RDF Outlook

Carlos Hassey es el director jurídico de Mercado Libre México, una de las empresas más importantes en Latinoamérica y que ha crecido de manera exponencial durante la pandemia.

Platicamos sobre las iniciativas tecnológicas que han implementado en la empresa que han reducido drásticamente el tiempo necesario para la generación de contratos. Por último, Carlos nos platicó sobre la plataforma que utilizan para poder llevar el seguimiento a los asuntos encargados a despachos externos y cómo miden el cumplimiento de KPIs.

Mariel Cabanas es la presidenta del Consejo Directivo de Abogadas MX.

Mariel nos platicó de todo lo que hizo en su carrera profesional antes de formar parte de Abogadas MX. Después, nos platicó acerca de la importancia de encabezar campañas que promuevan políticas de inclusión y género en equipos legales.

Acerca de las iniciativas en las que están trabajando junto con más de 30 despachos de abogados importantes del país y de qué manera apoyan a las mujeres abogadas en su desarrollo profesional.

Daniel Pérez Cirera es el General Counsel de Samsung México, una de las empresas de tecnología más importantes del mundo.

Daniel nos platicó acerca de algunos retos que ha tenido que trabajar durante su carrera profesional y sobre la importancia de que un equipo in house sea un socio de negocios de la empresa.

La gran ventaja de los webinars es te permiten interactuar mucho más fácil con más gente de todo el mundo desde su casa.

Sin embargo, necesitas capturar la atención de tus contactos para que se enteren de tu webinar, y que sepan por qué deben de asistir a tu webinar y no a los otros 10 que hay todos los días.

Quizá no sea igual un webinar que estar en un mismo lugar tomando un café o un trago. Pero por lo menos tienes la posibilidad de demostrar tu experiencia a clientes potenciales. Justo de esto platicamos con Marco en este techtalk.

En este review de plataformas, platicamos con Josel Hernández y Paul Kavanagh, fundadores de Apolo Services, acerca de los retos que representa lanzar una nueva plataforma para abogados en México y sobre el lanzamiento de su nueva herramienta: Apolo Alerts.

Apolo Alerts es un servicio que permite a despacho y empresas monitorear demandas que hayan sido presentadas en contra de ellos o clientes. Platicamos sobre algunos de los problemas más frecuentes que han enfrentado sus clientes y cómo su plataforma puede solucionarlos.

Alejandro ha trabajado en proyectos de innovación en el sector legal desde hace 20 años en empresas como Lexis Nexis y Thomson Reuters. Actualmente, Alejandro trabaja como consultor de tecnologías de Chiomenti, una de los top 3 despachos en Italia.

En este masterclass platicamos a detalle el proceso que debe seguir un despacho para poder implementar un proyecto de innovación. La importancia de llevar un project management adecuado para poder llevar un monitoreo correcto de cada actividad. Cómo este tipo de proyectos deben de tener un enfoque de business development más que de eficiencia.

De igual forma, platicamos sobre ejemplos concretos de softwares que han sido implementados en las firmas más importantes del mundo y sus beneficios.

Eric Eck is the Head Legal Function Consulting & Legal Managed Services of EY in Zurich. He focuses his work in delivering high-performance services, products and resources aimed at re-engineering how law firms and In-house legal teams operate, exploring value co-creation options for mutual rewards.

Legal teams need first to understand their internal processes before hiring a new platform. They also need to select solid partners, assessing the vendors’ CAC (Customer Acquisition Cost), NPS (Net Promoter Score) and LTV (LifeTime Value) instead of the “existing clients list”. Those indicators are the reality for tech businesses.

Si hay alguien que ha vivido la evolución de la digitalización de documentos es Jonathan Garzón.

Jonathan es el jefe del área de negocios digitales de CECOBAN, unos de los PSC más importantes del país desde hace 20 años. Los PSC tienen varias líneas de negocios, pero en esta ocasión nos concentramos en la constancia de la NOM151.

Estas constancias son sellos de tiempo que te permiten comprobar que los documentos firmados electrónicamente permanecen íntegros, es decir, que no tuvieron modificaciones posteriores a la firma. Te permite comprobar que tu contrato electrónico es original, básicamente.

También platicamos sobre la principal barrera de entrada en usar firmas electrónicas: LOS ABOGADOS.

Por desgracia, esto es lo que está pasando.

¿Cuál es la solución? Conocer cómo funcionan y solos se darán cuenta de lo tonto que puede resultar seguir usando papel.

Esta fue nuestra entrevista a Jonathan.

Álvaro Gómez es el Director Jurídico de Veolia México, una empresa francesa de soluciones medioambientales. Veolia es en verdad una empresa muy interesante, con una visión innovadora de cómo volver más eficientes servicios públicos como el manejo de residuos utilizando data analytics y monitoreo en tiempo real. Platicamos sobre el manejo de un equipo in-house de empresas tan grandes. Nos platicó so y la manera en obre la importancia para un Director Jurídico de administrar su presupuesto y cómo trabajan en conjunto con despachos externos. Álvaro tiene una visión muy empresarial de la operación de un equipo legal. Antes de formar parte de Veolia fue director jurídico en Rotoplas y antes trabajó en Grupo Kuo. Otra cosa que nos platicó es sobre la relevancia que ha adquirido esta metodología de legal operations o los legal ops en una empresa. Para los despachos que estén terminando de coordinar el plan de acción para el 2021, les va a interesar mucho todo lo que platicamos.

Carlos Gámez trabajó por más de 10 años en Thomson Reuters donde cerró su camino siendo el senior director de legal platforms. Como todo mundo sabe, Thomson Reuters es una de las empresas más grandes en tecnología para la industria legal. Han sido pioneros en muchas plataformas y me pareció muy interesante cómo llevan a cabo el proceso de conocimiento de las necesidades de sus clientes y traducirlos en herramientas.Su función en la empresa siempre ha sido enfocada en un estilo de consultoría operativa. Tiene mucho contacto con la parte comercial y desarrollo de productos. De igual forma, con la parte de estrategia para poder penetrar en el mercado.Uno de los temas más importantes en el desarrollo es justo entender a sus clientes y que puedan adoptar sus plataformas mucho más rápido. Aquí están las ligas a los artículos que nos platicó Carlos.