Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten

Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten

By Christiane BarhoBusinessEducationSelf-ImprovementCareersManagement
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Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten episodes

  • 141 Impostor Syndrom - wenn Erfolg sich falsch anfühlt
    Erfolg ohne Angst: den Impostor überwinden
    In dieser Episode sprechen wir über das Impostor-Syndrom, ein psychologisches Phänomen, bei dem erfolgreiche Menschen trotz ihrer Leistungen an ihren Fähigkeiten zweifeln.
    Themen der Episode:
    -Was ist das Impostor-Syndrom?
    -Typische Anzeichen und Symptome
    -Strategien zur Überwindung des Impostor-Syndroms
    13 min
  • 139 Selbstreflexion und Selbstführung Part 2
    Die unterschätzte Kraft der Selbstreflexion

    Wie können Führungskräfte und Unternehmer in ihrer Persönlichkeit wachsen?

    Die Herausforderung: Zeit für Selbstreflexion finden
    Drei weitere Methoden um die Selbstkenntnis zu steigern

    11 min
  • 138 Brauchen wir mehr Frauen in Führung?
    Eine kritische Betrachtung

    Ich gehöre zu den Menschen, die grundsätzlich Trend Themen und Narrative in Frage stellen. Und das Thema "es braucht mehr Frauen in Führungspositionen" ist seit vielen Jahren ein Trendthema in Deutschland.

    In dieser Podcastfolge stelle ich dieses Trend-Thema und die damit verbundenen Annahmen in Frage.

    1 min
  • 137 Selbstreflexion und Selbstführung / Part 1
    Drei pragmatische Methoden für den Alltag

    Jede smarte Führungskraft und jeder smarte Mensch ist selbstreflektiert. Erst wenn wir selbstreflektiert sind, haben wir ein Bewusstsein über uns selbst, über unsere Denkweise, unsere Verhaltensmuster und haben dann auch erst die Möglichkeit zu justieren.

    Selbstreflektion und Selbstführung sind ein untrennbares Paar.

    Es gibt viele Methoden um seinen Selbstreflektionsgrad und die Selbstführung zu erhöhen. In dieser Podcastfolge stelle ich drei sehr einfach einzusetzende Methoden für den Alltag dar, wie Sie Ihre Selbstreflektion trainieren können.

    • Journaling
    • Meditation
    • 360 Grad Feedback

      • Und falls Sie sagen, das reicht Ihnen alles nicht, Sie wollen eine schnellere Entwicklung durchlaufen um Ihre Führungsqualitäten auf ein next level zu bringen, dann kontaktieren Sie mich gerne für eine Zusammenarbeit.

      13 min
    • 136 Der Elefant im Porzellanladen Part 2
      Missverständnisse aufgrund falscher Vorannahmen

      In dieser zweiten Folge zum Thema der interkulturellen Kompetenz widme ich mich der sog. "Interpersonale Distanzminimierung."

      Dieses Konzept stammt aus der kulturellen Forschung und geht auf Edward Hall zurück.

      "Interpersonale Distanzminimierung" kann in interkulturellen Begegnungen zu Missverständnissen führen, da unterschiedliche Kulturen unterschiedliche Normen für den persönlichen Raum haben. Während in einigen Kulturen Nähe als positiv empfunden wird, kann sie in anderen als aufdringlich oder unangemessen angesehen werde.

      Was "interpersonale Distanzminimierung" konkret bedeuten kann bzw. welche unterschiedliche Annahmen aufeinandertreffen können, beschreibe ich hier anhand eines Bespiels. Es gibt noch zahlreiche weitere Aspekte, die bei der interpersonalen Distanzminimierung wichtig sind zu erwähnen. Ich hab mich in dieser Folge nur einem Aspekt gewidmet.

      19 min
    • 135 Wie der Elefant im Porzellanladen
      Wenn die internationale Zusammenarbeit hakt ...

      Kommunikation ist eine Kunst.

      Gute Kommunikation kann man lernen.
      Interkulturelle Kommunikation braucht nochmal einiges mehr an Aspekten, damit sie gut gelingt.

      Hier einmal aus aktuellem Anlass eine Folge zu diesem elementaren Thema.

      • Der typisch Deutsche. Gibt es ihn?
      • High context versus low context communicaiton
      • About me
      • Wie funktioniert deutsch-britische Zusammenarbeit
      • Interkulturelle Kompetenz
        • 21 min
      • 134 Beeinflussungsstrategien Part 2
        Klarheit bekommen um nicht mehr beeinflussbar zu sein

        In dieser zweiten Podcastfolge widme ich mich drei weiteren Beeinflussungsstrategien, denen wir im Alltag sehr häufig begegnen können. Damit wir die Mechanismen erkennen und nicht blind ausgeliefert sind und nicht einfach manipuliert werden können, ist es wichtig diese zu kennen.

        In dieser zweiten Folge geht es um die drei Methoden:

        • Repetition works
        • Pre-Framing
        • Renaming

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          20 min
        • 133 Beeinflussungsstrategien Part 1
          Beeinflussungsstrategien können zum Guten wie zum Schlechten benutzt werden. Eine generelle Betrachtung auf der Metabene.

          Hier in dieser Folge werfen wir den Blick auf die machtvollen Instrumente der Einflussnahme. Dieses Mal nicht mit dem Blick auf die Führungsrolle, sondern vielmehr grundsätzlich, da diese Beeinflussungsmethoden uns überall begegnen können, privat, beruflich, gesellschaftlich, medial, politisch.

          Mit dieser Reihe will ich Bewusstsein schaffen darüber, wie schnell wir - ohne dass wir uns dessen bewusst sind - uns beeinflussen lassen.

          Hier in der ersten Folge gibt s den Blick auf drei ausgewählte sehr mächtige Werkzeuge.

          Are you ready to lead?

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          25 min
        • 132 Staffelwechsel in der Führungsrolle
          Wenn neue Führungskräfte scheitern, was sind tatsächlich die wichtigsten Gründe?

          Mein Beitrag "Onboarding von Führungskräften - auf was kommt es an"

          erschien vor zwei Monaten im Buch "People, Culture & Communication" im Haufe Verlag.
          Herausgeber Markus Milz und Carsten Bode.
          ISBN 978-3-648-18195-9.

          Auf meinem Podcast Kanal erwarten Sie Impulse zu aktuellen Themen, Best Practice Beispiele, Geschichten "behind the scenes" und vieles mehr.

          Seit 20 Jahren begleite ich Führungskräfte im Sparring, Mentoring, Coaching und Training.

          Ich bin Expertin für Leadership und Leadership Onboarding. Ich glaube an das Prinzip der Verantwortung. Selbstverantwortung ist die Basis für wirksame Führung und für erfolgreiche Unternehmen. In der Zusammenarbeit mit mir werden Sie nicht nur Ihre Selbstwirksamkeit steigern sondern auch die Ihrer Mitarbeiter und Teams.

          Dabei profitieren meine Kunden von meiner Führungserfahrung und meiner internationalen Expertise. Als Politologin und Systemische Organisationsberaterin schaue ich mit meinen Kunden hinter die Kulissen und dekodiere Dynamiken, damit sie ihre Wirksamkeit in der Führungsrolle steigern.

          Are you ready to lead?

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          17 min

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