RSM Ebner Stolz Mittelstandstalk

By RSM Ebner Stolz RedaktionBusiness News Business News Management

RSM Ebner Stolz Mittelstandstalk episodes

October 07 IPO Readiness – Der Weg an die Börse für mittelständische Unternehmen
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Im Gespräch mit Katrin Wolfrum
Ein Börsengang eröffnet mittelständischen Unternehmen neue Finanzierungsmöglichkeiten, ist jedoch weit mehr als ein kurzfristiges Finanzierungsprojekt. Die Vorbereitung auf den Kapitalmarkt ist ein umfassender Transformationsprozess, der organisatorische, finanzielle, rechtliche sowie kommunikative Veränderungen erfordert.
Im Mittelpunkt steht die sogenannte IPO Readiness. Dazu gehören unter anderem die passende Rechtsform, die Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS, eine überzeugende Equity Story, professionelle Corporate Governance- und Compliance-Strukturen sowie ein belastbares internes Reporting. Auch der Wertpapierprospekt, die BaFin-Billigung und der Aufbau einer Investor-Relations-Funktion müssen frühzeitig vorbereitet werden.
Darüber spricht Esra Laubach, F.A.Z. Business Media, in dieser Ausgabe des RSM Ebner Stolz Mittelstandstalks mit Katrin Wolfrum, Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin bei RSM Ebner Stolz. Sie erläutert, was Börsenreife konkret bedeutet, welche Anforderungen mittelständische Unternehmen erfüllen müssen und warum eine frühzeitige Vorbereitung entscheidend ist.
Im Talk geht es beispielsweise um folgende Fragen:
• Was bedeutet IPO Readiness und in welchen Bereichen müssen Unternehmen börsenreif werden?
• Wann ist ein Börsengang das passende Finanzierungsinstrument und welche Alternativen sollten geprüft werden?
• Warum sollten Unternehmen mindestens 18 bis 24 Monate für die Vorbereitung einplanen?
• Welche Anforderungen gelten für Rechtsform, IFRS-Rechnungslegung und Finanzhistorie?
• Welche Corporate Governance-, Compliance- und Reportingstrukturen müssen vor der Erstnotiz aufgebaut werden?
• Was zeichnet eine überzeugende Equity Story aus?
• Welche typischen Fehler können den Börsengang verzögern oder gefährden?
• Welche drei Maßnahmen sollten Unternehmen sofort angehen, wenn sie in einigen Jahren an die Börse möchten?
33 min
August 31Recht auf Reparatur: Was das neue Gesetz für Hersteller, Importeure und Händler bedeutet
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Welche Unternehmen sind betroffen — und was müssen Hersteller, Importeure und Händler jetzt wissen?
Was ist der eigentliche Kern des Rechts auf Reparatur und was hat sich grundlegend geändert?
Warum ist die subsidiäre Haftungskette für den Handel ein oft unterschätztes Risiko — gerade bei außereuropäischen Lieferketten?
Was bedeutet es, dass Reparierbarkeit künftig als Qualitätsmerkmal im Kaufrecht gilt — und wann liegt ein Sachmangel vor?
Welche Auswirkungen hat die Verlängerung der Gewährleistungsfrist um zwölf Monate auf Kalkulation und Rücklagenbildung?
Was sind die drei wichtigsten Sofortmaßnahmen für Unternehmer?
Welche Compliance-Strukturen und internen Prozesse müssen jetzt angepasst werden?
Ist das Recht auf Reparatur der Anfang eines echten Wandels — oder bleibt es ein Papiertiger?
38 min
June 26Finanzkennzahlen im Mittelstand richtig einordnen
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Im Talk geht es insbesondere um folgende Fragen:
Warum erklären Kennzahlen allein noch nicht, ob ein Unternehmen wirklich gut dasteht?
Was bedeutet der Rückgang der EBITDA-Marge im Mittelstand konkret für Geschäftsführung und CFO?
Welche Rolle spielen externe Faktoren wie Inflation, Energiepreise und Lieferketten – und wo beginnt die eigene Steuerungsverantwortung?
Warum ist der Cash Conversion Cycle eine der meistunterschätzten Kennzahlen für Liquidität und Finanzierungsspielraum?
Wie können Unternehmen Working Capital, Forderungen, Lagerbestände und Lieferantenkonditionen gezielt steuern?
Wann sollten Geschäftsführer bei steigender Verschuldung oder kritischem NFV/EBITDA proaktiv auf ihre Bank zugehen?
Was machen margenstarke Unternehmen im Mittelstand anders als der Durchschnitt?
Wie hilft Benchmarking bei der Vorbereitung auf Unternehmensverkauf, Beteiligung oder Nachfolge?
- Aufzählungs-Text
29 min
May 28 Wie man Bankengespräche in Krisenzeiten richtig führt
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Die richtige Kommunikation in Bankengesprächen in der Krise ist das A&O. Die richtige Kommunikation in Bankengesprächen in der Krise ist das A&O.
