Ein neues ERP-System verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Arbeitsweise der Menschen, die es nutzen. Doch wie bereitet man ein Unternehmen auf so eine große Veränderung vor? In dieser Folge sprechen wir über Testing, Training und Change-Management – also die Schlüsselfaktoren, die darüber entscheiden, ob eine ERP-Einführung im Unternehmen wirklich erfolgreich ist.

Gemeinsam mit Daniel Köhler, IT-Leitung bei VAUDE und Tom Fellmann von Be-terna diskutieren wir:

✅ Wie wurde das neue System getestet und auf die Anforderungen von VAUDE angepasst?

✅ Wie liefen die Schulungen ab – und wie wurden Mitarbeitende frühzeitig eingebunden?

✅ Welche Change-Management-Strategien haben besonders gut funktioniert?

✅ Wie wurde mit Widerständen aus dem Team umgegangen?

✅ Warum ist ein Test-Cut-Over so wichtig – und was beinhaltet er?

Die beste Technologie hilft nichts, wenn die Menschen im Unternehmen nicht mitgenommen werden. Deshalb schauen wir uns an, wie VAUDE die Mitarbeitenden auf die Umstellung vorbereitet hat, Be-terna uns dabei unterstützt hat – und welche Learnings auch andere Unternehmen daraus ziehen können.

Weiterführende Links:

Daniel Köhler

Tom Fellmann

Manni Meindl

Be-terna

Die Partnerschaft zwischen VAUDE und Be-terna entstand im Zuge der ERP-Transformation – einem der größten Digitalisierungsprojekte in der Geschichte von VAUDE. Von der ersten Entscheidung bis zum erfolgreichen Go-Live arbeiteten beide Unternehmen eng zusammen, um eine zukunftsfähige, effiziente und nachhaltige Lösung zu schaffen. Mit diesem Podcast geben VAUDE und Be-terna exklusive Einblicke in ihre Zusammenarbeit, teilen Herausforderungen und Learnings und blicken gemeinsam auf die nächsten Schritte der digitalen Weiterentwicklung.

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