Подпишись на наш тг канал https://t.me/kotelov_pro

Обсудить проект https://t.me/kotelov_com

Отправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/ 

В формате дискуссии разобрали реальный кейс перехода B2B-производства на цифровые рельсы, поговорили о том, к чему готовиться собственникам бизнеса и каким компаниям нужно идти в цифру уже сейчас 

В гостях Дмитрий Трофимов — управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса в Сбере и Виктор Молодцов, который рассказал, как проходила цифровизация в его производстве и с какими трудностями пришлось столкнуться.

Все про переход бизнеса в цифру читать тут – https://t.me/sberpromedia

Подписывайся на канал Дмитрия Трофимова – https://t.me/dmitry_trofimov_dpeople

00:00 Начало

02:20 ERP систем и мобильных приложений недостаточно

07:09 Рационализация снизу

09:10 Что такое цифровая трансформация?

11:38 Может ли бизнес провести ее самостоятельно?

13:43 Про обучение

16:12 Как изменился Сбер?

18:59 Стратегии клиентов не работают

23:17 Трансформация Виктора и робот-дезинфектор

27:55 Customer Success Manager (CSM)

34:14 Стоимость обучения, летающая тарелка и НЛП

39:58 Подходы к цифровой трансформации

48:25 Партнерская программа

51:06 Немного о неудачах

52:18 Могут ли собственники утратить контроль над бизнесом?

54:47 Соглашение о цифровой трансформации

56:03 Поддержка компаний

57:29 Адаптация сотрудников

01:00:12 Самые закостенелые отрасли

01:01:44 Советы предпринимателям

01:04:02 Может ли наставник быть бесплатным?