Scalecast

In dieser Folge sprechen wir mit Ulrich, dem Gründer und Geschäftsführer von Get Innotized. Seine Firma schafft Arbeitsplätze für benachteiligte Menschen und vermittelt IT- und Ingenieursfachkräfte aus Afrika an europäische Unternehmen. Im Fokus stehen dabei Ghana und Kenia, mit dem Ziel, 10.000 Arbeitsplätze zu schaffen. Ulrich gibt Einblicke in das Ausbildungsprogramm „Azubi Africa“, das Menschen ohne Vorkenntnisse den Einstieg in den Technologiesektor ermöglicht. Zudem sprechen wir über die Marke „Scalework“, die sich an deutschsprachige Tech-Begeisterte richtet. Erfahrt, wie Get Innotized mit rund 100 Mitarbeitern einen positiven sozialen Einfluss in Afrika und Europa erzielt.

In dieser Episode spricht Florian als Host mit Sebastian, einer der Geschäftsführer der FALKEN Group Personalberatung GmbH, einer Boutique-Beratung, die sich auf IT- und Softwareentwicklung spezialisiert hat. Gemeinsam diskutieren sie vier zentrale Bereiche: Netzwerk/Sicherheits/Infrastruktur, Open-Source-Softwareentwicklung, Softwareentwicklung im Microsoft-Umfeld und Engineering. Sebastian erklärt die Entscheidung, sich auf diese Felder zu fokussieren, und erläutert den Ansatz des Unternehmens für Wachstum und Personalbeschaffung. Vertrauen, Qualität und Leistung sind dabei essenziell für die Unternehmenskultur. Im Gespräch beleuchten sie die technischen Anforderungen bei der Einstellung von Cybersicherheitsexperten, Gehaltsanpassungen, Suchmandate und die verwendeten Tools zur Kandidatensuche und -verfolgung. Außerdem gehen sie auf die Herausforderungen der Mitarbeiterfluktuation und die Auswirkungen der Unternehmensgründung auf Sebastians Privatleben ein. Als Inspirationsquelle wird Apple genannt, dass es meisterhaft versteht, Kundenwünsche zu wecken. Außerdem reflektieren Florian und Sebastian über die eigenen unternehmerischen Hürden.

In dieser Episode gehen wir tief auf FraMar und AnalyticaA ein, ein cooles Framework, das KI im Marketing aufmischt. Wir sprechen darüber, wie sie Mitarbeiter Ängsten bei der Implementierung von KI in Unternehmen begegnen, dabei Jobs nicht ersetzen, sondern Prozesse transformieren und wie sie mit Compliance und ethischen Fragen umgehen. Von Use Cases bis Mitarbeiternutzung - wir decken alles ab. Zusammen mit Florian und Sebastian und bringen euch auf den neuesten Stand der KI im Marketing.

In dieser Episode spricht Aliosha Milsztein über Aurio, ein Unternehmen, das das Recruiting mit einem vollständig automatisierten, KI-gestützten CRM revolutioniert hat. Aurio automatisiert den gesamten Recruiting-Prozess – von der Kandidatensuche bis hin zur Kommunikation und Verwaltung. Erfahre, wie ihre Lösung hohe Rücklauf- und Interviewraten erzielt, sich nahtlos in bestehende HR-Systeme wie SuccessFactors integriert und welche zukünftigen Pläne Aurio verfolgt. Aliosha gibt Einblicke in die starke Dynamik des Gründerteams und die beeindruckende Profitabilität seit der Gründung. Tauche ein in die spannende Welt des modernen Recruitings mit Aurio.

In dieser Episode sprechen Daniel und Florian über ihre Firma Conufactur, eine führende Beratungsfirma für Wachstum. Conufactur hilft Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle, Strategien und Personalmanagement zu optimieren. Sie bieten Lösungen für Herausforderungen wie den Wandel von Vertriebskanälen und die Anpassung an das digitale Zeitalter. Das Unternehmen legt besonderen Wert auf Co-Kreation, neue Ideen und handgefertigte Qualität. Mit einem vielfältigen Expertenteam und dem Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen arbeiten sie derzeit intensiv an der Integration von KI in Organisationen. Erfahren Sie mehr über Daniels Führungsstil, der seinem Team Autonomie und Unterstützung bietet, und entdecken Sie seine heimlichen Vorlieben für Red Bull und kohlenhydratreiche sowie salamiartige Lebensmittel. Tauchen Sie ein in eine spannende Diskussion über die Zukunft der Unternehmensberatung und digitale Transformation.

Jonas, Mitbegründer von Urbanhive, teilt spannende Einblicke in die Entwicklung ihrer Heimgärtnerei- und Anbautechnologien. Angefangen mit der Idee der Fassadenbegrünung haben sie sich auf den Indoor-Anbau spezialisiert. Urbanhive konzentriert sich auf die Entwicklung von Smart-Geräten und Apps, mit denen Nutzer in ihren eigenen Küchen Pflanzen, Gemüse, Microgreens und sogar Pilze züchten können. Sie diskutieren Herausforderungen in der Produktentwicklung, besonders in der Hardware-Lieferkette, sowie erfolgreiche Kundenlieferungen. Jonas und Florian sprechen auch über Updates ihres WeFarm-Produkts und die Einführung von V-Greens, das sich auf den Cannabis-Selbstversorgungssektor konzentriert. Sie erkunden die Komplexitäten des Cannabis-Anbaus, von der Auswirkung der Wattzahl auf den Ertrag bis zu rechtlichen Überlegungen, inmitten eines sich entwickelnden Marktumfelds. Jonas reflektiert über seine Inspirationen von Unternehmern und Extremsportlern, die den innovativen Weg von Urbanhive prägen.

