Hello 大家好！我是 Jo～前陣子我看到一位前輩分享文章「女性主管常見的挑戰」，我心裡第一個想法是覺得有些性別刻板印象，在看完內容之後，發現自己在行為真的有一些類似經驗：像是如何拿捏對於團隊成員的關係，同時推動團隊朝目標前進。雖然我本人確實有這樣的經驗，但畢竟這樣的人格特質或做事習慣不見得只出現在女性身上，是普遍對於團隊管理都可能經歷的問題。

我相信這位前輩在下標題的時候也沒有特別的意思，只是很多時候這樣用性別快速地分類或是貼標籤，確實會方便、有效率很多，但也會在不知不覺累積更多刻板印象。

在本集的《科技職涯》中，很開心可以邀請到兩位在科技業做到高階主管的來賓 —目前分別在 Google 擔任 Pixel 硬體技術專案管理總監 Sumi & 軟體測試品管總經理的 Frances ，來跟我們聊聊作為女性在職涯、職場一路發展到現在，遇過哪些特別的經驗，以及他們如何持續實踐對於多元價值的重視！

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⏰  本集各節摘要

(02:10) Frances & Sumi 在 Google 負責的工作是 …？

(03:50) Sumi 從馬來西亞、美國到台灣的硬體產業職涯

(04:40) Frances 深耕行動裝置的科技職涯

(05:45) 在前一間公司都服務很久的 Frances & Sumi，為什麼會選擇加入 Google？

(10:55) 從 HTC 到 Google – Frances 體會到很不同的企業文化

(12:30) 除了內部營運以外，如何在「產品開發」本身也注重 DEI？

(15:40) 從 HTC 到 Google，管理的團隊規模 & 多元度都成長很多的 Frances

(20:00) Sumi 剛畢業的時候，面試時因為身為女性而被挑戰的經驗

(25:05) 女性想為自己爭取平等，那就不應該接受身為女性的好處

(27:25) Frances 因為身為女性，而在出差時專業不被尊重的狀況(30:25) 職場上，女性會需要花更多力氣，來獲得跟男性一樣的成就？

(32:50) Sumi 跟亞洲多個國家的客戶合作經驗中，最感動的是台灣 …？

(35:20) 針對「爭取升遷」，Frances & Sumi 會給大家什麼建議？

(39:30) DEI 的核心價值 — 打造不同的人都能感到安心的環境

(40:15) DEI 是每個團隊成員的責任

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