Existen una serie de elementos fundamentales y necesarios en aquellas empresas que buscan un camino hacia la Excelencia, acompáñanos en este nuevo Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicar sobre los PRINCIPIOS organizacionales que actúan como guía para nuestros comportamientos.  

Vamos a recorrer las diferencias principales entre los valores y los principios que toman un rol muy importante para moldear una cultura de Excelencia. ¿Cuál es la definición de los principios? ¿Cómo se construyen? ¿Cómo se relacionan con los comportamientos? ¿En qué me ayudan dentro de mi organización?  

Una empresa que declara, de forma consciente, principios y sus comportamientos se empieza a despegar del promedio en términos de su cultura, liderazgo y resultados operacionales. La gente se puede conectar a un propósito más grande alineado a su filosofía disfrutando cada paso hacia la Excelencia.

¿Conoces los 4 elementos básicos que deben estar presentes en los grandes equipos ganadores del piso de producción?  

Muchas empresas apuestan por la metodología de Equipos de Alto Desempeño (EAD) o Equipos Autónomos de Acción (EAA) para alcanzar resultados diferentes a través de una motivación interna hacia las personas.  

Es una excelente iniciativa siempre y cuando podamos "inyectar" ciertos elementos básicos en las personas y los equipos para lograr cosas inéditas. 

Acompáñanos en este Episodio de la Ruta a la Excelencia para recorrer estos 4 elementos necesarios en los equipos ganadores dentro de las empresas.  

Es una excelente oportunidad para comparar los esfuerzos actuales dentro de tu planta contra las mejores prácticas en estos temas.

¿Cuáles son las características más comunes de los/las gerentes que logran un impacto extraordinario en las personas y los resultados de la planta?  

Desde Advitria hemos tenido oportunidad de acompañar a cientos de gerentes de área y gerentes de planta en su camino a la Excelencia transitando por transformaciones sorprendentes.  

Acompáñanos a recorrer los elementos que más se repiten en los/las líderes que provocan admiración e inspiración en las personas dentro de la planta.  

Alcanzan resultados operacionales importantes pero ese no es su enfoque principal, te invitamos a este Episodio de La Ruta a la Excelencia para compartir contigo contenido de valor.

No sirve de nada diseñar/estabelcer una gran estrategia si la dejamos guardada en una carpeta para la siguiente auditoría o solamente la imprimimos para colgarla en la pared de la oficina del jefe.  

Es igual de importante tener un método claro de comunicación para desplegar la estrategia a toda la población de la organización. Todas las personas necesitan y merecen conocer la estrategia para tener clara la dirección hacia un mejor futuro.  

Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para entender los errores más comunes que comenten las empresas al tratar de comunicar la estrategia a todas las personas así como las mejores prácticas que trazan un camino hacia la Excelencia en la comunicación de la estrategia.

El equipo gerencial debe entender, entre otros aspectos, ocho elementos fundamentales de su operación para seguir caminando hacia una alineación de excelencia que nos lleve a resultados distintos.

Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer estos 8 elementos que el equipo gerencial debe entender a la perfección. Hemos recopilado estos puntos a lo largo de 25 años de experiencia en operaciones y es evidente el nivel de resultados de los equipos gerenciales que los entienden y se encargan de enseñarlos a todos los niveles.

Si eres parte o buscas integrarte a un equipo gerencial te recomiendo escuchar este Episodio, será de gran ayuda para ti.

El sistema de administración diaria es la columna vertebral y engrane central para el control y mejora de las operaciones diarias recordando que su objetivo principal es provocar comportamientos al más alto nivel en todas las personas alrededor de las operaciones... ¡El éxito se encuentra en tu rutina diaria!

El primer elemento del sistema son las reuniones diarias, es lo primero que debes diseñar para empezar a soñar con el mejor sistema posible en donde las cosas pasan por diseño y nos por casualidad. Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para entender los errores más comunes y compartirte recomendaciones puntuales para que tus reuniones diarias sean exitosas todos los días, en todos los niveles y en todas las áreas de la empresa.

La evolución de comportamientos en las reuniones diarias es muy clara, no caigas en los errores tradicionales y diseña un sistema que te lleve a resultados insospechados.

Camina con nosotros La Ruta a la Excelencia

En este episodio de La Ruta a la Excelencia conversamos sobre un tema elemental que debe existir dentro de cualquier organización que busca un camino hacia la Excelencia.   

Mucho se habla de 5S como una herramienta, metodología, filosofía, disciplina, etc... pero vayamos a lo más básico para pensar en un camino franco hacia la construcción de una cultura basada en 5S: orden y limpieza. Si no puedes establecer lo más básico de orden y limpieza en tu organización, no esperes provocar comportamientos distintos ni alcanzar resultados diferentes. 

Recorreremos los errores más comunes que llevan a las organizaciones a fallar en este tipo de esfuerzos así como las mejores prácticas y recomendaciones puntuales para dar el primer paso hacia una cultura de 5S.

Desde Advitria y a lo largo de los últimos 15 años hemos sido testigos de transformaciones culturales y operacionales hacia niveles de Excelencia. En todos y cada uno de los casos podemos identificar 5 fases de evolución por donde todas las empresas, sistemas y nivel de comportamientos deben transitar para alcanzar resultados inéditos.

Acompáñanos a este nuevo Episodio de La Ruta a la Excelencia en donde estaremos platicando las características básicas de cada una de las 5 fases para que puedas hacer una comparación sencilla y definir por dónde se encuentra parada tu organización en este camino de las 5 fases de evolución.

Si quieres mejorar, necesitas entender las fases de evolución. Un error común en las organizaciones es querer mejorar resultados sin entender cada una de ellas.

F1 - Entendimiento

Desde Irlanda Daniel O'Connell nos acompaña en este nuevo Episodio de La Ruta a la Excelencia para hablar del liderazgo consciente desde el campo de la educación.  

Daniel cuenta con más de 20 años de experiencia en Educación Internacional, Capacitaciones, Talleres y Consultoría para empresas globales, comparte sus conocimientos y pasión a su público. 

Después de haber ocupado puestos de Alta Dirección en escuelas del Bachillerato y Universidades a nivel Internacional, aporta su amplia experiencia del liderazgo con los sectores público y privado colaborando con ellos para encaminarlos hacia la efectividad y excelencia.   

Originario de Dublín, Irlanda, Daniel tiene títulos en Administración, Educación y Formación (Capacitación). Es fundador del programa de liderazgo moderno "SuperHuman Leaders". 

¿Cuáles son las características básicas necesarias en la estructura organizacional para que haga sentido caminar y sostener una transformación hacia al Excelencia de tu planta? ¿Cuáles son los errores más frecuentes, en cuanto a la estructura, que provocan frustración y resultados pobres?

Acompáñanos en este nuevo Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicar sobre este importante, y a veces descuidado, tema dentro de las empresas.

Para pensar en caminar, provocar y sostener una transformación hacia la Excelencia es necesario contar (por diseño) con algunas características básicas dentro de la estructura de la organización. En este Episodio vamos a recorrer estos elementos necesarios para que puedas hacer una comparación hacia dentro de tu estructura y tomar acción como sea necesario.