Ons doel is om je te inspireren met de verhalen uit de praktijk. In deze aflevering duiken we dieper in de klantcases van ROUR. Deze keer: een opdracht bij een overheidsorganisatie die een kerntaak uitvoert in het verkeer. Met het communicatiehandboek in de hand helpen consultants Marlijn en Mariëlle de organisatie op weg.

Dit seizoen is het ons doel is om je te inspireren met de verhalen uit de praktijk. We kijken in de komende afleveringen naar verschillende opdrachten: Hoe hebben de consultants de vraagstukken van de klant aangepakt? Waar zaten de hobbels? en wat betekent de digitale transformatie voor jouw bedrijf? 

In deze aflevering praten we met Ruben van Dijk en Michiel van Lopik over de ontwikkeling van ROUR zelf. Maar eerst staan we even stil bij het heugelijke feit, dat ROUR 10 jaar bestaat!

In deze laatste aflevering blikt Michiel, inspirator van ROUR, terug op het volledige traject bij TownNest. Wat begon als een verkenning onder tijdsdruk, groeide uit tot een serie van scherpe analyses, creatieve ideeën en praktische oplossingen. Welke inzichten leverde dit op? Wat werkte goed, wat had anders gekund? En wat maakt deze aanpak nou typisch ROUR?

De technische oplossing ligt er, maar hoe breng je die tot leven in de organisatie? In deze aflevering onderzoeken consultants Coen en Marielle hoe ze de implementatie bij TownNest kunnen laten slagen. Met een agile aanpak proberen ze medewerkers mee te nemen in de digitale verandering. Kunnen ze binnen tien minuten voldoende draagvlak creëren en de organisatie meekrijgen in de nieuwe denk- en werkwijze?

Bij TownNest staan de neuzen inmiddels dezelfde kant op: tijd voor actie. In deze aflevering brengen consultants Mark en Joost de ideeën van de tekentafel naar de praktijk. Ze verkennen hoe sensoren en cloudoplossingen TownNest kunnen helpen bij het beheer en onderhoud van de verlichting. Kunnen ze binnen tien minuten met een praktische oplossing komen die TownNest echt vooruit helpt. En is die oplossing ook veilig genoeg?

In de vorige aflevering wisten Michiel en Joost de kern te raken en de opdracht binnen te halen. Nu is het aan Coen en Ruben om het probleem verder te verkennen.

In deze aflevering komen medewerkers van TownNest aan het woord. Ze hebben gehoord over de mogelijke veranderingen, waarop verdeeld is gereageerd.

De consultants stuiten op weerstand: hoe gaan ze hiermee om? Lukt het hen om binnen tien minuten verbinding te maken met zowel het vraagstuk als de organisatie?

In dit nieuwe seizoen staan de consultants van ROUR voor een nieuwe uitdaging. In een serie van vijf afleveringen buigen ze zich over een casus: een fictief bedrijf met een écht probleem. Lukt het de consultants onder tijdsdruk om deze uitdaging tot een succesvol einde te brengen? 

In deze eerste aflevering zitten Michiel en Joost aan tafel met Jonathan, de vertegenwoordiger van TownNest, en maken ze kennis met het vraagstuk. Het duo moet ervoor zorgen dat er binnen 10 minuten een zorgvuldige verkenning ligt. Lukt het hen om in zo’n korte tijd de juiste snaar te raken en de klus binnen te halen?

Het vooroordeel over Gen-Z'ers: ze zijn vooral aan het job-hoppen. Volgens Marlijn, projectmanager bij ROUR, is dat zo slecht nog niet. Zo blijf je jezelf juist ontwikkelen. Jonathan gaat verder in op deze vooroordelen, ontdekt wat Marlijn zo enthousiast maakt over haar rol als projectmanager en welke lessen ze van haar avonturen in Midden-Amerika meeneemt naar de werkvloer.

Hoe zorg je dat IT echt waarde toevoegt aan de business? In deze aflevering deelt Rien, CIO advisor bij ROUR, zijn belangrijkste les: begin klein, zoek medestanders en toon snel resultaat.

Samen met Jonathan bespreekt hij hoe technologie effectief kan bijdragen aan bedrijfsdoelen en voorkomt dat innovaties ‘speeltjes’ worden zonder waarde.

Is agile werken de oplossing voor al je problemen? Transformatie-expert Mariëlle vertelt hoe agile werken zorgt voor een soepel veranderproces, mensen echt eigenaarschap geeft en verrassend veel ruimte biedt voor creativiteit (in tegenstelling tot wat veel mensen denken).

Haar ‘les van het succes’? Die leerde ze van haar studenten: executiekracht, zorg dat je zo snel mogelijk dingen gaat doen!