【パーソナリティ】

上司/及川

部下/安藤

【ダイジェスト】

・以前大学のキャリアセンターの担当者から聞いた話

・学生が納得感を持って決めているのかが心配

・なんでも『だけ』はリスク

・相対化するというのが大事、盲目な状態はリスク

・3年前に比べると人材紹介を使う子は増えている

・やりたい子が分からないから

・サポートはありがたいがタダより怖いものはない

・人材紹介のマネタイズポイントについて

・人材紹介側から見た美味しい企業

・複数のサービスを同時活用する

・内定承諾しなかったら選択肢がないという状況に追い込まれないようにするのが大切

【パーソナリティ】

上司/及川

部下/安藤

【ダイジェスト】

思わず受からせたくなってしまうポイントはどこか？

愛想大事、メラビアンの法則、視覚情報は大事

一緒に仕事をしたいと思わせられるか

言い方と言う内容の話

そもそも刺しにいって幸せなの？

本来の自分とかけ離れた自分で通った会社は本当に幸せに働けるのか？

自分が伝えたいことを構造化しておくこと

企業が求めることを構造化して考えておく

構造を理解するとは？

最終的な判断の時は確認した方がいい

【パーソナリティ】

上司/及川

部下/安藤

今日は今のタイミングに読んでおいて欲しい就活対策本を1冊ずつ紹介していきます！

【ダイジェスト】

安藤の1冊：苦しかった時の話をしようか

∟マーケティングに知識を就活に活かすというのが参考になる

及川の1冊：最高の戦略教科書　孫氏

∟社会人になっても使えるものが多いので、就活だけでなく社会人になる前に一読しておくと良いかも

【パーソナリティ】

上司/及川

部下/安藤

【ダイジェスト】

戦略的に潜り抜けて良い会社を選ぼう

最後の決断に直観も大切では

直観は9割あたるらしい

条件が揃っていたらいい会社か？

イントネーションｗｗｗｗ

条件が高ければいい会社なのか？

選ぶタイミングで感じる『なんとなく』は捨ててはいけない

ハーズバーグの二要因理論　動機づけ要因/衛生要因

内発的動機付け・外発的動機付けの大切さ

職種と条件と同じぐらいの重さを無視していないのでは？

最初から直観が大事というわけではない

メディアが不安を煽りすぎている

あなたにとって本当に重要ですか？それとも一般的に重要と言われているものか？

【パーソナリティ】

上司/及川

部下/安藤

【ダイジェスト】

・モチベーションの維持

・就活の期間が長くなっている

・『続けないといけない』中でモチベーションを保つ

・我慢してやらなきゃいけないという心の状態がやりたくないに繋がるのでは？

・モチベーションをぐっと上げてやらないといけないっけ？

・モチベーションが上がらないと行動に移せないのを避けるなら、モチベーションに頼らないのが良いのでは？

・日々のルーティンに組み込む

・やり始める事で発生するやる気

・ゴール遠すぎて今の行動がどうつながっているのか分からないことのやる気の低下

・人生を大きく変えるイベントだからこそ軽々な行動ができない

パーソナリティ

上司/及川

部下/安藤

あまりにもNG収録多すぎて、1人で楽しくなっちゃって、

最初と最後のテンションがおかしくなっちゃっいました

が許して下さい。笑

【ダイジェスト】

・実は収録3回やり直していて、笑いが止まらない安藤

・前回の合説の歩き方の振り返り

・沢山聞いた情報は覚えられないから情報整理

・表しか言えなくなった安藤

・エクセルで表を作って整理する

・縦に条件、横に会社で情報整理

・表を作る時の注意ポイント

・あなたにとっての重要順位は何か？

【パーソナリティ】

人事部/及川(上司)

人事部/安藤(部下)

今日は合同企業説明会の歩き方について話していきます！

【ダイジェスト】

・合同企業説明会と普通の就職活動の場の違い

・合同企業の立ち位置は自分の判断軸を育てる場

・何を見てこの会社を判断しているのか？確認しにいく

・事前準備した方が相対的に得られるものが多い

・整理しておいた上で類似した企業を聞きに行く

・合説の失敗パターン①　有名企業だけ行って帰る

・有名企業に行くのも狙いがあればいいのでは？

・合説の失敗パターン②　話聞くだけで満足する

・記憶は混ざるので、ちゃんと整理する

・本当に大切なのは合説に行った後の工程

【パーソナリティ】

人事部/及川(上司)

人事部/安藤(部下)

今日は面接の注意点について、改めてしゃべっていこうと思います！

【ダイジェスト】

・冒頭3分間で何回バズるって言うでないｗ

・面接のエピソードはインパクトは大事じゃない何をや

・安藤のめちゃくちゃ頑張って歩いたガクチカエピソード

・及川の恥ずかし万能感全能感エピソード

・自分らしさオンリーで勝負するのは勝てない

・できる人間のイメージ像と自分の共通点探し

【パーソナリティ】

人事部/及川(上司)

人事部/安藤(部下)

今日は企業の出会い方について！

【ダイジェスト】

・及川・安藤のひどくどうでも3分間

・企業との出会い方の整理

・企業との出会い方にバリエーションの差はない

・人との出会いのバリエーション

・OB、OGとのマッチングアプリ

・及川さんはナビサイト、キャリアセンター

・安藤は合説にいく

・合説に行った理由と体験談

・参加企業側のイベント参加金額から分かること

・事前合理性を優先すると間違える事がある

【パーソナリティ】

人事部/及川(上司)

人事部/安藤(部下)

前回からの続き！

エントリーした後こそ、動いておいた方がいいよね。

そんな話をしています。

【ダイジェスト】

・エントリーしたら一旦休憩しがちな学生さん多め

・みんなが動いていないタイミングでやる方がいい

・やっておいた方がいい『再整理』と『言語化』

つづきは本編で！