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🔹 職人來播客 🔹單元 
當我們談到行銷，
多數人聯想到的是包裝、曝光、數據與轉換率；
但如果今天你行銷的不只是一個產品，
而是一個理念、一種價值，
那麼，行銷這件事，會不會變得更有深度，也更有挑戰？
今天的來賓是來自里仁的行銷經理——陳美慈。
她曾在可口可樂與Barcidi-Martini等國際品牌打磨多年，
卻選擇將專業投入到一個強調溯源、友善生態、支持小農的社會企業。
在這集節目中，我們想和她聊聊
作為一名職場資深行銷人，
她如何將價值理念轉化為市場語言？
又是怎麼在品牌與永續之間，找到行銷人的定位與力量？
 
在過去十多年里仁品牌發展中，有沒有哪次是你覺得「既堅持理念又突破市場」的經典案例？
✨ 最經典的案例為燕麥餅，當初在和廠商溝通時，老師傅堅持若使用天然100%的製程會無法做出餅乾，但也經過老闆的支持投入新的機器設備，讓這個商品如期上市，並且上市後每家門市都賣到缺貨
 
面對現在市場充斥各式「有機」、「天然」標榜的品牌，里仁如何維持品牌差異與信任感？
✅ 信任感是來自長期經營的，秉持誠信及互助去做到持續維持品牌理念
 
推動農產品「從理念到市場」最常遇到的挑戰是什麼？如何讓年輕人願意理解甚至喜歡這些「看起來比較沒那麼吸睛」的農產品？
✏️ 年輕人漸漸願意注重永續，因此溝通蔬食可以減碳也漸漸能讓越來越多年輕朋友重視
 
通常你們在推出新農產商品時，會先思考哪些關鍵要素？
🔷 會關注消費者需求及趨勢，但不是推出商品的主要需求，主要是以支持農友為主，因此會以農友的需求為主；是整合農友的需求及消費者的需求去開發產品
 
在品牌裡你如何平衡「企業利益」與「社會理念」的兩股力量？
📌 理念優先，符合理念的前提下可以賺足夠的錢，不是無限制地賺大錢；把賺來的錢再運用到想做的事情上，非平衡狀態，而是看長遠的方向
 
如果現在有青年想投入農產行銷、或品牌企劃領域，你建議他從哪些經驗養成開始？
💖 要先了解人心才能做溝通，對世界保持好奇心，行銷工作千變萬化，因此要保持願意學習的心

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