Rede Agro de Podcasts

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E a prosa de hoje é com Thiago Lutti, um gerente de projetos apaixonado por culinária paulista e orgulhosamente nascido na cozinha caipira, idealizador do projeto Mesa pra 12 onde, desde 2011, recebe em casa, convidados para um supper club mensal em que juntava amigos para jantares temáticos fechados. Foi da cozinha molecular à galinhada e largou a carreira de telecom para se jogar de vez nas panelas.

Thiago Lutti: Instagram | Facebook

Site: gastrolite.co

Clique aqui e acesse a receita que o Chef Thiago Lutti narrou em nossa prosa.

Cachaça, Prosa & Viola

Produção e Apresentação: Luiz Borges

Críticas, elogios, sugestões para: [email protected]

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Este podcast faz parte da Rede Agrocast. A primeira e maior rede de podcasts agro da podosfera brasileira. Conheça todos eles no site redeagrocast.com.br

A loja Eu Amo Cachaça é parceira do podcast Cachaça, Prosa e Viola. Para saber mais acesse: euamocachaca.com.br.

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Neste episódio da série Gestão Rural, Paulo, Gabriel e Jonas conversaram com a médica veterinária e produtora rural Luiza Terra, que tem feito a diferença na propriedade da família em Mostardas-RS.

ENTRE EM CONTATO COM A SCADIAGRO
Telefone: (51) 99533-6304

O podcast Gestão Rural é uma parceria entre o Agro Resenha e a SCADIAgro, empresa gaúcha que está há mais de 30 anos desenvolvendo soluções de gestão para produtores rurais espalhados pelo Brasil através da utilização de seu software.Ainda que o nosso país seja uma potência produtiva no campo, ainda há muito a ser conquistado quando o assunto é gestão de propriedades rurais. Ao disponibilizar conteúdo simples, acessível e gratuito, podemos ajudar a levar conhecimento aos ouvintes e iniciar o processo de mudança de mentalidade nos profissionais do campo.

Conheça mais sobre a SCADIAgro em www.scadiagro.com.br.

Comunidade Agro de Sucesso: http://www.comunidadeagrodesucesso.com.br/

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O que é o BI?

Business Intelligence é um conjunto de ações, atividades e processos, que convertem dados brutos, aparentemente desconexos, em informações significativas para ajudar gestores e empresas na tomada de decisão sobre o seu negócio.

O BI tem impacto direto nas decisões estratégicas, táticas e operacionais de uma organização. O seu principal objetivo é oferecer suporte a gestão empresarial baseado em dados e fatos históricos, ao invés de suposições ou pressentimentos.

Como é a aplicabilidade do BI em um produtor rural (menor escala)?

Para tomar decisões assertivas a favor do crescimento do setor agrícola, é preciso aplicar as soluções corretamente, utilizando os dados da melhor maneira possível.

Para isso, determinados aspectos devem ser levados em consideração, como a gestão do negócio, que passa a utilizar relatórios para acompanhar indicadores como produtividade, finanças, vendas, condições climáticas, etc.

Quais as vantagens de implantar o BI?

Ter uma vantagem competitiva não é apenas um diferencial, estamos falando de um ponto crucial para a sobrevivência de qualquer negócio.

É preciso entender que o mercado está cada vez mais saturado e desafiador, por esse motivo, investir em uma metodologia que ajude o seu negócio mostrando os erros do passado e apresentando novas oportunidades, pode ser a chave que sua empresa necessita para se destacar dos demais.

Informações valiosas

Decisões mais assertivas

Melhor atendimento ao cliente

Retorno sobre o investimento.

Como um agronegócio com BI se destaca dos demais?

Para o agronegócio, cercar-se de tecnologia é tão estratégico quanto para outros setores. O campo também precisa de gestão, inovação, otimização de recursos. Há plataformas tecnológicas que se destacam na potencialização destes recursos, a exemplo das soluções de inteligência de negócios, que facilitam o processo de tomada de decisões.

