Rebond-s : la prise de parole au service de l'action

Dans la dernière partie de notre échange avec Manon Tournant, sur l'importance des émotions et la prise de parole. Elle est :

• Coach en gestion émotionnelle pour dirigeants et entrepreneurs

• Podcasteuse de l'ascenseur émotionnel

• Créatrice de contenu avec sa newsletter sur les émotions

CHAPITRES

- L'importance de la sincérité dans une communication difficile. (01:04)

- La différence entre la perception et réalité lorsqu'on est entrepreneur. (04:49)

- Lien entre émotion, prise de parole quand on est manager. (08:29)

- Devenir manager est un problème en France (10:00)

- La prise de parole, indispensable pour lever les tabous (11:05)

- Le meilleur tips juste avant de prendre la parole en soirée. (17:11)

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• Découvre la méthode expliquée pas à pas afin que ta parole soit convaincante, crédible pour développer tes opportunités, sans stress en moins de 60 jours avec mon accompagnement personnalisé.

  
  

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En tant que dirigeants, entrepreneurs, nous sommes dans l'obligation de fédérer des personnes, des équipes pour réaliser un objectif commun et partagé.

Motiver et tirer le meilleur de tes équipes est indispensable.

Convaincre des prospects, oser la rencontre est incoutouranvle pour ton activité

Mais il y a un élément manquant pour arriver à cela. :

L'émotion.

C'est un sujet tabou, refoulé, ignoré et pourtant, elles ont un impact énorme dans nos choix, nos décisions.

Depuis plus de 40 ans, de nombreux scientifiques se sont penchés sur le sujet avec ses conséquences, ses origines sur un plan business, économique, management et psychologique.

Et sur la prise de parole, l'émotion est indispensable pour fédérer les gens déja convaincus et rallier de nouvelles personnes.

Avec la seconde partie de notre échange avec Manon Tournant :

• Coach en gestion émotionnelle pour dirigeants et entrepreneurs

• Podcasteuse

• Créatrice de contenu

Tu découvriras ceci

CHAPITRES

- L'intelligence émotionelle, c'est quoi ? (01:05)

- L'importance des émotions, dans la prise de décision en tant que dirigeant, entrepreneur (02:43)

- Différence entre manipulation, conviction et prise de parole en prise de parole. (05:15)

- Prendre la parole au service de l'action, c'est mon coaching. (07:35)

- Plus l'écoute est inconfortable, plus la mis en action est forte. (10:45)

- Une personne qui ne pose aucune question, n'a pas besoin d'apprendre. (14:08)

- Les 3 niveaux d'émotions en 1:1 ou en prise de parole (15:57)

- L'importance des limites quand pur un entrepreneur, un manageur (19:28)

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Découvrons ensemble la première partie de notre échange avec Manon Tournant :

• Coach en gestion émotionnelle pour dirigeants et entrepreneurs

• Podcasteuse

  
  

CHAPITRES

-Présentation et parcours (01:29)

- Qu'est ce qu'une émotion ? (05:20)

- Qu'est ce qu'un sentiment ? (06:30)

- La perception de la peur à la prise de parole (07:32)

- Sa pire prise de parole : la poésie au collège, son rebond (09:13)

- Les émotions universelles : définition (13:33)

- L'impact des émotions pour un manager et son équipe (15:43)

- Tips et process pour réguler et nommer ses émotions (18:44)

- Sa prise de parole dans son expérience de manageuse (22:07)

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Découvrons ensemble la première partie de notre échange avec Jade Sarah :

• Conférencière

• Coach Executive

• Podcasteuse

  
  

Elle accompagne la performance et l'épanouissement des dirigeants et des managers.

CHAPITRES

- Présentation de Jade (01:39)

- Une enfance avec une envie de plaire, d'être validé. (03:52)

- Son chemin vers le coaching, vers la joie et la transformation profonde de l'autre. (07:03)

- Différences entre coaching / formation / thérapeute et consulting (10:59)

- Le développement personnel n'est pas individuel et sa passion des sciences sociales (14:20)

- Le coaching permet d'agir sur le sujet et la relation aux problèmes. (16:33)

- L'origine des perceptions, des masques différent de la réalité. (17:04)

- L'origine de la peur de la prise de parole en public. (23:06)

- Les limites à la prise de parole à outrance (23:43)

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Découvrons ensemble la dernière partie de notre échange avec Florence Gregeois :

• Conférencière et Formatrice

• Coach LinkedIn

• Spécialiste du marketing d'autorité en France

• Growth Marketeuse

Elle accompagne les dirigeants et entrepreneurs à mieux vendre par le biais du marketing d'autorité.

Découvre la première partie ici.

Découvre la seconde ici.

CHAPITRES

- Son expérience de radio : l'importance des phrases courtes (01:40)

- L'importance d'être précis, clair dans son propos (04:17)

- 3 avantages majeurs à maitriser la prise de parole (05:43)

- Qu'est ce qu'on peut faire si on ne sait pas la prendre ? (09:20)

- Ses 3 conseils pour progresser en prise de parole (12:18)

- La prise de parole, c'est une conversation avec son public (15:30)

- Son tips bonus ? L'amour (15:50)

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• Coach LinkedIn

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Elle accompagne les dirigeants et entrepreneurs à mieux vendre par le biais du marketing d'autorité.

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CHAPITRES

- Son lien avec la prise de parole enfant. (01:16)

- Le trac, c'est positif en prise de parole (02:10)

- Faire de sa vulnérabilité, une force (03:13)

- L'empathie est indispensable pour vendre (04:33)

- Prendre la parole : c'est 90% d'écoute et 10 % de parole (07:55)

- Créer un lien de confiance : exemple avec Martin Lutker King (10:14)

- Vendre, c'est créer un lien de confiance fort avec son prospect (11:43)

- La manipulation, c'est le contraire de la connaissance de l'autre (13:01)

- Différence entre influence, manipulation, conviction et persuasion (13:43)

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CHAPITRES

- Qui est Florence Gregeois ? (01:23)

- La prise de parole, c'est la peur numéro 1 (03:14)

- La prise de parole doit être suivie d'actes concrets. (03:56)

- Définition du marketing d'autorité (05:54)

- Incarner ses valeurs dans ses actes et ses mots, c'est une crédibilité forte (08:30)

- L'erreur est fondamentale, dans le parcours de transformation. (09:58)

- Le rôle primordial de la prise de parole dans son quotidien. (11:16)

- Différence entre écrire pour être lu et entendu. (14:10)

- Comment supprimer les euh, du coup dans sa parole ? (17:36)

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• Directrice d'aide de service de soins à domicile pour le CCAS du Mans.

Cet épisode a été enregistré en décembre 2023.

Retrouve la première ici

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CHAPITRES

- Ses astuces pour donner et recevoir une critique. (01:20)

- Son moment fort et traumatisant qui l'a marqué adolescente. (05:38

- Les 3 forces des introverties sur la prise de parole (09:11)

- Faire la distinction entre son histoire personnelle et le professionnel, un gage de sécurité. (10:25)

- Ses 3 éléments qui la passionnent le plus dans le management (11:46)

- Ses pratiques pour gérer des tensions dans une équipe (13:39)

- Une réunion efficace : objectif et méthode (15:50)

- Son inspiration en prise de parole (19:06)

- 3 conseils pour progresser en prise de parole, en tant que dirigeante (21:17)

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• Directrice d'aide de service de soins à domicile pour le CCAS du Mans.

Cet épisode a été enregistré en décembre 2023.

Retrouve la première ici

CHAPITRES

- L'importance de l'écoute et son application pour elle, son équipe : directrice générale (01:25)

- Parler en public, c'est oser défendre son projet, affirmer sa légitimité. (08:38)

- Sa méthode pour faire disparaître son syndrome de l'imposteur (09:30)

- Sa pire expérience en prise de parole (11:56)

- Les situations où elle prend la parole. (17:43)

- La prise de parole, c'est mon quotidien en tant que DG (19:10)

- Sa routine pour préparer ses interventions (19:53)

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Cet épisode a été enregistré en décembre 2023.

CHAPITRES

- Son parcours atypique dans le médico-social ( d'assistante sociale à la direction d'organisation) : 01:45

- Son lien avec la prise de parole enfant et l'importance du chant (05:57)

- Sa première expérience en tant que directrice : objectif, redonner confiance aux équipes (09:05)

- "Poser sa voix, c'est sécurisé l'équipe et mieux transmettre son message" (11:13)

- Récit d'une directrice qui l'a marqué (14:54)

- Trouver son style de management pour être crédible avec les équipes (20:27)

- Ses 3 choses qui la passionnent le plus dans son quotidien professionnel (23:46)

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