Recoding

Tarvitsevatko ihmiset johtajaa? Ajautuuko kaikki kaaokseen, jos työntekijöille annetaan lisää luottamusta ja valtaa tehdä päätöksiä?

Recoding-podcastissa ruoditaan sitä, onko vanha hierarkkinen pomokulttuuri tullut jo tiensä päähän.

Goforen Timo Brunsin kanssa aiheesta keskustelee tutkija, kirjailija ja konsultti Perttu Salovaara. Salovaara sanoo, että itseohjautuvuudesta puhutaan tänä päivänä paljon, mutta se ei ole terminä kuitenkaan sopiva.

“Vanhanaikaisen individualismin korostaminen on melkein negatiivinen piirre tässä keskustelussa. Itseohjautuvuus-sanan käyttäminen voi johtaa moniin väärinymmärryksiin.”

Salovaara puhuukin ennemmin yhteisöohjautuvuudesta. Jaksossa selviää, mitä se tarkoittaa.

Millainen strategia toimii parhaiten, kun halutaan muuttaa liiketoimintaa kestävämmäksi ja rakentaa parempaa tulevaisuutta?

Jaksossa vieraana on UPM:n strategiajohtaja Maija Joutsenkoski. Hän tietää, ettei ole yhtä oikeaa vastausta täydellisestä strategiasta.

“Strategia pitää aina luoda sen mukaan, millainen bisnes on ja millaisessa toimintaympäristössä ollaan. Jos bisnesympäristö on stabiilimpi, voi strategiaakin suunnitella pidemmälle.”

Tekoälyn etiikasta puhutaan jatkuvast yhä enemmän. Silo.ai:n perustaja Ville Hulkko sanoo, että puhe on kuitenkin ongelmallista: tekoäly kun on työkalu siinä missä vasara tai ruuti.

“Vasaralla voit rakentaa talon tai napata naapuria nokkaan, jos siltä tuntuu. Samalla tavalla ruutia voi käyttää rautateiden rakentamiseen tai sitten niistä voidaan tehdä tykkejä ja luoteja. Kyseessä on aina inhimillinen valinta siitä, käytetäänkö työkalua hyviin vai huonoihin asioihin”, Hulkko sanoo.

Viheliäisten ongelmien ratkaisuun tekoälyllä on valtavasti potentiaalia, ja juuri siksi tekoälystä kannattaa nyt kaikkien kiinnostua. Kuuntele Goforen Timo Brunsin ja Ville Hulkon inspiroiva keskustelu!

Itämerta uhkaavat rehevöityminen, ilmastonmuutos ja luonnon monimuotoisuuden hupeneminen.

Recoding-podcastiin Timo Brunsin vieraaksi tullut Baltic Sea Action Groupin toimitusjohtaja Michaela Ramm-Schmidt uskoo, että Itämeri voidaan pelastaa ja että dialogia parantamalla ja yhteistyötä lisäämällä saadaan ratkaisuja aikaan.

Parempaan huomiseen meitä vie esimerkiksi Carbon Action -alusta, jossa Goforekin on mukana. Mutta mitä se tarkoittaa? Kuuntele lisää Recodingin jaksosta.

Jaksossa keskustellaan siitä, kuinka pelkän voiton tavoittelun sijaan yritysten on tänä päivänä ennemmin ratkottava ihmisten ja planeetan ongelmia. Timo Brunsin vieraana on yritysten yhteiskunnallista tehtävää väitöskirjassaan tutkinut ja Co-founders-konsulttitoimiston tutkimusjohtaja Sonja Lahtinen.

Timo Brunsin vieraana on johtamisen, innovaation ja designin professori Alf Rehn. Hänellä on kiinnostavia väitteitä, kuten: 1) vastuullisuus on resilienssiä ja 2) ettei muutos ole niin kiinnostavaa, vaan ennemmin se, mikä EI muutu.

Miksi Rehn on tätä mieltä ja mitä hän näillä väitteillä tarkoittaa?

Entä miksi Rehniä huolestuttaa se, että kaikki keskittyvät nyt vain ja ainoastaan koronaan?

Voiko työuralla ottaa rennommin, jos on saanut viran julkishallinnolta?

Motivaation ylläpitämisestä pitkällä työuralla keskustellaan, kun Antti Niemen vieraaksi saapui Turun kaupungin kehittämispäällikkö Jaakko Ståhlberg. Jaakko on työskennellyt nykyisellä työnantajallaan 31 vuotta ja nähnyt työssään monenlaisia julkishallinnon muutoksia ja uudistuksia.

Miten motivoida omaa työyhteisöä ja pitää itsensä kiinnostuneena työstä?

Mitä väliä on yrityksen arvoilla? Kuinka ne toteutuvat yrityksen arjessa?

Antin vieraana on Varustelekan Valtteri Lindholm.

Mitä merkityksellisyys on ja miksi se on nyt noussut vahvasti työelämää käsitteleviin keskusteluihin? Pitääkö työn olla merkityksellistä ja kuinka työnantaja voi tukea merkityksellisyyden kokemusta työyhteisössään?

Jakson vieraana on organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa, jolle merkityksellisyys on hänen omien sanojensa mukaan intohimoaihe. Hän on kirjoittanut työn merkityksellisyydestä kirjan ”Johda merkitystä” yhdessä Tapio Aaltosen ja Pirjo Ahosen kanssa.

Jaksossa pohditaan, miten luoda yhdenvertaisuutta työpaikalla ja miten purkaa mahdollisia epätasa-arvoa luovia rakenteita. Miten meistä jokainen voi olla parempi työkaveri, miten toimia rasismia havaitessa ja miksi etuoikeutetussa asemassa olevilla ei ole varaa pysyä hiljaa?