Viele CFOs und Geschäftsführer scheuen insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wie diesen vor Bankengesprächen in der Krise zurück: Was tun, wenn die Kennzahlen kippen? Was, wenn Covenants unter Druck geraten oder der Quartalsreport kritische Fragen durch die Bank zur Folge hat?
Diesen Fragen widmet sich Esra Laubach, F.A.Z. Business Media, in dieser Ausgabe des Mittelstandstalks im Gespräch mit Oliver Haas, Finanzanalyst und Direktor bei RSM Ebner Stolz. Er berät mittelständische Unternehmen unter anderem zu den Themen Finanzierung und Financial Modelling
Im Talk geht es insbesondere um folgende Fragen:
Was steht im Umgang mit der Hausbank auf dem Spiel, wenn sich ein Unternehmen in der Krise befindet?
Was sind Covenants und warum sind sie in einer unternehmerischen Krise so wichtig?
Wie kann ein Frühwarnsystem aussehen, das drohende Covenant-Verletzungen rechtzeitig erkennt?
Was sollte ein Unternehmen tun, wenn das Financial Model eine sich anbahnende Krise zeigt?
Was sollten Unternehmen tun, um den Schaden zu begrenzen – und was passiert, wenn die Bank sich nicht auf einen Waiver einlässt?
Welchen zentralen Tipp sollten Unternehmen beherzigen – sowohl jene, die frühzeitig auf die Bank zugehen, als auch jene, die zunächst abwarten?
29 min
April 30 Schluss mit Greenwashing – Was die EmpCo-Richtlinie für den Mittelstand bedeutete Episode
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Unternehmen müssen ab September 2026 die Vorgaben der EmpCo-Richtlinie einhalten. Dann ist das sog. Greenwashing verboten.
Falsche Nachhaltigkeitsversprechen tauchen gefühlt immer häufiger in der Werbung auf. Und das wird ab September 2026 unterbunden: Die EU hat die sog. Empowering Consumers Directive, kurz „EmpCo-Richtlinie“, verabschiedet. Sie wurde inzwischen in deutsches Recht umgesetzt und Unternehmer müssen die Vorgaben demnächst befolgen. Was das für mittelständische Unternehmen bedeutet, bespricht Esra Laubach (F.A.Z. Business Media) mit Daria Madejska, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Verwaltungsrecht bei RSM Ebner Stolz mit einem Fokus auf Umweltrecht.
18 min
March 23 Wie Geschäftsführer Unternehmenskrisen frühzeitig und richtig angehen
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Unternehmenskrisen sind in Deutschland keine Seltenheit – im Gegenteil: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen steigt seit Jahren kontinuierlich an. Für Geschäftsführer und Unternehmer stellt sich daher die zentrale Frage: Wie erkenne ich eine drohende Krise frühzeitig und welche Handlungsoptionen habe ich? Die Antwort liegt in einer systematischen Krisenfrüherkennung und rechtzeitigen Restrukturierung.
28 min
February 26 Neue M&A-Readiness : Wie sich Unternehmen auf Transaktionen vorbereiten solltenEpisode
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M&A-Prozesse sind in der gegenwärtigen, dynamischen Wirtschaftslage zentrale strategische Instrumente. Sie verhelfen zu Expansion und unterstützen im Fall von Restrukturierungen. Auch bieten M&A-Transaktionen für viele mittelständische Unternehmen die Chance, neue Märkte zu erschließen, Synergien zu heben oder strategische Ziele schneller zu erreichen. Leider ist der Unternehmensverkauf immer öfter auch die einzig mögliche Alternative, den Fortbestand des Unternehmens im Rahmen einer Nachfolgeregelung sicherzustellen.
23 min
January 29 Entgelttransparenzrichtlinie – Umsetzung im Mittelstand
30 min
October 14, 2025 Die modernisierte Außenprüfung – Chancen und Herausforderungen für den Mittelstand
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Mit dem Gesetz zur Modernisierung der Betriebsprüfung wurden neue Regelungen für die Durchführung von Außenprüfungen eingeführt. Im Mittelpunkt stehen vier Kernziele: die Digitalisierung der Prüfungsprozesse, mehr Transparenz, eine intensivere Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Finanzverwaltung sowie eine spürbare Beschleunigung des gesamten Verfahrens. Neben der technischen Modernisierung geht es vor allem um einen grundlegenden Mindset-Shift: Weg von der reinen Kontrolle, hin zu einem kooperativen Miteinander.
25 min
July 31, 2025 Fachkräfte im Ausland beschäftigen - Arbeitsmarkt ohne Grenzen?!
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Fachkräftemangel in Deutschland – ein Thema, das viele Unternehmen vor Herausforderungen stellt. Doch was tun, wenn die Mitarbeitersuche im Inland an ihre Grenzen stößt? Eine vielversprechende Antwort darauf ist die wachsende Praxis des sog. „International remote hire“, d. h. die Anstellung von Mitarbeitenden, die im Ausland ansässig sind. Doch wie funktionieren solche Modelle und welche Fallstricke gibt es?
48 min