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¿Qué pasa cuando entiendes que crecer no es abrir más tiendas, sino dejar de ser imprescindible en cada decisión? ¿Cómo se construye una marca donde la cultura, el producto y la experiencia se mantienen intactos aunque el fundador no esté en el día a día?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 51 | PODCAST 51 | CAPÍTULO 51
00:01 – Intro
05:36 – Crecimiento y gestión personal en Luna & Wanda
14:18 – Gestión emocional en el crecimiento
23:31 – Cultura de equipo y contratación por actitud
26:58 – Caso de Bolt Financial
40:09 – La soledad del emprendedor
47:04 – Gestión de la ambición y balance personal
53:14 – Empezar sin mucho dinero
Hablamos con Sergio Arjona sobre cómo convertir una idea casera en una marca escalable sin perder la esencia del producto ni la cultura de equipo. Una conversación sobre intuición, foco y el coste emocional de crecer.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestros invitados estrellaSergio Arjona | @sergio_arjonac
🔸 Los productores del podcast más estratégico del paísWhyMe (https://whyme.pro/) by @Iberian Media
🔸 NosotrosSpinoff, consultoría de cultura, marca y negocio: https://www.byspinoff.com / @spinoff_estudio
Carolina Rodríguez: linkedin.com/in/carolina-rodríguez | @labatadeguatine
Carlos Murillo: linkedin.com/in/carlos-murillo-spinoff | @carlosoneteam
🔸 Un report que te pondrá en contextoStartup Report: https://www.byspinoff.com/startup-report-sangredeunicornio
RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio hablamos con Sergio Arjona, fundador de Luna y Wanda, una de las marcas de tartas de queso más reconocidas de Madrid, sobre el lado menos romántico del crecimiento: el vértigo, la toma de decisiones sin manual y el impacto emocional de escalar una empresa.
Partimos de una historia que empieza en casa, con un horno doméstico y pedidos por WhatsApp, y termina en una marca con cientos de miles de tartas vendidas, tiendas físicas y una comunidad que no solo compra, sino que vuelve. Pero entre medias hay algo que casi nunca se cuenta: ansiedad, decisiones difíciles, cambios de rumbo y la sensación de perder el control cuando todo empieza a funcionar.
Hablamos de cómo pasar de hacer producto a construir marca, de por qué “lo de menos son las tartas de queso”, de la importancia de contratar por actitud más que por experiencia y de cómo se gestiona el crecimiento cuando ya no puedes estar en todo.
También entramos en el lado más incómodo del emprendimiento: el duelo del fundador, la dificultad de delegar, la presión de tomar decisiones valientes y el momento en el que una empresa deja de ser un proyecto personal para convertirse en una organización. Un episodio sobre crecimiento real, intuición, foco y el precio de escalar bien.
#emprendimiento #startups #marca #culturaempresarial #escalabilidad #liderazgo #negocios #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Y si el éxito que persigues no fuera realmente el tuyo? ¿Por qué cada vez conocemos a más gente pero conectamos menos de verdad?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 50 | PODCAST 50 | CAPÍTULO 50
00:01 – Intro
05:01 – Cómo nació We Are Seekers
11:01 – El poder de las comunidades reales
18:10 – La necesidad de validación profesional
27:01 – La trampa de la autenticidad
33:01 – Burnout, éxito y alto rendimiento
37:33 – Emprender desde el dolor
42:31 – ¿Qué significa realmente emprender?
47:30 – El vacío del networking superficial
58:45 – Mostacilla
Hablamos con Pablo España, fundador de We Are Seekers, una de las comunidades de aprendizaje y networking más reconocidas de España, sobre emprendimiento, búsqueda personal, autenticidad, comunidad y la obsesión moderna por el éxito.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestro invitado estrella
Pablo España | @pabloespana_
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Spinoff, consultoría de cultura, marca y negocio: https://www.byspinoff.com / @spinoff_estudio
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🔸 Un report que te pondrá en contexto
Startup Report: https://www.byspinoff.com/startup-report-sangredeunicornio
RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio hablamos con Pablo España, fundador de We Are Seekers, sobre comunidad, emprendimiento, identidad y éxito.
Cuestionamos muchas de las ideas que damos por hechas: la necesidad de validación constante, la obsesión por el alto rendimiento, el networking superficial o la creencia de que emprender significa levantar inversión y salir en prensa.
Exploramos cómo una búsqueda personal terminó convirtiéndose en una de las comunidades más reconocidas de España, por qué las relaciones auténticas son cada vez más difíciles de construir y qué ocurre cuando el éxito que persigues responde más a las expectativas de otros que a tus propias necesidades.
Este episodio va para emprendedores, profesionales y cualquier persona que se haya preguntado alguna vez si está construyendo la vida que realmente quiere.
#emprendimiento #startup #liderazgo #comunidad #networking #altorendimiento #burnout #desarrollopersonal #autenticidad #podcast #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #WeAreSeekers
¿Qué hace que una marca deje de vender producto y empiece a crear pertenencia? ¿Cómo se construye comunidad real cuando todo el mundo habla de “comunidad”? ¿Y qué pasa cuando una empresa española de activewear empieza a hacer ruido en el mismo terreno donde juegan gigantes como Lululemon, Alo o Vuori?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 49 | PODCAST 49 | CAPÍTULO 49
00:01 – Intro
05:48 – Cómo competir contra gigantes como Lululemon
12:40 – Construir comunidad de verdad
18:55 – Generan pertenencia
28:34 – Escalar una marca sin perder esencia
35:11 – Expansión a EEUU
46:20 – Upselling y cross-selling
01:10:15 – Experiencias de marca
01:19:03 – Errores escalando retail
01:25:20 – Mostacilla
Hablamos con Álvaro Roca Puig, cofundador de Born Living Yoga, una de las marcas españolas de activewear que mejor ha entendido cómo convertir ropa deportiva en una experiencia de marca y estilo de vida.
En este episodio hablamos de cómo competir contra gigantes internacionales sin perder identidad, por qué la comunidad no se construye solo con seguidores y cómo los eventos físicos pueden convertirse en una herramienta brutal de fidelización cuando se hacen bien.
También analizamos el crecimiento de Born Living Yoga desde sus orígenes ligados al yoga hasta su expansión hacia nuevas verticales como pádel o running, el aterrizaje en Estados Unidos y cómo se construye una marca omnicanal rentable sin morir en el intento.
Además, Álvaro comparte aprendizajes muy honestos sobre errores escalando retail, el valor real de la autenticidad en el emprendimiento y cómo detectar cuándo una marca empieza a formar parte de la vida de la gente y no solo de su armario.
Esto va de comunidad, crecimiento, posicionamiento y cómo crear marcas que la gente quiere llevar… y también vivir.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestro invitado estrella
Álvaro Roca Puig | @alvr7
Born Living Yoga | @bornlivingyoga
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Carlos Murillo: linkedin.com/in/carlos-murillo-spinoff | @carlosoneteam
🔸 Un report que te pondrá en contexto
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RESUMEN DEL EPISODIO:
Conversamos con Álvaro Roca Puig, cofundador de Born Living Yoga, sobre cómo construir una marca que trasciende el producto y se convierte en comunidad.
Partimos del fenómeno de marcas como Lululemon, Alo o Athleta para entender cómo una empresa española ha conseguido hacerse hueco dentro del activewear.
Hablamos del auge del wellness como estilo de vida, de cómo han utilizado los eventos físicos para crear relaciones reales entre clientes, y de por qué la comunidad no se construye solo desde Instagram sino generando experiencias compartidas.
También exploramos el crecimiento internacional de Born, el boom del pádel como puerta de entrada en Estados Unidos y cómo se trabaja una estrategia omnicanal sin perder rentabilidad ni identidad de marca.
Además, analizamos ejemplos como Hyrox para entender cómo las experiencias generan negocio más allá del producto y debatimos sobre el futuro de las marcas que quieran sobrevivir en un mercado donde cada vez competimos más por tiempo, atención y pertenencia.
#emprendimiento #branding #wellness #activewear #comunidad #marketing #startups #negocios #podcast #SangredeUnicornio #BornLivingYoga #SpinoffStartups #wellnessbusiness
¿Qué pasa cuando una marca deja de mirar Excel y empieza a mirar la calle? ¿Cómo sabes si estás creando algo con identidad o simplemente copiando tendencias? ¿Y por qué tantas marcas quieren parecer “cool”… pero suenan a adulto intentando hablar como Gen Z?
No es un problema de marketing sino de criterio, de cultura… y de verdad.
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 48 | PODCAST 48 | CAPÍTULO 48
04:05 – Quién es Muna (La Tienda de las Gorras)
06:50 – Gen Z: ¿qué está pasando con ellos?
09:50 – Lo local vs. lo masivo
13:50 – Caso Bruna: autenticidad vs. tendencia
19:30 – Excel vs. calle en el crecimiento
40:33 – Cómo hacer buenas colaboraciones
51:23 – Mostacilla
Hablamos con Muna (Javier Munárriz), fundador de La Tienda de las Gorras y creador detrás de Látigo, un perfil muy interesante cuando hablamos de cultura y marcas con identidad real.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestros invitados estrella
Muna: @spacemunarriz & @latiendadelasgorras
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🔸 Un report que te pondrá en contexto
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RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio hablamos de algo que muchas marcas dicen tener… pero pocas entienden de verdad: conexión cultural.
Con Muna analizamos qué significa realmente “tener calle” y por qué no es algo que se pueda fingir desde un briefing.
Hablamos de la generación Z, de cómo ha pasado de ser infravalorada a marcar el ritmo cultural, y del problema al que ahora se enfrentan muchas empresas: querer conectar con ellos sin hablar su idioma.
Entramos en una de las grandes tensiones del crecimiento: cuando empiezas siendo espontáneo, cercano y auténtico… pero según creces te alejas del cliente y te metes en la oficina. Excel vs. calle. Control vs. intuición.
Y cómo no perder ese contacto que te hizo relevante en primer lugar.
Hablamos de marketing radical (sí, incluyendo una estafa en Tinder que funciona mejor que muchas campañas), de acciones que generan conversación real y de por qué muchas marcas fallan intentando ser virales sin entender el contexto.
Y abrimos otro melón importante: las colaboraciones.
Qué hay que dejar claro desde el principio (spoiler: el dinero), cómo repartir roles y por qué muchas colaboraciones fallan no por creatividad, sino por falta de hablar de lo incómodo al inicio.
#branding #cultura #genz #streetwear #emprendimiento #marketing #marca #negocio #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Qué pasa cuando un negocio crece… pero decide no hacerlo a cualquier precio? ¿Se puede escalar sin perder el alma? ¿Y cómo sabes si estás construyendo una marca… o simplemente replicando una moda?El café de especialidad lleva años creciendo, pero la pregunta no es si hay burbuja. La pregunta es: ¿quién va a sobrevivir cuando pase la moda?➡️ ¿Necesitas ayuda con la cultura, la marca o el crecimiento de tu startup? Cuéntanos tu marrón: https://form.typeform.com/to/aZzLQu4x➡️ ¿Quieres tener un podcast tan chulo como el nuestro? Habla con WhyMe (https://whyme.pro/) by @Iberian Media➡️ ¿Quieres aparecer en el programa? Escríbenos a [email protected] 📩¡No olvides suscribirte! 😋PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 47 | PODCAST 47 | CAPÍTULO 4700:00 – Intro01:13 – El negocio del café (y cómo crecer bien)03:11 – ¿Hay burbuja en el café de especialidad?04:56 – Moda vs. identidad en marcas06:11 – Caso Samuel: abrir en la periferia09:21 – Métricas clave para abrir un local11:41 – La cara menos sexy de la hostelería13:41 – El problema de añadir comida (brunch)15:39 – Caso Blue Bottle: crecer vs. esencia18:29 – Qué se puede escalar (y qué no)21:01 – Caso Laura: invertir con friends & family25:11 – Estructura, equipo y salud mental27:31 – MostacillaHablamos con Pablo Caballero y Nolo Botana, fundadores de Hola Coffee, una de las marcas que mejor ha sabido crecer en el café de especialidad en España… sin perder lo que la hacía especial desde el principio.ENCUÉNTRANOS A TODOS:🔸 Nuestros invitados estrellaPablo Caballero | Hola Coffee: https://www.linkedin.com/in/pablo-caballero-agudo/Nolo Botana | Hola Coffee: https://www.linkedin.com/in/nolobotana/🔸 Los productores del podcast más estratégico del paísWhyMe (https://whyme.pro/) by @Iberian Media🔸 NosotrosSpinoff, consultoría de cultura, marca y negocio: https://www.byspinoff.com / @spinoff_estudioCarolina Rodríguez: linkedin.com/in/carolina-rodríguez | @labatadeguatineCarlos Murillo: linkedin.com/in/carlos-murillo-spinoff | @carlosoneteam🔸 Un report que te pondrá en contextoStartup Report: https://www.byspinoff.com/startup-report-sangredeunicornioRESUMEN DEL EPISODIO:En este episodio hablamos de lo que casi nadie cuenta cuando un negocio empieza a crecer: las decisiones incómodas. Con Pablo y Nolo analizamos cómo escalar sin convertirte en una copia de ti mismo, por qué muchas marcas se suben a la ola del “café de especialidad” sin entender realmente el negocio y qué diferencia a los proyectos que perduran de los que desaparecen.Partimos de una pregunta clave: ¿hay burbuja en el café? Y acabamos en algo mucho más interesante: cómo construir una marca con identidad en un mercado cada vez más homogéneo. Hablamos de ubicaciones, métricas reales para abrir un local, errores típicos al crecer y la importancia de entender a quién le estás vendiendo (y por qué debería importarle pagar más).También entramos en la parte menos sexy: la hostelería como negocio exigente, la gestión del día a día, el desgaste físico y mental, y los “cadáveres en el armario” que nadie te cuenta cuando decides emprender en este sector.Analizamos el caso de Blue Bottle y abrimos el melón de siempre: ¿se puede escalar sin perder la esencia? ¿Dónde está el límite entre crecer y dejar de ser especial? Y lo conectamos con decisiones reales de negocio: qué partes sí escalan (producto, distribución) y cuáles dependen inevitablemente de las personas y la experiencia.Un episodio muy honesto sobre crecimiento, marca y decisiones difíciles. Especialmente útil si estás montando algo físico… o si quieres evitar convertirte en una versión vacía de tu propio negocio.#emprendimiento #hosteleria #marca #negocio #startups #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Qué pasa cuando entiendes que tu empresa no va a sobrevivir? ¿Cómo se toma la decisión de cerrar un proyecto al que has dedicado años de tu vida, dinero y reputación? ¿Y cómo se vuelve a emprender después de eso?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 46 | PODCAST 46 | CAPÍTULO 46
00:01 – Intro
02:21 – Cerrar una empresa
08:04 – Comunicar a los inversores
16:51 – Problema del follow-on y la deuda
23:25 – Crecer rápido
28:18 – Cuando tienes que parar
30:19 – Concurso de acreedores
47:52 – Trabajo emocional tras cierre
54:51 – Volver a emprender
64:28 – Mostacilla
Hablamos con Falk Siegel, fundador de Kleta, una startup de suscripción de bicicletas urbanas que creció rápido, levantó inversión de perfiles conocidos como Marc-André ter Stegen y Marc Gasol y terminó siendo absorbida por Cooltra tras un proceso de insolvencia.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸Nuestros invitados estrella
Falk Siegel: https://www.linkedin.com/in/falksiegel/
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Carlos Murillo: linkedin.com/in/carlos-murillo-spinoff | @carlosoneteam
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RESUMEN DEL EPISODIO:
Falk cuenta con una honestidad brutal cómo se vive el momento en el que entiendes que el modelo no da más de sí, cómo se comunica a los inversores que van a perder su dinero, qué errores estratégicos cometieron (crecimiento demasiado rápido, deuda demasiado pronto) y cómo se gestiona un proceso concursal intentando salvar empleados, clientes y parte del proyecto.
También entramos en el lado más humano del fracaso: el estrés del fundador, la presión de sostener la narrativa mientras el runway se acaba, el momento emocional en el que “se apaga la llama” y cómo se reconstruye la identidad cuando tu startup deja de existir.
Una conversación incómoda pero necesaria sobre decisiones difíciles, responsabilidad y aprendizaje.
El emprendimiento no todo son exits millonarios… y entender cómo se cierra una empresa también forma parte del juego.
#emprendimiento #startups #fracaso #venturecapital #fundadores #liderazgo #aprendizaje #negocios #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Qué pasa cuando entiendes que escalar no es abrir más locales, sino dejar de ser imprescindible? ¿Cómo se construye una empresa donde la experiencia del cliente es siempre la misma aunque tú no estés?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 45 | PODCAST 45 | CAPÍTULO 45
00:01 – Intro
06:19 – Satisfacción del cliente como núcleo del éxito
13:11 – Crea un manual de estilo
20:38 – ¿Cómo funcionar sin depender del dueño?
26:00 – ¿Cómo convertir protocolos en hábitos?
36:37 –¿Cómo es una restauración organizada?
50:19 – ¿Por qué hay que tener líneas rojas claras?
01:04:43 – ¿Qué es la hiperorganización?
Hablamos con Bruno González, socio y CEO de Grosso Napoletano, una cadena de pizzerías fundada en Madrid en 2017 por Hugo Rodríguez de Prada y Jorge “Coke”, sobre cómo convertir un restaurante en una empresa escalable sin perder el alma del producto ni la cultura de equipo.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestros invitados estrellaBruno González | @brunogcalvo
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RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio hablamos con Bruno González sobre la diferencia real entre tener varios locales y haber construido un negocio que escala. Una conversación sobre procesos, foco y cultura que rompe con el romanticismo del “todo pasa por el fundador”.
Exploramos por qué el crecimiento empieza cuando el sistema funciona sin ti, cómo convertir la excelencia de producto en algo replicable y por qué los playbooks son la herramienta más infravalorada en hostelería y en cualquier startup. También entramos en la importancia de contratar por actitud, crear planes de carrera reales en un sector donde casi no existen y construir equipos que puedan sostener la experiencia del cliente a largo plazo.
Hablamos del foco radical —hacer una sola cosa extremadamente bien— frente al modelo de carta infinita, de qué KPIs importan de verdad cuando pones al cliente en el centro y de cómo escalar sin perder la esencia que te hizo diferente. Una conversación imprescindible para cualquier fundador que quiera dejar de autoemplearse y empezar a construir una empresa de verdad.
#hostelería #emprendimiento #startups #culturaempresarial #escalabilidad #procesos #liderazgo #equipos #producto #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial empieza a hacer “contenido”, pero no a pensar? ¿Qué valor real le queda a una empresa de servicios cuando todo parece rápido, barato y automatizable? ¿Y cómo compites cuando el criterio, la creatividad y lo humano ya no caben en un prompt?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 44 | PODCAST 44 | CAPÍTULO 44
00:01 – Intro
06:30 – ¿Internet está muerto de tanto contenido?
10:26 – ¿Se está muriendo el iPhone?
14:57 – IA: ¿amenaza o liberación creativa?
18:34 – ¿Tiene sentido hoy una empresa de servicios?
39:10 – Caso de Porshe
49:15 – Monetizar sin perder la autenticidad
01:01:01 – Impacto cultural de la IA en equipos
Hablamos con Rodrigo Taramona, emprendedor, comunicador y una de las voces más críticas y lúcidas sobre el impacto de internet, la creatividad y la inteligencia artificial en los negocios y en la cultura.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestros invitados estrella
Rodrigo Taramona | @taramona
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🔸 Nosotros
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Carolina Rodríguez: linkedin.com/in/carolina-rodríguez | @labatadeguatine
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RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio conversamos con Rodrigo Taramona sobre el impacto real de la inteligencia artificial en los negocios, la creatividad y la cultura empresarial. Partimos de la teoría del internet muerto y la saturación de contenido generado por IA para preguntarnos qué valor queda cuando todo se puede automatizar… menos el criterio.
Hablamos del futuro del iPhone y del hardware en la era de la IA, de por qué la tecnología avanza más rápido que nuestra capacidad cultural para asimilarla y de cómo la creatividad humana —la de verdad— sigue siendo irreemplazable. También reflexionamos sobre el papel de las consultoras y empresas de servicios en un contexto donde muchos confunden velocidad con valor.
Rodrigo defiende una visión optimista pero exigente: usar la IA como herramienta, no como sustituto; automatizar lo mecánico para recuperar tiempo, pensamiento y relaciones humanas. Analizamos casos reales, tensiones en equipos, el impacto cultural de la adopción forzada de IA y por qué la autenticidad sigue siendo la ventaja competitiva más difícil de copiar. Una conversación incómoda por momentos, y muy necesaria para cualquier emprendedor que no quiera perder el alma por el camino tecnológico.
#inteligenciaartificial #emprendimiento #creatividad #IA #startups #culturaempresarial #innovación #contenido #internet #SangredeUnicornio #SpinoffStartups #bySpinoff
¿Cómo se escala un producto tan simple, y tan sagrado, como la tortilla de patata sin cargarte la calidad? ¿Se puede crecer rápido sin industrializar lo que te hace único? ¿Y qué pasa cuando decides que tus competidores no son tus enemigos, sino aliados?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 43 | PODCAST 43 | CAPÍTULO 43
00:01 – Intro
05:12 – De 100 tortillas al día a miles semanales
08:16 – María Pombo y sus socios
11:53 – ¿Se puede escalar la calidad?
20:42 – Caso Estée Lauder
26:38 – De marca digital a local físico
33:17 – Colaborar con la competencia
40:56 – Transparencia radical y cocina abierta
Hablamos con Víctor Naranjo, cofundador y CEO de La Martinuca, la marca que ha convertido la tortilla española en un producto de culto, creciendo desde el delivery hasta rozar los 7 millones de euros de facturación, sin inversión externa y con una obsesión clara: producto, personas y propósito.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
🔸 Nuestros invitados estrella
Víctor Naranjo | @victornaranjo87
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RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio, Víctor Naranjo comparte cómo construir una marca potente partiendo de un producto extremadamente simple: la tortilla de patata. Hablamos de escalar sin perder calidad, de la diferencia entre estandarizar e industrializar, y de por qué las personas y los procesos son tan importantes como la receta.
Exploramos el crecimiento orgánico de La Martinuca, su transición de marca digital a espacio físico, la gestión de proveedores en momentos de crisis, y una visión poco habitual sobre la competencia: hacer crecer la categoría antes que pelear por un trozo pequeño del mercado.
También abordamos temas clave como internacionalización, modelos de relación con socios, transparencia radical, hábitos personales del emprendedor y decisiones incómodas que forman parte del camino real de cualquier proyecto. Un episodio imprescindible para emprendedores que creen que hacer las cosas con coherencia, sigue siendo la mejor estrategia de crecimiento.
#emprendimiento #marca #restauración #producto #scaling #LaMartinuca #SangreDeUnicornio #Spinoff #branding #growth
¿Cómo se puede escalar una marca de ropa? ¿Qué pasa cuando decides competir en moda sin jugar a precios bajos ni a crecer a cualquier coste?
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PODCAST SANGRE DE UNICORNIO | EPISODIO 42 | PODCAST 42 | CAPÍTULO 42
00:01 – Intro
04:07 – Competir contra Temu y Shein
11:22 – ¿Invertir en marca o proteger la caja?
27:29 – Caso The Row
37:50 - Formas de conocer al cliente
47:27 – Relación con inversores
51:25 – Romanticismo del estrés
59:02 – Consejo para emprendedores
De todo esto hablamos con Pablo Recuenco y Álvaro Patón, cofundadores de Morrison, una de las marcas españolas de calzado y ropa que mejor ha sabido combinar diferenciación, coherencia estética y rentabilidad sostenible.
ENCUÉNTRANOS A TODOS:
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RESUMEN DEL EPISODIO:
En este episodio, los fundadores de Morrison comparten cómo se construye una marca de moda sólida sin caer en la guerra de precios ni en el crecimiento descontrolado. Hablamos de cómo diferenciarse frente a plataformas low-cost, de la diferencia entre gasto e inversión en marca, y de por qué proteger la rentabilidad es tan importante como crear deseo.
Exploramos conceptos clave como el valor percibido, la estrategia de lanzamientos limitados, el crecimiento controlado y la tendencia del Quiet Luxury, apostando por marcas que duran en el tiempo y no dependen del hype. También abordamos temas poco idealizados del emprendimiento: estrés financiero, relación con bancos, inversores y el famoso fake it till you make it cuando se hace con coherencia.
Un episodio imprescindible para emprendedores y marcas que quieren crecer con cabeza, criterio y propósito, sin renunciar a la rentabilidad.
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