Nous sommes heureux d'accueillir pour notre nouvel épisode de Richesse Humaine @Sophie Gidrol, palliatothérapeute et thérapeute en Intelligence Relationelle.

Dans ce podcast, Sophie aborde le délicat sujet du deuil en entreprise. 

👉 Elle y partage ses conseils sur la manière dont l’entreprise peut gérer cette situation délicate et inconfortable 

Bonne écoute 🎧 !

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Le podcast est produit par PepPsy. 

Nous sommes heureux d'accueillir pour notre nouvel épisode de Richesse Humaine @Marine Paucsik, psychologue clinicienne.

Dans ce podcast, Marine aborde le sujet des compétences émotionnelles, cruciales à cultiver pour les employés en entreprise. 

👉 Elle y partage également des conseils sur la manière dont les responsables des ressources humaines peuvent accompagner leurs collaborateurs dans le développement de ces compétences. 

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Etre aidant c’est être en charge de fournir une assistance régulière à un proche qui a besoin d’une aide quotidienne dans ses soins. Être aidant, ce n’est pas neutre. 

Il explique à quel point le rôle d’aidant impacte la personne dans son rôle professionnel et il nous donne des pistes pour aider au mieux une personne aidante qui demande de l’aide en entreprise.

Nous sommes heureux d'accueillir pour notre nouvel épisode de Richesse Humaine Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable & QSE du Groupe Bouygues.

Vous le savez, chez PepPsy, nous voulons développer une entreprise durable ancrée dans l’économie du bien commun. Nous sommes inspirés par la perspective de visionnaires comme Fabrice Bonnifet qui défend l’avènement d’un modèle ou l’on consomme et produit moins.

Dans ce podcast, Fabrice expose sa vision :

👉 Comment définir la raison d’être de l’entreprise en intégrant les enjeux économiques, environnementaux et sociaux

👉 Comment développer une chaîne de valeur vertueuse et circulaire

👉 Comment générer “le besoin du non besoin”

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Thibaut Bechetoille, entrepreneur et ex-Président de Croissance - Plus, vous partage son expérience de dirigeant.

Face à un monde incertain, instable, complexe et volatile, comment mettre l’humain au cœur de l’entreprise ?

Vous allez découvrir :

👉 La fonction RH est centrale : elle doit être pleinement associée à la stratégie de l’entreprise

👉 Une culture d’entreprise ancrée dans des valeurs réellement vécues est un facteur clé d’alignement

👉 La confiance est essentielle pour permettre à chacun de déployer sa créativité

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Stanislas de QUERCIZE, ex-CEO Monde de Van Cleef & Arpels et Cartier, entrepreneur, board member, nous partage son expérience de dirigeant dans l’univers du luxe. Il témoigne de l’importance de la qualité des relations humaines et de la transmission pour développer des entreprises performantes et durables.

Vous allez découvrir :

👉 Comment il a su concilier l’exigence du luxe avec un management qui met l’humain au centre

👉 Comment exprimer les valeurs, la mission et la vision de son entreprise pour fédérer ses équipes

👉 L’importance de la transmission au coeur des relations humaines

👉Des conseils concrets pour mettre davantage l'humain au coeur des organisations

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Marion Trousselard, Docteur en médecine, professeur agrégée en neurosciences, dirigeante à l’unité neurophysiologie du stress de l’Institut de recherches biomédicales des armées (IRBA), va nous évoquer de ce que l’on peut apprendre du leadership de l’armée pour manager des femmes et des hommes.

Vous allez découvrir :

👉 En quoi le sentiment d’efficacité de chaque individu permet de développer un sentiment d’efficacité collectif et participe à la cohésion d’équipe.

👉 L’importance du rôle et de la mission du chef d’équipe pour fédérer son équipe et les individus qui la compose

👉 L'aguerrissement au niveau des émotions : l’art de l'entraînement militaire pour apprendre à faire face aux situations difficiles

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