Après quelques années d'activité, plusieurs entrepreneurs se retrouvent devant un même constat : l'entreprise fonctionne, mais elle ne progresse plus. Dans cet épisode, nous recevons Philippe Latour, directeur général de plusieurs entreprises et conseiller en développement d'entreprise, spécialisé dans l'accompagnement des entreprises déjà établies mais qui peinent à franchir le prochain palier de croissance. 

Ensemble, nous explorons pourquoi certaines entreprises échouent même après avoir connu un premier succès et quels sont les pièges les plus fréquents au sein des organisations après quelques années d'existence. Notre invité nous partage comment distinguer un ralentissement normal d'une stagnation réellement préoccupante et quels signaux devraient alerter un entrepreneur. 

Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite structurer son entreprise et relancer une croissance durable!  

Pour plonger dans l'univers entrepreneurial de Philippe, c'est ici! 

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On s’assoit avec William Giroux, co-fondateur de KaseMe, pour un épisode rempli d’outils concrets, de conseils stratégiques et KPI essentiels. Il répond aux questions que se posent tous les entrepreneurs: comment se différencier dans un marché saturé, trouver la bonne cadence d’expansion et pourquoi les magasins physiques complètent parfaitement le numérique. 

William explique comment transformer un premier visiteur en acheteur et nous passons aussi en revue les erreurs fréquentes à éviter lorsqu’on vend en ligne, le lancement de KaseMe Affaires et la recette derrière une communauté Instagram de 260 000 abonnés. 

Un épisode à ne pas manquer! Bonne écoute.

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Vous pensez vendre votre entreprise un jour ou simplement en augmenter la valeur? Dans cet épisode, Joël Villeneuve, Chef de portefeuille chez Harris Computer, décortique les grands moments d’une transaction: quand choisir la fusion-acquisition plutôt que la croissance organique, à quel moment commencer à penser à la vente, comment déterminer une valeur juste et ce qui rend une entreprise vraiment attrayante aux yeux d’un acheteur. 

On discute des erreurs les plus coûteuses du côté vendeur, le rôle du fondateur après la signature et ce qui distingue une acquisition réussie d’une opération moins maîtrisée. 

Laissez-vous guider par cet épisode et repartez avec une vision claire pour la suite de votre entreprise! 

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Existe-t-il vraiment un « profil introuvable »? Christian Tremblay, chasseur de têtes reconnu sur le marché québécois, lève le voile sur ce qui se passe des deux côtés du marché des talents. 

Dans cet épisode, on met fin aux attentes irréalistes, on discute de l’équilibre délicat entre les intérêts du client et ceux du candidat et on partage des stratégies concrètes pour réduire le roulement de vos équipes. Venez nous tenir compagnie le temps de l’épisode pour accéder à un regard sans filtre sur la réalité du recrutement!

Pour en apprendre plus sur les services proposés par Christian Tremblay : ici.

Pour suivre Christian sur LinkedIn : ici.

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Après son entrée au Turf en 1995 en tant qu’aide-serveur, Antoine Rouleau est aujourd’hui à la tête de Blaxton: une chaîne de restauration incontournable, qui s’est taillée une place impressionnante dans le marché québécois. En quelques années seulement, Blaxton est passé d’un établissement à sept franchises! Comment y sont-ils arrivés? 

Dans cet épisode, découvrez en primeur ce qui attend la chaîne au cours de la prochaine année, le parcours du copropriétaire, les défis qu’il a dû relever et ses secrets les mieux gardés pour faire avancer l’entreprise. Un épisode gourmand, idéal pour les entrepreneurs en restauration et pour connaître les ingrédients clés d’une franchise fructueuse! 

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Tu veux te lancer en affaires, pour de vrai? Dans cet épisode de Savoir tenir compagnie, Alexia reçoit Carl-André Poliquin, coach en démarrage d’entreprise.  

Après son propre parcours d’entrepreneur, il lance son école d’accompagnement en démarrage d’entreprise (https://etreentrepreneur.ca/), qui aide tous ceux qui ont des grandes idées, mais qui n’ont peut-être pas les outils nécessaires pour les amener à la réalité! Carl- André nous partage comment détecter les opportunités en affaires, trouver une communauté de gens passionnés et tout ce que ça prend pour avoir une entreprise réussie!  

Si tu veux bâtir une entreprise qui tient la route, cet épisode est pour toi! 

Tu veux partager tes idées avec Carl-André Poliquin ou en découvrir plus sur ses services?

Réserve une rencontre de 20 minutes gratuite juste ici.

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Dans cet épisode de Savoir tenir compagnie, Alexia reçoit Geneviève Beaulieu, une des deux cofondatrices de Nuda, une entreprise québécoise qui a su se tailler une place dans l’industrie des soins esthétiques. Elle nous raconte la naissance de l’idée, le tout premier produit lancé et les défis de croissance qu’elle et sa partenaire ont relevés en bâtissant une marque reconnue et appréciée. Ensemble, elles ont su conjuguer passion, innovation et vision d’affaires pour faire rayonner Nuda au Québec et au-delà. 

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Dans cet épisode de Savoir tenir compagnie, Alexia reçoit Marc-André Paré, premier conseiller, sécurité de l’information à la Caisse de dépôt et placement du Québec. Ensemble, ils démystifient le monde de la cybersécurité : le quotidien d’un expert du domaine, les différentes formes de cyberattaques qui touchent les entreprises et les gestes simples que les PME peuvent poser pour mieux se protéger. Ils discutent aussi de l’importance de former les employés, des défis liés au télétravail et de l’impact des nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle. 

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Dans cet épisode de Savoir tenir compagnie, Alexia reçoit Mathieu et Philippe, les deux cofondateurs de Bond Experience, une entreprise spécialisée en activités personnalisées de cohésion d’équipe. Ils racontent comment ils ont fait le saut en affaires dès le début de leur parcours professionnel et partagent la vision qui les a motivés à créer des expériences rassembleuses en milieu de travail. Ils partagent également des anecdotes terrain, des conseils pour ceux qui veulent se lancer en affaires et leur vision de ce qu’est une équipe qui bond vraiment. 

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Dans cet épisode de Savoir tenir compagnie, Alexia reçoit Olivier Couette, entrepreneur derrière Agrotours. Ensemble, ils discutent de son cheminement vers le repreneuriat, des raisons qui l’ont poussé à racheter une entreprise plutôt qu’en fonder une, et de l’anecdote marquante qui l’a mené à Agrotours.

Olivier partage les réflexions qui ont guidé ses décisions après la reprise, les ajustements qu’il a choisis de faire et les leçons tirées du processus. Il offre aussi une perspective concrète sur les critères à considérer avant de se lancer dans la reprise d’entreprise, les pièges à éviter, et les projets qui l’animent pour la suite. 

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