¿Qué implica llevar la sostenibilidad más allá del producto en una operación de escala regional?
En este episodio conversamos con Carolina Vásquez sobre cómo Coca-Cola FEMSA está integrando la sostenibilidad en su operación, abordando desafíos que van desde la gestión del agua y la eficiencia de recursos, hasta la economía circular en sus empaques.
Exploramos cómo una compañía de esta magnitud traduce sus compromisos en acciones concretas, alineando la operación, la estrategia y la medición de resultados en múltiples geografías. También analizamos los retos de implementación: la coordinación interna, la consistencia operativa y la necesidad de evolucionar hacia modelos más eficientes y resilientes.
Una conversación que muestra cómo la sostenibilidad deja de ser solo un atributo del producto para convertirse en una lógica operativa que atraviesa a toda la organización.
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