Freelance vs entrepreneur : c’est quoi la différence ? Peut-on être entrepreneur quand on vend des services ? À partir de quel moment devient-on “chef d’entreprise” ?

Je vous donne dans cet épisode de podcast ma propre définition, qui tient surtout selon moi à la posture de chef d’entreprise (et non à l’activité exercée).

Dans l’absolu, on s’en fiche de se coller des étiquettes : peu importe si on se sent plutôt freelance ou entrepreneur.

Mais c’est l’occasion d’aborder une question de mindset super importante : comment la façon dont on pense et aborde notre activité peut avoir un impact sur nos résultats. Et surtout, comment penser différemment son business pour évoluer ?

Bonne écoute !

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Lancer votre boîte, une nouvelle offre ou un projet complètement différent, ça vous botterait bien. Problème : vous avez déjà une activité pro à temps complet à côté !

C’est le début d’un casse-tête : comment je fais pour bosser sur mon side project, tout en gérant ma vie pro habituelle (et tout le reste !) ?

Vous êtes beaucoup d’auditeurs à rêver d’un autre quotidien. Peut-être que vous êtes salarié(e), et que vous rêvez de monter votre business. Peut-être que vous êtes entrepreneur(e) dans la presta’ de services, et que vous ne pensez qu’à lancer votre formation en ligne (et donc changer radicalement de business model).

J’ai vécu cette situation plusieurs fois dans ma vie d’entrepreneure. J’ai par exemple lancé la Micropreneure Academy début 2020, quand j’étais encore rédactrice web à temps complet…

Dans cet épisode de podcast, je vous donne mes meilleurs conseils pour faire de la place à un side project, même si vous travaillez déjà à plein temps.

Bonne écoute !

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Il y a souvent un espèce de fantasme autour du succès : on s’imagine tous le business parfait qui roule en automatique, qui nous rapporte autant d’argent que de sérénité, car tous les problèmes sont derrière…

Pourtant, le développement d’un business est LOIN d’être un long fleuve tranquille. On met certes de côté (et encore ?) l’anxiété de trouver des clients et lancer des offres qui plaisent, mais ça s’accompagne inévitablement d’un tas de nouveaux challenges :

• Comment maintenir cette croissance sans s’épuiser ?

Margo Cunego, coach business, était l’invitée parfaite pour venir nous en parler sur le podcast. À tout juste 23 ans, elle a monté en moins d’un an et demi une entreprise qui lui rapporte des centaines de milliers d’euros par an !

Je lui ai posé la question suivante :

Ça fait quoi, VRAIMENT, d’avoir un business qui décolle ?

Bonne écoute !

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Il y a 2 ans, en avril 2020, j’ai publié ma première annonce de “recherche de freelance”...

Après des mois et des mois à fantasmer sur les entrepreneurs du web qui avaient leur propre équipe, c’était à mon tour de me lancer, un peu plus tôt que prévu ! J’avais toujours rêvé d’avoir une petite équipe pour travailler autour de moi.

Mais un problème s’est vite posé : comment recruter, déléguer et manager, quand on ne l’a jamais fait ? 😅

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Vous aussi, vous avez en tête l’image de l’entrepreneur qui ne prend JAMAIS de vacances, les yeux rivés sur son ordi toute l’année ? 😅

Parlons bien, parlons peu : l’entrepreneur, comme tout humain qui travaille, mérite au moins quelques semaines de vacances par an. C’est même pas un luxe, plutôt une nécessité !

Et si votre business ne peut pas survivre à vos congés d’été, c’est qu’il y a un souci quelque part (d’ailleurs, c’est un bon test).

J’ai toujours pris (beaucoup) de vacances, dès le début de ma première entreprise : entre 8 et 10 semaines par an. C’est simple, j’organise mon année en fonction et j’ai mis en place des systèmes pour que mon business continue à tourner (sans avoir à apporter l’ordi au bord de la piscine).

Je vous donne dans cet épisode de podcast mes 5 conseils pour prendre des vacances sereinement quand on est entrepreneur ou freelance. Bonne écoute !

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Quand on se lance, comment faire pour trouver son identité visuelle, et donner à son business une image de marque professionnelle et mémorable ?

Ces questions, TOUS les créateurs d’entreprise se les posent sûrement (moi la première, quand j’ai débuté il y a 4 ans !). J’ai invité sur le podcast Xuân Calen, spécialiste du Happy Branding et Mentor.

Bonne écoute !

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Début 2020, en lançant mon premier produit digital, j’ai sauté à pieds joints dans un univers que je ne connaissais pas : le métier de la formation.

J’ai longtemps vu les produits digitaux d’un point de vue purement business : revenus passifs, liberté, scalabilité... Mais j’ai aussi découvert un métier aussi passionnant et stimulant... Que challengeant !

Bonne écoute !

Épisodes mentionnés :

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On entend beaucoup parler de la notion de “scalabilité”... Mais on explique rarement ce que c’est concrètement 😉

C’est un sujet passionnant dont on pourra parler pendant des heures, mais cette petite introduction vous sera sans doute très utile pour votre business 😍

Au programme dans cet épisode :

• Ça veut dire quoi, un business scalable ?

Bonne écoute !

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En mars, on s’est mis à la recherche d’une nouvelle recrue pour le business, et plus spécifiquement : mon bras gauche ! (Le bras étant déjà occupé par Leïla 🙃)

L’idée était de recruter un véritable partenaire, un freelance polyvalent et investi qui nous suivrait sur le long terme pour développer l’entreprise.

On a choisi pour ça de lancer un “vrai” processus de recrutement, avec une fiche de poste, un questionnaire, des entretiens... Et tout le reste 😉

Ça fait maintenant un mois tout pile que Clémentine, la personne que nous avons choisie, a intégré le business 🥳 Pour l’occasion, je vous amène dans les coulisses de notre processus de recrutement, de l’idée d’agrandir l’équipe à l’onboarding de Clémentine.

Bonne écoute !

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On fait comment, quand on est prestataire de services, pour pivoter à 360° et se lancer dans l’accompagnement et la formation en ligne ?

• Comment arrêter la prestation de services au profit de l’accompagnement d’entrepreneurs ?

Bonne écoute !

Où retrouver Lucy et Élise ?

• @laminutelucy.fr et http://laminutelucy.fr/

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