Der Rebellentalk ist mit der letzten Folge mit Ole von Beust zu Ende gegangen.

Jens hat in der Zwischenzeit ein Buch geschrieben, das 'Stark im Sturm' heißt. Das wird auch der Titel seines neuen Podcasts, zu dem er wieder tolle Gäste einladen wird, die mit ihm darüber sprechen, was sie machen, um selber stark im Sturm zu bleiben und wie sie ihre Unternehmen und ihr Umfeld entsprechend stärken, damit sie den Stürmen zuversichtlich entgegentreten.

Es wäre toll, wenn Ihr den Kanal abonniert und wie bisher mit von der Partie seid.

„Die Prägung durch die Eltern ist entscheidend für den Erfolg als Erwachsener.“ 

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Ole von Beust, gelernter Anwalt, ehemaliger Bürgermeister von Hamburg, Gründer von Beust und Coll..

Unser Thema heute ist `Erfolg in der Krise´.

"Nimm die Dinge mit Humor und dich selbst nicht so wichtig - und vor allem kümmere dich nicht darum was andere über dich sagen.“

Das ist einer der Sätze, die Ole als Junge immer wieder von seinen Eltern gehört hat. Dieser Satz hat sein Leben maßgeblich geprägt.

Sein Vater Helge war einer der Mitbegründer der CDU in Hamburg und Bezirksamtsleiter von Hamburg-Wandsbek.

Als erster Bürgermeister von Hamburg hat Ole von Beust gezeigt, wie man Krisen erfolgreich meistert. Auch nach seinem freiwilligen Ausstieg im Jahre 2009 machte er als Berater erfolgreich Karriere. Er gründete eine Beratungsgesellschaft, die heute mehr als 25 Berater beschäftigt.

Seine leichte und humorvollen Art, überträgt sich während unseres Gespräches auch auf uns, doch überzeuge dich am besten selbst.

Viel Spaß dabei.

Podcast „Rebellentalk“

„Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“

In unserem neusten Podcast sprechen Jens und Jörg mit zwei Teammitgliedern der Digitalagentur `arsmedium´, Alex Clodius und Robert Puchalla.

arsmedium ist eine unabhängige, inhabergeführte Agenturgruppe mit einer Kernkompetenz im digitalen Marketing mit dem Ziel ein Unternehmen erfolgreich zu einer Marke zu machen.

Bei dem Thema Digitalisierung gingen wir eigentlich davon aus, dass wir überwiegend mit technischen Dingen konfrontiert wären. Im Laufe des spannenden Gespräches stellte sich dann heraus, dass der Erfolg von arsmedium weniger mit Technik, als mit Menschlichkeit zu tun hat.

Warum? Weil erfolgreiche Markenbildung durch Vertrauen entsteht. Vertrauen der Führungskräfte zu ihren Mitarbeitern und umgekehrt. Pathetisch ausgedrückt entsteht Vertrauen durch „Liebe“. Ebenso geht es um das Vertrauen der Kunden zu den Mitarbeitern. Die Digitalisierung ist nicht der Kern, der zum Gelingen beiträgt, sondern nur der Rahmen, in dem die Markenbildung entsteht.

Der Kern der Arbeit von arsmedium ist die Arbeit mit den Menschen. Zu erfahren, wie genau sie das machen, ist deshalb so spannend, weil es viele Mythen rund um die Digitalisierung entlarvt.

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Dr. Markus Ebner zu Gast, den Entwickler des „PERMA-Lead“ Führungsansatzes auf Basis der positiven Psychologie.

Markus Ebner ist promovierter Organisations- und Wirtschaftspsychologe und als Seminarleiter und Coach tätig. Er lehrt und forscht zum Thema Positive Leadership an verschiedenen Universitäten und ist im Board of Directors der Austrian Positive Psychology Associaton.

PERMA-Lead ist ein praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz, der nachgewiesenermaßen die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflusst.

PERMA-Lead ist ein Modell von Positive Leadership - einem Führungsstil, entwickelt aus der positiven Psychologie, der darauf ausgerichtet ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können.

