Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos.

Nesse cast: Palestra sobre RH Ágil com Vick Figueira (HQ People Partner na Glovo).

Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos. Nesse cast: Talk com Bárbara Ritzmann (CINQ), Caue Campanelli (James Delivery) e Silvana Vidal Fernandes (Pontomais) discutindo os caminhos para um RH mais inovador, ágil e estratégico.

Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos.

Nesse cast: Palestra com Adeildo Nascimento (People & Culture Director na MadeiraMadeira), apresentando suas histórias profissionais e discutindo os caminhos para um RH mais inovador, ágil e estratégico.

O Design Thinking e sua aplicação no RH e as novas maneiras de abordagem de projetos sob pontos de vista distintos de outras metodologias, com foco centrado no usuário.

Na aula 2 do módulo 4, Design Thinking, convidamos Gisele Raulik para falar sobre temas, como:

Até então, estávamos tratando do quanto o Ágil é importante para os Recursos Humanos. Esse episódio trata da importância do RH para o Ágil, dando suporte para organizações que passam por processos de mudança do modelo tradicional para o Ágil.

Na aula 1 do módulo 4, A importância do RH para o Movimento Ágil, Vick Figueira aborda temas como:

Nesse episódio são apresentados os conceitos de feedback e feedforward, que apresenta processos de mentoria e orientação para os colaboradores, empoderamento dos líderes e mentorias peer-to-peer, além de feedbacks mais constantes e foco na performance dos funcionários.

Na aula 3 do módulo 3, Feedback, Feedforward e Mentoria, abordamos temas como:

​Metodologia criada na Intel, as OKR’s é um modelo de gestão ágil de desempenho, com foco nos resultados, aplicáveis em diferentes contextos. Nesse episódio são apresentados os tipos de metas do OKR versus os modelos tradicionais, tipos de objetivos e exemplos de Resultados-chave.

Na aula 2 do módulo 3, OKR’s, Vick Figueira trata de temas como:

A responsabilidade do colaborador pela busca do conhecimento e os novos papeis dos gestores e profissionais de RH, dando suporte, oferecendo mentoria e coach para suas equipes, os 4 pilares do Ágil para performance e desenvolvimento, processos de aprendizagem contínuos e feedbacks mais constantes.

Na aula 1 do módulo 3, Performance em desenvolvimento, os temas abordados são:

Criada na Google Ventures, o Design Sprint é uma metodologia colaborativa e participativa que une elementos do design thinking e dos métodos ágeis em um processo imersivo de 5 dias que vai da concepção da ideia até a criação e teste de produtos.

Na aula 3 do módulo 2, Design Sprint no recrutamento e seleção, convidamos Beryk Salab para apresentar os conceitos de Design Sprint e como ele pode ser empregado nos processos de recrutamento e seleção. O processo é dividido em 5 dias:

Como inovar nos processos de recrutamento e seleção e oferecer uma experiência sólida para o candidato em todos os pontos de contato que ele tem com a empresa. O episódio também trata da utilização de ferramentas e métodos ágeis no processo seletivo.

Na aula 2 do módulo 2, Comunicação, Automatização e Escalabilidade, abordamos temas como: