Carlos Eduardo Boechat é engenheiro de formação, empreendedor e hoje Diretor de Tecnologia e Engenharia Industrial da Vale S.A, uma das maiores mineradoras do mundo, com aproximadamente 200 mil colaboradores e parceiros espalhados pelo Brasil e por países como Omã, Malásia e Canadá. No episódio, ele abre os bastidores de como a Vale está conduzindo sua transformação digital em uma operação de escala e complexidade raramente vista, de caminhões e perfuratrizes autônomas a digital twins de usinas inteiras, passando por mais de 200 casos de uso de inteligência artificial desenvolvidos desde 2017. A conversa vai fundo nos dilemas reais de quem lidera tecnologia numa empresa centenária: como equilibrar a modernização do legado com a adoção de novas tecnologias, como escalar inovação sem abrir mão da segurança como valor inegociável, e por que partir da dor do negócio e não da tecnologia é a diferença entre projetos que geram resultado e projetos que ficam no PowerPoint.

Como a tecnologia sustenta uma operação com 40 milhões de clientes por mês? No novo episódio do SambaTalks, Rodrigo Callisperis, CIO do Assaí Atacadista, abre os bastidores de uma das operações mais complexas do varejo brasileiro. A conversa passa por legado, IA, dados, eficiência operacional e pela velocidade com que o varejo precisa se adaptar a novos comportamentos de consumo. Ao longo do episódio, Rodrigo compartilha aprendizados práticos sobre priorização, uso de inteligência artificial, personalização da experiência do cliente e tomada de decisão em escala. Um papo direto sobre como transformar tecnologia em eficiência real dentro de uma empresa com centenas de sistemas integrados e bilhões em faturamento.

Como preparar alunos para um mundo em que a IA responde quase tudo? No novo episódio do SambaTalks, Gustavo Caetano e Pedro Filizzola recebem Rodrigo Anunciato, Diretor de Marketing e Novos Negócios do Poliedro, para uma conversa sobre educação, tecnologia, criatividade e o papel humano em um cenário cada vez mais automatizado. O papo passa por IA, pensamento crítico, personalização do ensino, marketing orientado por dados e os desafios de inovar em um setor cheio de responsabilidade e impacto social. Ao longo do episódio, Rodrigo compartilha aprendizados de uma trajetória pouco convencional, que passou por Kodak, Natura, Hering e Evino até chegar ao Poliedro, hoje uma das maiores referências em educação do país. Um episódio recheado de reflexões práticas sobre curiosidade, repertório, experiência do aluno e como usar tecnologia sem abrir mão do que torna o aprendizado verdadeiramente humano.

No novo episódio do SambaTalks, Gustavo Caetano conversa com Rodrigo Schiavini, Diretor de Revenue da Magalu Cloud, sobre os bastidores da construção de uma cloud brasileira e o que realmente muda quando infraestrutura vira estratégia de negócio. A conversa passa por decisões práticas de arquitetura, eficiência de custos, performance e soberania de dados, mostrando como a Magalu estruturou uma operação capaz de escalar com mais controle, proximidade e velocidade. Ao longo do episódio, Rodrigo também traz aprendizados valiosos sobre empreendedorismo, construção de produtos escaláveis e o impacto da inteligência artificial no desenvolvimento de software, com destaque para agentes, Vibe Coding e o novo ritmo de experimentação. Mais do que tendências, é uma visão concreta de como empresas estão reduzindo fricção, acelerando decisões e criando vantagem competitiva a partir da base tecnológica. #GoSamba #SambaTalks #IAParaNegócios #RevoluTech 

No novo episódio do SambaTalks, Gustavo Caetano e Everton Alves recebem Igor Freitas (Sócio e Vice-Presidente de Tecnologia da Informação da Cogna) para uma conversa sobre como levar inteligência artificial para dentro de uma operação complexa e em escala. Ao longo do papo, Igor compartilha como a Cogna estruturou um ecossistema próprio de IA, com governança, marketplace interno e mais de 120 iniciativas conectadas ao negócio. 

A discussão vai além da tecnologia e entra no que realmente sustenta a transformação: cultura, adoção e tomada de decisão. Com exemplos práticos envolvendo milhões de alunos e professores, o episódio mostra como equilibrar inovação com responsabilidade, evitando tanto o risco de não fazer quanto o de fazer sem critério. 

A 9ª temporada do SambaTalks começou com tudo! Gustavo Caetano e Pedro Filizzola receberam um especialista em inovação e amigo de longa data, que está à frente da direção de IA e Transformação na TIM Brasil, gigante com forte presença nacional, milhões de clientes e um papel central na evolução tecnológica do Brasil. Framework, cultura, decisão, erro, acerto... Claudio Luiz abre o jogo sobre como essas variáveis aparecem no dia a dia de uma operação em escala. O episódio imperdível traz uma visão mais realista sobre implementação de IA, com exemplos práticos, critérios de decisão e os bastidores de quem precisa fazer isso funcionar de verdade. 

Quando questionado se existe uma “fórmula mágica” para alinhar dados que nunca batem entre áreas, Cleber Dantas, Chief Data and Technology Officer do Publicis Groupe, responde com a clareza de quem vive esse desafio diariamente: antes de métricas avançadas, dashboards sofisticados ou IA generativa, é preciso centralizar, organizar e governar os dados. Sem uma base única e confiável, não há inteligência; há ruído e disputa de versões: marketing vê um número, vendas outro, finanças outro, e a decisão deixa de ser orientada à realidade do negócio. No último episódio da oitava temporada do SambaTalks, Gustavo Caetano e Pedro Filizzola conversam com Cleber sobre os fundamentos que habilitam a tomada de decisão com confiança: cultura orientada a dados, frameworks de priorização, métricas padronizadas e uma visão integrada entre áreas. A conversa aprofunda a relação entre tecnologia, estratégia e maturidade analítica e mostra como a busca por uma “verdade única do dado” pode destravar resultados reais. #GoSamba #SambaTalks #NósTornamosPossível #IAParaNegócios #RevoluTech 

No novo episódio do SambaTalks, André Lisboa, Head de Mobilidade do Grupo Águia Branca, discute como a transformação da mobilidade passa por novos modelos de negócio, digitalização e uso estratégico de dados. Ele conta como o grupo estruturou o serviço de carro por assinatura Meu Go Drive e explica por que conveniência e experiência personalizada estão remodelando a relação do consumidor com veículos. A conversa aprofunda o papel da cultura de inovação, da paciência comercial e da leitura de comportamento na jornada de compra. André mostra como dados confiáveis, priorização e acompanhamento de cada lead são fatores decisivos para sustentar novos modelos em um mercado competitivo e construir relações duradouras com o cliente. #GoSamba #SambaTalks #NósTornamosPossível #IAParaNegócios #Revolutech 

Por que tantas empresas falam de IA… e poucas conseguem mensurar seus resultados? No novo episódio do SambaTalks, nosso fundador Gustavo Caetano conversa com o supertime da SambaTech — Fernando Ferreira (Head de Inovação e IA), Everton Alves (Executive VP) e Rachel Paranhos (CRO) — sobre o que, na prática, tem travado projetos de inteligência artificial nas empresas. A conversa parte de um cenário comum: muita expectativa, muitas iniciativas e pouca clareza sobre impacto real. Ao longo do papo, surgem erros recorrentes, como a confusão entre começar pela tecnologia e não pela estratégia. Fica claro que entender maturidade, dados e prioridades é condição básica antes de investir tempo e recursos em IA. Lógica que está por trás do EstrategIA, solução da nossa RevoluTech que tem ajudado empresas a identificar, com mais precisão, onde a tecnologia realmente gera retorno. Papo imperdível! #GoSamba #SambaTalks #NósTornamosPossível #IAParaNegócios #RevoluTech 

No novo episódio do SambaTalks, Fernando Boscolo, CEO da Privalia Brasil, explica como a empresa usa dados de navegação e inteligência artificial para entregar uma experiência realmente personalizada. Com 95% do tráfego vindo do app e 100% dos usuários navegando logados, a Privalia adapta vitrines, marcas e ofertas ao comportamento de cada pessoa, reforçando seu modelo baseado em descoberta, curadoria e no chamado entertainment shopping. Fernando também fala sobre crescimento sustentável, cultura, tomada de decisão e os três comportamentos que considera essenciais no varejo atual: curiosidade, coragem e consistência. Ele compartilha como a Privalia evita modismos, mantém foco no cliente certo e usa tecnologia para reduzir atritos e apoiar o time. O resultado é uma visão clara e prática sobre como construir relevância em um mercado cada vez mais competitivo. #GoSamba #SambaTalks #NósTornamosPossível #IAParaNegócios #SambAI