Reimagine Technology

Knappa in klapparna. XXLs CIO om julhandel på nätet.

2010 öppnade XXL sina dörrar för den svenska konsumenten. Närmare bestämt i Bromma. XXL har en strategisk tillväxtagenda i flera länder som har fyra årstider vilket möjliggör distribution av hela XXLs utbud.

Att balansera varor online och i fysisk butik samt ett starkt fokus på pris ligger högt upp bland XXLs prioriteringar. Hur hanterar man en alltmer ökande e-handel? Och hur hanterar man returer på ett hållbart sätt?

Allt detta och mycket mer i dagens avsnitt av Reimagine Technology med Espen Terland, CIO på XXL.

Oskar Hägglund – Attendo – Med digital omtanke för vårdtagarna

Med en bakgrund inom både IT-styrning och förändringsledning, hos bland annat Connecta och SJ, klev Oskar Hägglund 2017 in som IT Director hos Attendo. Med över 24 000 anställda, spridda över Sverige, Danmark och Finland, är Attendo idag ett av Nordens främsta företag inom vård och omsorg.

“Vi vill vara förstavalet för alla som behöver vård eller stöd”, säger Oskar själv. Och för att vara det måste Attendo utveckla digitala lösningar som gör det enklare inte bara för de anställda, utan även de boende och deras anhöriga. Ett digitaliseringsarbete som pågår varje dag. Attendo har redan skapat en app-lösning som blivit den första i sitt slag inom omsorgen där de boende på ett helt nytt sätt ges möjligheten att hålla kontakten med sina närstående.

Men hur ser framtiden inom vård och omsorg egentligen ut? En spännande fråga som avhandlas när Oskar Hägglund gästar detta avsnitt av Reimagine Technology.

CIO Helen Holst – Solna kommun – Vägen mot den smarta kommunen

Med bakgrund som konsult, och ett flertal olika roller hos Postnord gick Helen Holst över till att bli It-chef och CIO för Solna kommun. De senaste tre åren har hon tillsammans med sina engagerade kollegor arbetat för att hitta nya sätt att driva och utveckla verksamheterna inom Solna kommun. I takt med att tiderna förändras, så förändras även förväntningarna hos kommunens medborgare – inte minst i en pågående pandemi.

Men hur är det egentligen att driva digitaliseringsarbetet för en hel kommun? I detta avsnitt av Reimagine Technology delar Helen med sig av sina lärdomar, pågående projekt och hur framtiden kan komma att se ut för Sveriges kommuner.

IT-nörden bygger system för 2,6 miljoner svenskar.

Ulf Larsson hamnade i IT-branschen i slutet av 80-talet när han blev en självutnämnd ”IT-nörd” efter ett vikariat på Arla data. Efter ekonomlinjen började Ulf på SPP som nu är Alecta. Ulf är uppdragsorienterad och gillar att testa nya uppdrag eller roller och har stannat länge på Alecta. ”Kulturen på Alecta är fantastisk och man behöver inte byta bolag för att byta uppdrag” säger Ulf.

Alecta förvaltar över 900 miljarder kronor åt 2,6 miljoner privatpersoner. Deras största uppgift är att se till så att deras kunders tjänstepension växer och arbetar för att fler ska få del av tryggheten med en tjänstepension.

I dagens avsnitt hör vi mer om Alectas val av exekveringsplattform, deras åsikt kring standardssystem, omvänd mentorskap och mycket mer!

När läkemedelsframställningen tas på blodigt allvar.

Håkan Berggren är IT-ansvarig på en av de stora läkemedelsföretagen idag: Octapharma. Med 10 000 anställda tillverkar de mediciner inom tre områden: blödarsjuka, olika typer av immunförsvarssjukdomar och intensivvård. Dessutom fokuserar en stor del av deras verksamhet på att samla in och hantera blod från donatorer runt om i världen. En viktigt och utmanande uppgift då möjligheten att samla in blod ser annorlunda ut i olika länder.

Med en karriärstart på P&G, där han varit verksam i nästan 20 år, en flytt till Skanska och slutligen en landning på Octapharma, är Håkan den första Reimagine Technologys första podgäst från läkemedelsbranschen. En bransch där regulatoriska ramverk och långa utvecklingscykler för läkemedel skapar en komplexitet. Trots detta har Octapharma haft en god tillväxt tack vare att fler länder har godkänt fler mediciner. Fabriken på Kungholmen i Stockholm har en fördubblad produktion de senaste fem åren.

Ett initiativ som väckt stor uppmärksamhet inom media på senare tid är det sammabete som Octapharma har påbörjat tillsammans med en del av sina konkurrenter på marknaden för att hitta en användning för blodplasman hos Covidsmittade patienter. Allt detta och lite till i dagens avsnitt av Reimagine Technology.

