applicazioni web e mobile. Si parla della differenza tra Webservices e API e in particolare di REST API, SOAP e GraphQL che sono i sitemi più adottati per scrivere applicazioni e servizi web.
Ho cercato di semplificare al massimo le cose e di spiegare in modo semplice cosa sono e le differenze.
buon ascolto!!!

Oggi parliamo di come organizzare l'IT e in particolare dei pro e contro dell'organizzazione a Silos e di quella a Matrice.
Il tema è sempre attuale tra chi afferma che il silos è più efficace e chi afferma che lo è l'organizzazione a matrice. In questo episodio lungi dal poter affrontare tutti i temi e tutti gli aspetti che sarebbe necessario cerco di tirar fuori alcuni punti critici e alcuni punti positivi dei due modelli. Per approfondire esistono molti libri di organizzazione che aiutano ad entrare nel dettaglio e non è detto che non farò un altro episodio scendendo in maggior dettaglio.
Il tema dell'organizzazione dell'IT è uno dei temi più importanti per fornire servizi validi ai clienti sia interni che esterni.
Buon ascolto!

" Il Tar del Lazio - sezione Terza bis, sentenza dello scorso 10 settembre, ultima di una lunga serie - certifica l'errore sanzionando il ministero dell'Istruzione che, ai tempi di Stefania Giannini, si rese colpevole "di una grave lacuna amministrativa" lasciando il potere decisionale a un algoritmo non controllato da mano umana: "Un metodo orwelliano", scrivono i giudici, che cozza con la Costituzione e persino con la Convenzione europea dei diritti dell'uomo. "Le procedure informatiche, finanche ove pervengano al loro maggior grado di precisione e addirittura alla perfezione", si legge nella sentenza, "non possono mai soppiantare, sostituendola davvero appieno, l'attività cognitiva, acquisitiva e di giudizio che solo un'istruttoria affidata a un funzionario persona fisica è in grado di svolgere"." da un articolo di repubblica del 19 settembre di cui riporto il link https://www.repubblica.it/cronaca/2019/09/17/news/scuola_trasferimenti_di_10mila_docenti_lontano_da_casa_il_tar_l_algoritmo_impazzito_fu_contro_la_costituzione_-236215790/

Oggi parliamo di responsabilità dell'algoritmo o di chi lo commissiona, di necessità dell'uomo nel giudizio ultimo o meno.

Buon ascolto!!

Oggi parliamo di logica a servizio nella gestione dei processi. Il service management è sempre più diffuso, nell'IT già da diversi anni, ma ancora non sempre è chiaro cosa è. Ho provato a fare una sintesi estrema a semplificare fino all'osso e a cercare di sintetizzare al massimo (forse troppo perfino) per sintetizzare come un servizio può essere gestito e che non bastano gli strumenti ma serve la consapevolezza culturale prima di tutto. Gestire un servizio è anzitutto cultura del miglioramento continuo.
Buona ascolto e a domenica prossima