ローカル企業経営ラジオ

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By Shodai Yanagimoto / Kanta KobiraBusinessManagement
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ローカル企業経営ラジオ episodes

  • #38 会社の歴史はオープンファクトリーのように面白い。老舗企業の物語を開く社史づくり【ゲスト:石川 貴也(側島製罐)】

    120周年記念の社史制作の背景/歴史資料の収集と保存の工夫/クラウドファンディングの意義と支援者/文化と伝統を次世代へ伝える方法/プロジェクトの準備と実行の過程/参加者や支援者の反応と感謝

    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

    ・地域活性化に関心のある人

    ・DX推進に取り組む中小企業

    ・地方創生に携わる人

    ・経営論 / 組織論に関心のある人


    ▼ローカル企業経営道場(noteメンバーシップ)

    https://note.com/kantakobira/membership


    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

    https://tinyurl.com/lbrform


    ▼MC:

    桺本 頌大(株式会社アナテック・ヤナコ 専務取締役)

    https://x.com/shodaiiiiii

    小平 勘太 (小平株式会社)

    https://x.com/kantakobira

    28 min
  • 【感想回】薩摩会議は今年も凄かった!150年後の世界に何を遺すのか

    薩摩会議の参加者の感想と反応/薩摩会議のテーマ設定とその意図/運営の工夫と参加者の体験/地域交流と文化の融合/次回に向けた改善点とアイデア/参加者の経験共有と意見交換/今後の活動や企画の方向性/多様な視点とアイデアの融合/次のステップに向けた具体的な議論/会議の中で浮かび上がった重要ポイント

    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

    ・地域活性化に関心のある人

    ・DX推進に取り組む中小企業

    ・地方創生に携わる人

    ・経営論 / 組織論に関心のある人


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    42 min
  • #37 ティール組織は目指していなかった。課題を一つずつ解いた先にあった組織の形【ゲスト:石川 貴也(側島製罐)】

    組織変革の重要性/制度の概要と目的/組織変革のタイミングとその兆候/自然な組織の姿を追求するアプローチ/社員の働き方と価値観の変化/組織の歪みとその修正方法/自己申告型給与制度の仕組み/信頼と信用を築く組織運営のポイント/事業承継と組織文化の融合/制度導入のメリットと課題/変革を成功させるための心構え/まとめと今後の展望/社員の反応と制度の改善/組織文化の変化と未来展望

    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

    ・地域活性化に関心のある人

    ・DX推進に取り組む中小企業

    ・地方創生に携わる人

    ・経営論 / 組織論に関心のある人


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    32 min
  • #36 「継いでくれ」とは言われなかった。日本政策金融公庫から創業120年の側島製罐に戻るまで【ゲスト:石川 貴也(側島製罐)】

    家族企業の歴史とゲスト紹介/石川さんの自己紹介と会社の概要/創業120年の歴史と戦争の影響/銀行から家業へのキャリア選択/組織改革と社員の意識変化/経営の変遷と未来への展望/家族の思いと経営者の決断/組織文化と社員の働き方の変化


    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

    ・地域活性化に関心のある人

    ・DX推進に取り組む中小企業

    ・地方創生に携わる人

    ・経営論 / 組織論に関心のある人


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    30 min
  • #35 会社が3倍になっても回る組織をつくる。「攻めのバックオフィス」という経営戦略

    バックオフィスの重要性と現状 / AIガジェットの最新動向と実践例 / バックオフィスの役割と今後の展望 / 採用と人材戦略の変化 / 組織の成長とバックオフィスの役割 / DXとAI導入の具体的な取り組み / 資金繰りと投資戦略の重要性 / 情報発信と企業ブランディング / ノートと情報管理の最新事例 / 経営戦略とバックオフィスの連携 / 未来の働き方とAIの役割


    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

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    ・地方創生に携わる人

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    25 min
  • #34 AIで「作れる」と会社で「使える」は違う。業務改善に必要な合意形成

    最新のAIツールの紹介とそのクオリティ / AIを活用した業務自動化の具体例 / AIと人間の協働の未来像 / AI導入の成功事例とポイント / 今後のAI技術の進化と展望 / AIと業務改善のための戦略的アプローチ / 実践的なAIツールの選び方と導入方法 / AI導入における課題と解決策 / AIと業務改善の未来展望


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    26 min
  • #33 「100億円」と「100年」を両立できるか?【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】

    経営継承の実践例と課題 / 地域社会への影響と役割 / 長期ビジョンと企業戦略の重要性 / 次世代リーダー育成のポイント / 100年企業を目指すための具体策


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    26 min
  • #32 アトツギが挑戦し続ける「環境」はどうつくれるのか?【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】

    ゲスト紹介と番組の目的 / 地域コミュニティの環境作りの難しさ / オンラインコミュニティの課題と解決策 / メンタリング制度の役割と効果 / 地域の伝統と新しい価値観の融合 / 経営者の心理的安全性の確保 / 未来の地域づくりと後継者育成 / グローバル視点と地域の価値 / 次世代への継承と社会の変化


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    23 min
  • #31 アトツギは「過去と未来の接合点」【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】

    地域と事業承継の重要性 / 山野さんの自己紹介と経歴 / 地域密着型の後継者支援の歴史と深いつながり / ベンチャー型事業承継の定義とその意義 / 長期投資と持続可能な経営の関係 / 地域や中小企業の未来を見据えた戦略 / 長期的視点と地域経済の活性化 / 言葉の革新と事業承継のイメージ変革


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    30 min
  • #30 経営者の発信術 - なぜAIの下書きを全部手で書き直すのか

    経営者の発信術について / 実践的ノートの内容とその重要性 / 経営者の思考と発信の関係性 / 手書きノートの工夫とその効果 / 音声入力とAIを使ったノート作成法 / 文章の構成と自分らしさの表現 / 長文と短文の使い分けと離脱率 / テーマ設定とアイデアの探し方 / AIツールの活用と効率化の工夫 / 継続的な発信の重要性と戦略 / AIと人間のコラボレーションによる発信 / 今後の展望と経営者の情報発信の未来


    ▼こんな人に聞いてほしい

    ・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補

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    25 min

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「ローカル企業経営ラジオ」は、京都と鹿児島の老舗企業を継ぐアトツギ経営者、桺本頌大(やなぎもと しょうだい)と小平勘太(こびら かんた)が事業承継と経営の“きれいごとじゃない現実”を、自らの経験をもとに赤裸々に語る番組です。迷いや決断のプロセスを共有することで、これから経営に踏み出す人、いま格闘しているアトツギ経営者や社員にとって、現場で使える実践知が残るコンテンツを目指しています。