第43回のテーマは、AI時代の「お詫びリリース」の正解について考えます！

不祥事の際に出す『お詫びリリース』、実は人間だけでなくAIにも読まれている？！ 言い訳だらけの長文は、AIに無慈悲に要約され、再炎上のリスクを高めることも……。AIを味方につけて信頼を回復する、新時代の作成術を危機管理のプロが解説します🔍一見すると危機に見える “炎上” もその対応次第では、企業の評判を上げる“チャンス”ともなり得ます。RCIJ（一般社団法人日本リスクコミュニケーション協会）が、世の中で話題になった炎上案件を危機管理広報のプロフェッショナルの目線からざっくばらんに語る番組「RCIJPODCAST『炎上の正解』」。通勤中やランチタイムに気軽に聴いて、“危機をチャンスに変えるヒント”を探りましょう。⁠▶出演：大杉春子（RCIJ代表理事、レイザー株式会社）　＆大西（RCIJ事務局）▶RCIJ公式ページ　⁠⁠⁠⁠https://www.rcij.org/⁠⁠　⁠⁠⁠⁠▶X　⁠⁠⁠⁠https://x.com/rcijofficial⁠⁠⁠⁠▶認定RC講座　⁠⁠⁠⁠https://lp.rcij.org/⁠⁠⁠⁠▶番組内で紹介する事例は、公開されている報道や一般に入手可能な情報に基づいており、私たち独自の評価や断定ではありません。また、取り上げる企業・団体・個人の社会的評価を不当に害する意図は一切ありません。▶本番組での発言は、出演者個人の見解であり、所属団体や企業を代表するものではありません。番組の内容は情報提供を目的としたものであり、特定の行動を推奨するものではありません。▶本番組は情報提供を目的としたものであり、ここでの議論や意見をもとにした視聴者の行動について、RCIJおよび出演者が責任を追うものではありません。

第42回目のテーマは、ワールドカップ2026のスタジアムで自社の看板が白い布で隠された！

クリーンスタジアムルールというスポンサー企業にとっては大ピンチの規制ルールを、ユーモアで逆手にとり世界中で大絶賛されたアパレルブランドの神対応とは✨

ピンチをチャンスに変える広報の超絶テクニックを徹底解説します。

一見すると危機に見える “炎上” もその対応次第では、企業の評判を上げる“チャンス”ともなり得ます。

RCIJ（一般社団法人日本リスクコミュニケーション協会）が、世の中で話題になった炎上案件を危機管理広報のプロフェッショナルの目線からざっくばらんに語る番組「RCIJPODCAST『炎上の正解』」。

通勤中やランチタイムに気軽に聴いて、“危機をチャンスに変えるヒント”を探りましょう。

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ーー『株価と採用に効く人的資本経営』『楽天IR戦記』著者市川裕子氏と考える「人材戦略コミュニケーション」実践

詳細、申込👇https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000...

▶出演：久井直人（RCIJ理事、株式会社アンティル取締役）　＆大西（RCIJ事務局）

▶RCIJ公式ページ　⁠⁠⁠⁠https://www.rcij.org/⁠⁠　

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▶番組内で紹介する事例は、公開されている報道や一般に入手可能な情報に基づいており、私たち独自の評価や断定ではありません。また、取り上げる企業・団体・個人の社会的評価を不当に害する意図は一切ありません。

▶本番組での発言は、出演者個人の見解であり、所属団体や企業を代表するものではありません。番組の内容は情報提供を目的としたものであり、特定の行動を推奨するものではありません。

▶本番組は情報提供を目的としたものであり、ここでの議論や意見をもとにした視聴者の行動について、RCIJおよび出演者が責任を追うものではありません。

第41回目のテーマは、現役バレーボール選手の違法薬物所持問題、広島カープ元選手のソンビたばこ使用問題、巨人阿部元監督の暴力問題など、不祥事が相次いだスポーツ業界について、各団体の危機対応を振り返りながら、　チームや業界団体の危機管理のあり方について考えます。

不祥事が起きた時、組織が守るべきは、競技そのものの信頼です✨

身内を庇う甘い対応は組織全体のガバナンス崩壊を疑われる最悪の引き金に💦

躊躇なくメスを入れ、透明性を示すノウハウを詳しく解説します。

一見すると危機に見える “炎上” もその対応次第では、企業の評判を上げる“チャンス”ともなり得ます。

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1億円のフェラーリ初EV発表で株価が一時8％下落！

ネットでは“高いリーフ🚘️みたい”と批判殺到？！

でも社長は全くひるまない。その驚きの理由と、批判をメッセージに変えるリスクコミュニケーションの極意を専門家が解説します🔍

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第39回目のテーマは、あのちゃんの降板騒動から学ぶ令和のリスク管理。