Neben einer entsprechenden innere Haltung, ist für das Gelingen ein aufrichtige Interesse am Menschen die entscheidende Voraussetzung.

Wie und warum Unternehmen ihren Erfolg mit „PERMA lead2 deutlich verbessern können und was das Ganze mit dem Thema Glück zu tun hat, das verrät uns Markus in unserem neuen spannenden Podcast.

Vodcast:   https://youtu.be/EmdjOows4lU

Spotify:     https://spoti.fi/2xoftnM  

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Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ  

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Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

 

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

 

#positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Weltfußballer und Gesundheits-Unternehmer Marcell Jansen an Bord.

Marcell ist nicht nur der Präsident des Hamburger SV, er setzt sich auch mit großer Leidenschaft für eine professionelle und bezahlbare Gesundheitsprophylaxe ein. Sein Credo ist, dass jeder Mensch es verdient hat, einen Zugang zu Gesundheitsmethoden zu bekommen, wie es sonst nur Profisportlern möglich ist. Und als ehemaliger Profifussballer weiß er, was Menschen brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben.

Mit S´TATICS, seinem Lifesyle-Sanitätshaus, setzt er hier neue Maßstäbe.

Warum Marcell auch als Profi immer am Boden gelblieben ist, welche Erfahrungen er bereits in jungen Jahren als Unternehmer machen musste und warum er seinen Eltern so dankbar ist, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast.

Vodcast:   https://youtu.be/4KLnMqc9_R0

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#positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Moritz Mann, Shareholder von Stadtsalat und Founder von Protofy zu Gast.

Als digitaler Enthusiast hat Moritz bereits mit 25 Jahren eine Mobile App für einen gesünderen Lebensstil entwickelt, die aber an einem zu langen Time-to-Market scheiterte.

Deswegen gründete er Protofy, und spezialisierte sich genau auf das: Digitale Produkte so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen und so schnell wie möglich einen Produkt-/Markt-Fit zu erreichen.

Bei Protofy leitet er ein Team von 35 UX-Designern, Produktmanagern, Software-Ingenieuren und Beratern. Sie unterstützen Marken wie SIEMENS, Porta, Deutsche Kreditbank, DIE ZEIT, FC St. Pauli und Hermes dabei, digitale Produkte und Services zu entwickeln, die auf realen Consumer Insights basieren und daher besser passen, erfolgreicher sind und schneller auf den Markt kommen.

Gemeinsam mit Partnern hat er auch STADTSALAT gegründet und innerhalb von 4 Tagen zur Marktreife gebracht. Mittlerweile werden hierüber zehntausende Kunden on- und offline in 3 Großstädten in Deutschland bedient.

Was diese Erfolge mit Mitarbeiterzentrierung und Coaching zu tun hat und was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie er für sich Führung definiert, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast.

Vodcast: https://youtu.be/oB0Iuoa0C2M

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#positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Markus Väth, Nachdenker, Vordenker, Experte für New Work und Co-Founder von humanfy, zu Gast.

Markus, Psychologe mit dem Nebenfach Informatik, interessiert sich für den Menschen in der Arbeitswelt, gerade auch mit Blick auf die neuen Technologien.

Im Laufe der Jahre ist das Thema New Work immer mehr in den Vordergrund gerückt mit der Kernfrage, wie wir für die Zukunft eine neue Arbeitswelt bauen können.

1. Freiheit, 2. Selbstverantwortung, 3. Entwicklung, 4. sinnvolle Arbeit und 5. soziale Verantwortung sind aus seiner Sicht die wichtigsten Prinzipien für New Work.

Was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie das in den Unternehmen von den Führungskräften umgesetzt werden kann, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast.

Vodcast: https://youtu.be/4KLnMqc9_R0

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Mit der schärfsten Currywurst der Welt ging es für Jannis zunächst steil nach oben - bis er an sich selbst fast zerbrochen ist.