Gerir o agronegócio requer informações e ferramentas que permitam a análise destas no tempo e acurácia necessários para embasar todas as áreas, a fim de gerar ‘insights’ que culminem em decisões assertivas a favor do crescimento.

É possível tornar o BI simples ou necessita de aumento de equipe e alto investimento?

Sim, é simples tornar o BI simples, basta um planejamento de como será a implantação com o auxilio de especialistas para a escolha da ferramenta adequada e o modelo de BI a ser utilizado, não necessariamente precise aumentar a equipe, e o investimento por sua vez também fica bem acessível com um retorno garantido em pouco prazo.

Como o BI ajuda na gestão de uma agronegócio (independentemente do tamanho)?

Unificar as operações também é muito importante, e nisto a inteligência de dados tem forte relevância. Ela organiza, automatiza e consolida as informações de todos os departamentos e unidades do negócio, além de analisar os dados oriundos deste processo e proporcionar aos gestores uma visão única da organização.

A inteligência de dados gera muita produtividade para o agronegócio, mas não apenas. A redução dos custos, o incremento da produção, o avanço em relação aos concorrentes e as novas oportunidades de negócio também são benefícios do conceito de Business Intelligence na lavoura.

ARI HECK
 Sócio Diretor AgroBI | Não-Me-Toque /RS

 Inteligência de Negócios | Planejamento Estratégico | Microsoft Office | Estratégia de Negócios | Enterprise Resource Planning (ERP).

“Talento é mais barato que sal. O que separa a pessoa talentosa da bem-sucedida é muito trabalho duro.”

Stephen King

DICA SEMANAL DE LEITURA

Ler um livro Te torna mais inteligente!

Com tanto para aprender com os livros, as pessoas que leem regularmente tendem a ser mais espertas do que as que não leem.

Eles tendem a ter uma mente aberta e estão mais conscientes do seu entorno.

Business Intelligence e Análise de Dados para Gestão do Negócio | Ramesh Sharda | Dursun Delen | Efraim Turban

Adicionar bloco

LINKS CITADOS NO EPISÓDIO

https://manualdohomemmoderno.com.br/livros/razoes-para-ler-livros

https://www.frasesfamosas.com.br

https://www.pensador.com/frases_khalil_gibran_amor_vida

https://agrobi.net/

PERFIL DO ENTREVISTADO

ARI HECK

Competências

Microsoft Office | Business Strategy | Strategic Planning

Sócio Diretor na Agrobi - Não-Me-Toque / RS

"Diretor Comercial experiente, com uma história demonstrada em trabalho no setor de consultoria de gerenciamento. Hábil em Inteligência de Negócios, Planejamento Estratégico, Microsoft Office, Estratégia de Negócios e Enterprise Resource Planning (ERP).

Forte profissional de desenvolvimento de negócios com Bacharelado em Administração com foco em Administração de Empresas pela Universidade Luterana do Brasil - ULBRA. "

Experiência

AgroBi | Sócio Diretor || November 2019 - Present (11 months) Em todo o Brasil

Business Tech Inteligência de Negócios | Gerente de relações de conta |March 2018 - November 2019 (1 year 9 months) Em todo o Brasil

AH Consultoria Administrativa Financeira e Tecnologia de Informação | Diretor administrativo | January 2017 - March 2018 (1 year 3 months) | Não-Me-Toque (RS)

Cotrijal Cooperativa Agropecuaria e Industrial | Manager IT | March 1976 - January 2017 (40 years 11 months) - Não-Me-Toque (RS)

Formação

Universidade Luterana do Brasil - ULBRA

Bacharelado em Administração, Administração de Empresas · (2001 - 2005)

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Celular / Whatsapp: 54 9 8413 2623

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FICHA TÉCNICA

Produção: Waldir Franzini

Edição/ masterização: A Fabrica de Podcast - https://www.afabricadepodcast.com.br/

Musica: CC BY - CC BY SA http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/

CRÉDITOS

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