In dieser Episode tauchen wir tief ein in die Welt von Articly, einem Unternehmen, das sich dem Kampf gegen Informationsüberlastung verschrieben hat, indem es Audioinhalte liefert. Mit einer App ermöglichen sie es Nutzern, Artikel anzuhören, während ihr B2B-Service Unternehmen hilft, ihre Inhalte in Audio-Nachrichten umzuwandeln. Articly hat Partnerschaften mit O2, Audi und Deutsche Bahn, um Audioinhalte in verschiedenen Kontexten wie Autos, Zügen und Flugzeugen anzubieten. Die Gründer betonen die Bedeutung strategischer Entscheidungen hinsichtlich Skalierbarkeit und Individualisierung sowie eine klare Vision für ihr Produkt. Articly strebt danach, eine umfassende Plattform für Audioinhalte zu werden und arbeitet mit einem kleinen Team, das jedoch auf ein großes Netzwerk aus Studenten, Freelancern und einem unterstützenden CTO zurückgreift. Ihr Ziel ist es, bis zum Jahresende profitabel zu sein, und sie stehen vor der Herausforderung, ihre Dienste zu priorisieren und zu monetarisieren. Entdecken Sie, wie Ästhetik in Präsentationen und emotionale Verbindungen im Verkauf eine Rolle spielen, während Lukas seinen impulsiven Prokrastinationsdrang überwinden möchte.

In dieser Folge spricht Julian über seine Rolle als Partner bei Stryber, einer Wachstumsberatung und Corporate Venture Builder. Er erläutert, dass Innovation allein keinen Selbstzweck hat, sondern größere Ziele wie Umsatz- und Gewinnwachstum unterstützen muss. Julian beschreibt die verschiedenen Kunden von Stryber, darunter Konzerne, Staatsfonds, Private-Equity-Firmen und Forschungsinstitute, und betont die Bedeutung des Aufbaus von Projekten, die mit den Zielen und Strategien dieser Organisationen übereinstimmen. Julian teilt Einblicke in den Venture-Building-Prozess und die Notwendigkeit rigoroser Bewertungen und Prototyping, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen. Das Gespräch beleuchtet die Themen Wahrscheinlichkeit, Marktgröße, Skalierung und Führung. Julian betont die Bedeutung der Erfolgswahrscheinlichkeit in Startups und die Fokussierung auf Märkte mit hohem Potenzial. Er diskutiert auch die Herausforderungen beim Skalieren eines Geschäfts und die Notwendigkeit, Prozesse zu automatisieren. Florian hebt Julians Fähigkeit hervor, komplexe Informationen zusammenzufassen und strategisch zu kommunizieren. Sie sprechen außerdem über detailorientiertes Denken und das Gleichgewicht zwischen Detailgenauigkeit und Entscheidungsfreude. Julian teilt seine Vorbilder, seine Großmütter, die ihn mit ihrer Energie und ihrem Antrieb inspirieren. Zudem sprechen sie über die Opfer und Herausforderungen, die ein Startup-Gründer auf sich nehmen muss, einschließlich der Auswirkungen auf persönliche Zeit und Gesundheit.

Das Gespräch zwischen Daniel und Florian deckt verschiedene Themen im Zusammenhang mit dem 48forward Event ab, einschließlich der Bedeutung von sinnvollen Diskussionen und der Verantwortung von Einzelpersonen und Unternehmen in der Gesellschaft. Sie diskutieren die Notwendigkeit offener und respektvoller Debatten, die Herausforderungen des Kapitalismus und die Kluft zwischen Politik und Gesellschaft. Weiterhin wird die Wichtigkeit der Kommunikation und das gemeinsame Finden von Lösungen betont. Die Diskussion erstreckt sich über Themen wie Migration, Integration und langfristiges Denken. Daniel und Florian sprechen über die Priorisierung von Projekten zur Bewältigung gesellschaftlicher Probleme und die Bedeutung kurzfristiger Effekte. Zudem gehen sie auf die Herausforderungen der Integration von Migranten, die Auswirkungen des Klimawandels auf Migrationsmuster und die Notwendigkeit eines Diskurses über Migrationsfragen ein. Das Gespräch hebt die Komplexität des Themas hervor und die Schwierigkeiten, ein gemeinsames Verständnis zu erreichen. Florian und Daniel betonen die Bedeutung der Förderung und Forderung von Integration sowie die Notwendigkeit klarer Regeln und Erwartungen. Außerdem wird die Rolle des Populismus bei der Meinungsbildung der Öffentlichkeit und die Herausforderung, komplexe Ideen effektiv zu kommunizieren, diskutiert.

In dieser Episode spricht Prof. Dr. Alexandra Mikityuk über die Arbeit von Staex, einem Deep-Tech-Unternehmen, das sich auf Verschlüsselungstechnologie und die Entwicklung sicherer Netzwerke für IoT-Geräte spezialisiert hat. Das Gespräch umfasst den Einsatz von Kryptographie zur Sicherung von IoT-Geräten, die Anwendung von Blockchain-Technologie und die Bedeutung sicherer Kommunikation im digitalen Zeitalter. Zusätzlich werden die Herausforderungen und möglichen Lösungen für Interoperabilität und sichere Zahlungsprozesse im Kontext der Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge diskutiert. Prof. Dr. Mikityuk teilt persönliche Einblicke in die Entwicklung des Staex-Projekts, das Ziel, ein sicheres Netzwerk für IoT-Geräte aufzubauen, und die Vision von Staex als öffentliches Netzwerk. Erfahrt mehr über die Herausforderungen, Meilensteine und die Leidenschaft hinter der Gründung und Entwicklung des Staex-Projekts und wie es zur Sicherheit und zum Datenschutz in unserer vernetzten Welt beiträgt.