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Jannis Johannmeier, gelernter Bild Reporter, Startup Gründer und Trailblazer.

Jannis liebt Wettbewerb. Sein Vater hat es ihm vorgemacht - Leistung zahlt sich aus. Er ist ungeduldig, will keine Lücken im Lebenslauf, gibt immer Vollgas.

Noch während seines Studiums in Hamburg ergattert er mit der Reportage über eine Currywurst einen begehrten Platz als Hospitant bei der Bild Zeitung.

Besser kann es nicht laufen, ein Leben auf der Überholspur. Bis ihm nach zweieinhalb Jahren steilen Karriereaufstiegs bewusst wird, dass es mit ihm persönlich ebenso steil bergab ging.

Wie Johannis nach seinem Zusammenbruch wieder auf die Beine kam und zu einem der erfolgreichsten Startup Günter wurde, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast.

Vodcast: https://youtu.be/rHDeft_iOXw

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In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk haben Jörg und Jens Jörg de Wall zu Gast. „Der Geist ist wie ein Fallschirm: er kann nur funktionieren, wenn er offen ist.“ Dieses Zitat von Walter Gropius ist Jörg's Motto.

Nach einer dualen Ausbildung und seinem BWL Studium war Jörg über 20 Jahre im Finance-Umfeld tätig, zuletzt als CFO von mittelständischen Unternehmen. In dieser Rolle kam er mit dem Headhunting in Berührung und die erfolgreichen Stellenbesetzungen und Personalarbeit im Finance-Bereich haben ihn so begeistert, dass er seit 2014 in der Personalberatungsbranche tätig ist.

Im Laufe der Zeit wurde das Thema Eignungsdiagnostik für ihn zu einem persönlichen Steckenpferd, weil dadurch alle Parteien, inklusive des Kandidaten die 'Passgenauigkeit' mit der ausgeschriebenen Position besser beurteilen können und sich entsprechend "wohler" fühlen bei ihrer Entscheidung.

"Wenn wir jenseits unseres Energielevels arbeiten müssen, dann verbrennen wir innerlich. Wir müssen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden mit der Aufgabe genau abgleichen und unsere Mitarbeitenden im Blick haben"

Jörg erzählt sehr eindrücklich, inwieweit die Passgenauigkeit der Kandidaten deswegen auch bei Unternehmenstransaktionen eine entscheidende Rolle spielt und warum die Unternehmens Due Diligence unbedingt um den Faktor Mensch erweitert werden sollte.

Vodcast: https://youtu.be/purofOBmJYs

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Euer Jörg und Jens

#leadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

„Als ich angefangen habe zu mir selbst zu stehen, begann der Prozess meiner Heilung.“

In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk haben Jörg und Jens Alexander Rehberg zu Gast.

Dieser Podcast ist für uns ganz besonders, weil es um ein sehr persönliches, ja fast schon ein intimes Thema geht.

Es gibt nur sehr wenige Menschen, die den Mut haben ganz ehrlich von ihrer persönlichen Transformation zu berichten.

Die Mehrheit leidet lieber still, anstatt zu sich selbst zu stehen.

Alexander erzählt von seiner nicht ganz leichten Kindheit und von seiner komplizierten Beziehung zu seinem Zwillingsbruder.

Persönlich wenig gestärkt ließ er sich auf eine Frau ein, die wie sich später herausstellte narzisstisch veranlagt ist. 
Das was ihm anfangs Sicherheit vermittelte, stellte sich später als handfeste Unterdrückung heraus.

Nach der Trennung ist ist Alexander heute glücklich verheiratet mit einer, so wie er sagt, seelenverwandten Frau. Inwieweit seine persönliche Transformation sich positiv auf seine berufliche Entwicklung auswirkte, hörst du in unserem neuen, sehr mutigen Podcast. 

Vodcast: https://youtu.be/596wCLR38R4

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Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo

Und hier geht‘s zu Alexanders Linkedin Profil:

https://www.linkedin.com/in/alexander-rehberg/

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Euer Jörg und Jens 

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