Kristin Lindmark är CIO på SPP som driver företagets digitaliseringsresa framåt. Genom sin bakgrund som konsult ser hon skillnader jämfört med i ledarskapet i linjen: ”Man måste våga stå i förändringar och låta dem få ta tid”. Sedan 2013 har hon varit med och drivit den strategiska förflyttning som SPP ännu genomgår. Och förra året belönades arbetet som Årets Digitala Projekt på CIO Awards 2019.

SPP behövde förändras för att få ner kostnaderna och samtidigt erbjuda marknaden attraktiva tjänstepensioner med fokus på hållbarhet. Detta gör de genom en stor transformation där de förnyar kärnsystemen i hela företaget. Samtidigt genomfördes en agil tranformation vilket blev en förutsättning för att få förändringsstrategin att lyckas.

Lässtund ger högt (bok)tryck

I veckans avsnitt av Reimagine Technology besöker vi den anrika Bonnierbyggnaden på Sveavägen i Stockholm. Här får vi träffa Bonnierförlagens CIO Anders Vendelvik.

IT på Bonnierförlagen har ändrats avsevärt sedan Anders blev CIO. Med ett företag som lever på rättigheter, skiljer sig Bonnier förlagen lite från andra förlag, då de har kunder i båda ändar. Författarna och återförsäljarna. Med en ökande efterfrågan på streamingtjänster så behöver Bonnier även tillfredsställa slutkonsumenterna.

Bonner är ett familjeägt företag som varit verksamma i över 200 år. Det första bokförlaget i koncernen, Bonnier öppnade sin allra första bokhandel i Köpenhamn år 1804. Albert Bonniers Förlag, grundades 1837, och är idag Sveriges största förlag.

Hör mer om hur Bonnierförlagen investerar inom IT för att kunna automatisera över 15 000 titlar som både lever och är aktiva digitalt. Katalogerna ökar hela tiden och rättigheterna måste skyddas. Detta driver en strategisk agenda med digitalisering och automatisering.

Hur driver Sveriges största förlag sin IT, och arbetar med digitalisering för att möta framtidens läsare. Mer om detta i veckans avsnitt. Trevlig lyssning!

Björn Ekstedt började sin karriär som flygingenjör med underhåll av jaktflygplan men är nu CIO för PostNord efter att ha haft ledande roller inom både Vattenfall och Sandvik.

Björn betonar vikten av driftstabilitet och ett tydligt öppet ledarskap i alla sina roller och det finns mycket att lära av olika verksamheter.

Inom PostNord pågår ett stort arbete med att sänka kostnader och öka effektiviteten. Man arbetar därför med att införa ett agilt arbetssätt inom hela koncernen men också med att utveckla den operativa modellen, konsolidera och trimma sin leverantörsbas samt utveckla kärnsystemen till en pull-baserad Hubn´Spoke-arkitektur. Allt för att vara den bästa partnern inom paketförmedling.

Hör mer om Björns syn på ledarskap, betydelsen av en agil organisation samt likheterna mellan systemunderhåll av jakflygplan och systemunderhåll av PostNords IT-landskap.

Han drömde om att bli mattelärare men driver nu transformationsresan i ett av världens ledande bygg- och projektutvecklingsföretag. Per Boström är CIO på Skanska. I snart tre år har han drivit strategisk IT och implementerat en global digitaliseringsstrategi på bolaget.

Med CIO- och IT ledarroller i en rad olika bolag så som Pharmacia, Astrazeneca, Ericsson, och Försvarsmakten, gästar Per Boström dagens avsnitt av Reimagine Technology. Denna gång som CIO på Skanska. Ett bolag som är etablerat i över tio länder och är ett föredöme för företag som vill arbeta mer digitalt.

”Det finns egentligen inga gränser för ny teknologi in som Skanska inte ser användningsområden för”, säger Per.

I Reimagine Technology berättar Per bland annat om hur han ser på ledarskap, hur det är att jobba i hans team, digitala tvillingar och hur Skanska arbetar med robotisering.

Trevlig lyssning!

Försäkringskassan är en viktig samhällsfunktion i tider av Coronavirus, slopad karensdag, smittbärarpenning och VAB.

Regeringens beslut om att ta bort karensdagen för att hindra spridning mot Coronavirus medför ett större ansvar för Försäkringskassan.

I dagens avsnitt av Reimagine Technology pratar vi med försäkringskassans CIO, Stefan Olowsson. Stefan är vinnare av Årets CIO 2019. Med över 10 års erfarenhet som IT-direktör och CIO på försäkringskassan bidrar Stefan till att skapa en attraktiv it-arbetsgivare som står för stabil leverans och som samtidigt är framåtlutad och innovativ. Med visionen att vara Sveriges bästa it-avdelning.