リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」

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By 部長D｜60名を率いる現役プレイングマネージャーBusinessCareers
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リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」 episodes

  • #176 やると決めたらひとまず1年間はやってみよう
    やると決めたらひとまず一年は続けてみよう。行動することが何よりも大切。でも、同じくらいに損切りも大切。無駄に努力し続けて時間だけが過ぎ去ることも。だから、一年で成果が出ないものは諦める。そう決めれば無駄にやり続けることもなく、損切りが出来る。損切りのタイミングを間違えないように！
     
     
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  • #175 自分のいる業界が成長産業なのかを分析しよう
    自分の仕事が成長産業なのか分析しよう。ネットでAIに取って代わる仕事をみると良い。もしロボでも変えが効くなら、成長産業ではない。クリエイターやメタバースなど成長産業にいるのなら、スタートダッシュするべき。早いうちにポジションを取ったものが、先行者利益が得られる。まずは分析を！
     
     
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  • #174 ブログで稼ぐにはお金を稼ごうとしてはいけない
    ブログで稼げない理由は金を稼ごうとするから。お金はツールであって、それ自体には全く価値がなく、お金は金属と紙でしかない。でも、お金は別のものと交換できるので価値がある。目的が金稼ぎになると、価値のないものが目的になるので継続出来ない。つまり、ブログで稼ぐには具体的な目的が必要
     
     
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  • #173 挑戦しない方がリスクを高める
    挑戦しない方がリスク。未来は誰にもわからない。「新型コロナ」「大地震」「世界恐慌」誰も正確には予想できない。でも、そんなリスクに備えて行動することはできる。世界中誰でも情報は得られる。つまり、未来に備えて挑戦しないことはリスクでしかない。まずは、一歩歩きだすことが大切。
     
     
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​現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。