การสรรหาและคัดเลือกเป็นประตูด่านแรกในการคัดกรอง "คนที่ใช่" เข้าองค์กร โดย "คนที่ใช่" ไม่ได้หมายถึงแค่คนเก่ง แต่ต้องมีค่านิยมและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร

✦ Key Takeaways:

1. การสื่อสารในขั้นตอนการสรรหาต้องชัดเจนเรื่องวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่นำเสนอภาพลักษณ์ที่สวยงาม เพื่อให้ผู้สมัครสามารถประเมินตนเองได้ตั้งแต่แรก

2. เครื่องมือในการคัดเลือกต้องสามารถประเมิน Cultural Fit ได้อย่างเที่ยงตรง ไม่ใช่แค่การสอบถามการรับรู้ของผู้สมัคร

HR ควรเลือกประเมินค่านิยมองค์กรที่พัฒนาได้ยากหรือต้องใช้เวลานานในการพัฒนาเป็นเกณฑ์ในการคัดเลือก ส่วนค่านิยมอื่นๆ สามารถพัฒนาได้หลังจากเข้างาน

3. ความสำเร็จของการสรรหาและคัดเลือกไม่ได้วัดจากจำนวนผู้สมัครหรือความรวดเร็ว แต่วัดจากการได้คนที่มีคุณสมบัติตรงกับงานและพฤติกรรมสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร

Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ

ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

A Cup of Culture

────

#วัฒนธรรมองค์กร

#companyculture

#corporateculture

#organizationalculture

==================

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

📞: 0939322445 📧: [email protected]

(คุณเจตน์ Business Development Manager)