テレビの演出だからはもう通用しない。

タレントはテレビ局の駒ではなく独立したブランド。

番組側の感覚を上回る個人の防衛策を講じることもできます✨

リスク設計のない悪ノリ演出は、局側の自爆となることも。現代のコンテンツ制作におけるリスク管理について考えます。一見すると危機に見える “炎上” もその対応次第では、企業の評判を上げる“チャンス”ともなり得ます。

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第38回目は、韓国スタバのキャンペーンが国を揺るがす騒動に発展🚨あるキャンペーンの日付とコピーワードが、韓国国民の歴史の傷跡に触れて大炎上。当日の謝罪や社長の解任でも事態は収まらず、現場スタッフが暴言を受ける被害も。。広報が選んだ何気ない言葉が、ブランドを一瞬で傷つけてしまうことも。日本企業も他人事ではない「グローバルリスク」の深淵に迫ります🔍一見すると危機に見える “炎上” もその対応次第では、企業の評判を上げる“チャンス”ともなり得ます。RCIJ（一般社団法人日本リスクコミュニケーション協会）が、世の中で話題になった炎上案件を危機管理広報のプロフェッショナルの目線からざっくばらんに語る番組「RCIJPODCAST『炎上の正解』」。通勤中やランチタイムに気軽に聴いて、“危機をチャンスに変えるヒント”を探りましょう。⁠＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝⁠＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝▶出演：大杉春子（RCIJ代表理事、レイザー株式会社）　＆大西（RCIJ事務局）▶RCIJ公式ページ　⁠⁠⁠⁠https://www.rcij.org/⁠⁠　⁠⁠⁠⁠▶X　⁠⁠⁠⁠https://x.com/rcijofficial⁠⁠⁠⁠▶認定RC講座　⁠⁠⁠⁠https://lp.rcij.org/⁠⁠⁠⁠▶番組内で紹介する事例は、公開されている報道や一般に入手可能な情報に基づいており、私たち独自の評価や断定ではありません。また、取り上げる企業・団体・個人の社会的評価を不当に害する意図は一切ありません。▶本番組での発言は、出演者個人の見解であり、所属団体や企業を代表するものではありません。番組の内容は情報提供を目的としたものであり、特定の行動を推奨するものではありません。▶本番組は情報提供を目的としたものであり、ここでの議論や意見をもとにした視聴者の行動について、RCIJおよび出演者が責任を追うものではありません。

第37回目のテーマは、シャドーAI。

若手はこっそりAIを使い、管理職は何気なく機密情報を入力、、、

その機密情報、AIの学習に利用されているかもしれません！

社内のAI濫用の原因は、社員のモラルではなく、経営陣の環境整備不足かもしれません。

「ＡＩ禁止」は時代遅れ？！今どきのＡＩ対策は「北風☁と太陽🌞」戦略がおすすめです。

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第36回目は、最近よく目にする社員による「BeReal」からの情報漏洩騒動について。

若者に人気のSNS「BeReal」。2分以内のアクションルールから焦って撮影したオフィス内の写真に、個人情報や企業秘密が映り込み、企業が謝罪するという事例が続発しています💣

他人事ではない、デジタルリスクの危機に立ち向かう企業が、今すぐやるべき防衛術を危機管理のプロが解説します✨✨

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第35回目のテーマは、ボストンマラソンでのナイキの看板広告大炎上。これまでも物議を醸す広告を出すナイキでも、今回の騒動は少し様相が違うようで・・・新しい施策に焦りは禁物これまで培ってきた自社の信念をも揺るがしかねないリスクを生んでしまったNIKEの尖り過ぎた広告について考えます🔍

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第34回目は、日高屋社長の発言がなぜ炎上？！

実はホワイト企業の日高屋の発信が冷酷に見えてしまった致命的なミスとは？！

SNSの切り取りに負けないための「戦略的静観」という選択肢を危機管理のプロが解説します✨✨

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■📖■RCIJWEBセミナーのお知らせ■📖■

2026年4月23日(木)16:00～17:00RCIJオンラインセミナー『あなたの会社でも起きている「集団浅慮」』を開催いたします。詳細・参加申込はこちらから▼▼⁠https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_8eVNikjrTRmxwvxFnMqdwQ⁠

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