今後5年間の物流政策の指針となる「次期物流施策大綱」の最新動向を解説します。

• 【次期大綱】 「責任と覚悟」という強い言葉に込められた、政府の物流構造改革への決意。

• 【食品値上げ動向】 値上げラッシュは小康状態。物流費由来の値上げが減った背景を読み解く。

• 【ヤマト運輸】 新東名でのレベル2自動運転実証。ドライバーが語る「技術への信頼」と将来像。

2030年に向けた構造転換の号砲が鳴る中、企業が注視すべきポイントをお届けします。

【本編のポイント】

• 補正予算の「短距離走」から脱却へ 年度内完結が原則だった補助金が「複数年度」対応へ。1〜2年かかる大規模プロジェクトも、国の支援を前提に計画可能になります 。

  
  

• 「攻め方1」：単独投資で足腰を鍛える 予算が長期確保されることで、公募時期に振り回されず、自社のタイミングで着実なDX化を推進できます 。

  
  

• 「攻め方2」：荷主を巻き込んだチーム投資 5億円・35億円の投資減税基準を逆手に取り、CLO義務化を背景に荷主・IT企業と「共同体」を組む大規模投資の戦略を提言します 。

  
  

• 「178万円の壁」による労働力確保 現場スタッフの働き控えを解消し、稼働率向上と価格転嫁をシステムとして支える国の「公循環」を読み解きます 。

  
  

不確実性を理由に判断を先送りする段階は終わりました。ルールが変わった今こそ、経営者の決断の速さが企業の競争力に直結します。

「物流の未来を担う人財と制度」をテーマにお届けします。

• 【CLOフォーラム】 物流統括管理者に求められるのは「部門間のトレードオフを調整するリーダーシップ」。

• 【国会の動き】 金子国交大臣が「中継輸送促進」の法案提出を表明。高市内閣が掲げる物流改革の行方。

• 【賃金調査】 運輸・倉庫の賃上げ意欲は全業界トップクラス。労働力の確保が経営の最優先課題に。

「指揮者としてのCLO」と「現場を支える賃上げ」。物流を経営課題として捉え直す最新動向を解説します。

空港、国際輸送、アパレルと、幅広い分野で加速する物流の変革を特集します。

• 【ANA×eve autonomy】 成田空港で国内初、レベル4自動運転による貨物搬送を実用化。

• 【国交省 RTIセミナー】 デンソーやXYZ Roboticsが登壇。国際物流を「手荷役」から「パレット・容器（RTI）活用」へ。

• 【ビームス】 公式リセール「BEAMS digroo」開始。ブランド自らが二次流通を担う「オウンドリセール」の衝撃。

自動化と標準化、そしてサステナビリティ。最新の物流トレンドを深掘りします。

物流を支える「インフラ」の最新動向とリスク管理を特集します。

• 【アサヒグループ】 サイバー攻撃による半年間の混乱を経て、物流が完全正常化。ゼロトラスト移行とガバナンス強化に見る、これからの「守りのSCM」。

• 【物流効率化法】 国交省が中継輸送拠点の整備に向けた新制度を創設。固定資産税の軽減措置が、長距離輸送の「中継モデル」をどこまで加速させるか。

• 【宅配調査】 対面受取82.4％の衝撃。ドライバーへの理解は進みつつも、変わらない「手渡し」の習慣。ラストワンマイルの効率化を阻む壁とは。

「デジタルの強靭化」と「物理の合理化」。物流の未来を形作る多角的な視点をお届けします。

自動化の「民主化」をテーマに、最新の導入モデルと資金戦略を特集します。

• 【XYZ Robotics】 デバンニングロボ「RockyOne」がプロロジスで共用実装。ニトリ（ホームロジスティクス）は全国展開と同時に「代理販売」を開始し、運用の知見を業界へ解放。

• 【ROMS】 既存倉庫の「100平米」から始める超効率DX。小型自動倉庫「Nano-Stream」の圧倒的スペックと、2026年の補助金・税制・つなぎ融資をフル活用した「負けない資金計画」の全貌。

「持たない自動化」と「賢いスモールスタート」。物流現場の課題を、現実的なコストで解決するための実践的な知恵をお届けします。

今回は、物流企業の「稼ぐ力」と「運ぶ力」の再定義をテーマにお届けします。

• 【SBSホールディングス】 新中計「Harmonized Growth 2030」。冷蔵・冷凍物流をプラットフォーム化し、営業利益率4.5％を目指す構造改革の全貌。

• 【エクセディ】 自動車部品メーカーが放つ新型AMR。1トンの重量物を既存の台車のまま自動搬送。現場の「搬送密度」を劇的に高める新兵器。

• 【日本郵便】 料金値上げと「JPトナミ」効果で黒字化。しかし膨らむ外部委託コスト。巨大インフラが抱える構造的課題と反転のシナリオ。

「規模」から「質」へ。物流経営のパラダイムシフトを読み解きます。

今回は、物流を「構造」から作り直す3つのトピックを深掘りします。

• 【セブン‐イレブン】 製造回数を減らしてコストを削る。北海道から始まる、鮮度管理と物流効率の「新バランス」。

• 【PI成熟度モデル】 フィジカルインターネットはどの段階にあるのか？世界初の評価指標「PIMM」が共同物流を加速させる。

• 【宅急便50周年】 1976年の発売から半世紀。日本のインフラを支えてきたヤマト運輸が、ハローキティと共に届ける感謝のメッセージ。

「川上の最適化」と「共通の評価軸」。物流の近代化を決定づける最新動向をお届けします。

今回は、物流の「速度信仰」を解体し、新たな標準を構築する3つのトピックを深掘りします。

• 【JR東日本×JAL】 競合から共創へ。陸と空のネットワークを統合し、「JAL de はこビュン」で地方の魅力を即時化する新戦略。

• 【エコレールマーク】 サカイ引越センターなど7社が新規認定。消費者の判断基準となる「環境価値の標準化」が加速。

• 【日本通運】 あえて「7日」かける逆転の発想。災害リスクを吸収し、在庫コストを最適化する「鉄道7days」が示す物流の未来。

「速さ」を超えた先にある、精密に設計された物流の「確実性」についてお届けします。

今回は、品質管理・労働構造・商慣行の3つの視点から、物流の「近代化」を深掘りします。

• 【トランコムの自動化】 香川のセンターで人員50％削減。自社設計でコストを抑えつつ「入庫から出庫までの完全自動化」を達成した秘訣。
• 【医薬品モーダルシフト】 武田薬品×三菱倉庫×JR貨物。31ftコンテナと「ML Chain」で実現する、GDP準拠の高度な鉄道輸送。
• 【港湾運送ガイドライン】 国交省が示す適正取引の指針。船社・荷主を巻き込んだ「公平な価格転嫁」へのロードマップ。

「現場の勘」から「データの制御」へ。物流変革の最前線をお届けします。