Wie viel Zeit und Energie soll ein Betriebsrat aufwenden, um einem Ziel hinterher zu laufen?

Die Antwort lautet: Möglichst wenig. Denn die Ressourcen jedes Gremiums sind sehr begrenzt. Der kluge Umgang mit ihnen braucht eine Strategie. 

Ronalds und Babettes Vorschlag lautet: Versucht in eine passive Rolle zu finden. Das hilft sparen!

Der Arbeitgeber sollte der sein, der aktives Handeln schuldet und den Betriebsrat mit Informationen und Zuarbeit versorgt. Klingt wie eine schöne Utopie? Vielleicht. Aber gute Betriebsratsarbeit zeigt sich in dem Mut, das Handeln des Gremiums anzupassen und neue Lösungen zu suchen. Diese Folge der Frischen BRise gibt Anstöße genau dazu.