ScaleUp Podcast

ScaleUp Podcast

Download on the App Store

ScaleUp Podcast episodes

  • #14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

    Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře.

    V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání?

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 – Úvod

    2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton

    7:46 – Davidovo dětství

    10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace

    22:10 – Správní lidé na správných místech

    38:02 – Nastavení očekávání a KPI

    45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka

    51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace

    1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery

    1:18:04 – Co znamená být CEO

    1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem

    1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 38 min
  • #13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

    Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 – Úvod

    1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera

    6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj

    12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku

    18:48 – Partner vs. CEO

    22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci

    24:32 – Struktura skupiny Trask

    26:50 – Hodnoty skupiny Trask

    29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku

    43:02 – Strategie Trasku

    52:36 – Umělá inteligence (AI)

    1:02:05 – Lidé a firemní kultura

    1:14:47 – Výchova manažerů

    1:27:32 – F*ckup Nights

    1:32:04 – CEO a získávání důvěry

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 42 min
  • #12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

    Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model?

    Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby.

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 - Co dnes uvidíte

    3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo?

    5:51 - Motivace Bronislava

    6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy?

    8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox?

    10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy

    12:45 - Správní lidé na správných místech

    22:35 - Jak mít správně angažované lidi

    30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín?

    35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami

    40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou

    59:40 - Severka a strategie firmy

    1:03:43 - Vedení obchodu a business development

    1:06:48 - AI v době CEO

    1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox

    1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace

    1:29:18 - Kultura důvěry

    1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 37 min
  • #11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

    Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.

     

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 – Co dnes uvidíte
    2:24 – Představení Petera Hajdučka
    5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání
    13:43 – Restrukturalizace Footshopu
    22:56 – Tři věci, které Footshop a Petera naučily
    38:00 – Vzdělávání managementu a týmu
    42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně
    51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“
    52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi
    1:01:35 – Strategie růstu
    1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat
    1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán
    1:25:00 – Work-life balance
    1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček
    1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 43 min
  • #10 Zakladatelka Czechitas - Dita Formánková | “Korporátní řízení nám dává svobodu”

    Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu.

    Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pracují s náborem a rozvojem lidí, jak přistupují ke strategii financování a jak bojují s konkurencí.

     

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 - Co dnes uvidíte

    2:18 - Představení Dity Formánkové

    8:39 - Co znamená pro Ditu a pro Czechitas růst

    10:00 - Na čem stojí úspěch Czechitas?

    11:43 - Lidé

    17:23 - Poslání a strategie Czechitas

    28:35 - Nábor a rozvoj lidí ve firmě

    41:40 - Řízení lidí v týmu a řešení konfliktů mezi nimi

    50:28 - Strategie financování Czechitas

    1:02:47 - Boj s konkurencí

    1:08:45 - Strategie v jedné větě

    1:11:59 - Virtuální kancelář aneb online či offline

    1:15:06 - Jsou Czechitas process-oriented nebo culture-driven

    1:22:42 - Prioritizace činností a úkolů

    1:25:56 - Jaké rady by dala Dita dalším firmám, které se snaží o škálování

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 30 min
  • #9 Co-founder skupiny Partners - Petr Borkovec | 5 priorit a selský rozum jako nástroje růstu

    Jak vytvořit firmu, která roste navzdory všem překážkám? Petr Borkovec, zakladatel a vizionář Partners, odhaluje strategii, která stojí za úspěchem jedné z největších poradenských firem v Česku. Jak si vydefinovali svého ideálního zákazníka a co je skutečnou misí Partners? Proč věří, že každá firma potřebuje svého „Mickey Mouse“, a jakou roli hraje mindset v cestě k růstu?

    Objevte klíčové aktivity, které dovedly skupinu Partners k úspěchu, a zjistěte, proč budují technologický ekosystém a jak stanovují priority, které skutečně posouvají firmu vpřed. Dozvíte se, jak pracují s firemní kulturou, kde vítězí drzost a proaktivnost. Nechte se inspirovat přístupem, který kombinuje lidi, technologie a data do jednoho funkčního celku.

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    0:00 – Co dnes uslyšíte?
    2:07 – Kdo je Petr Borkovec?
    8:44 – Základní pilíře růstu Partners
    16:20 – Proč by každá firma měla mít svého „Mickeyho Mouse“
    21:26 – Kdo formuje strategii Partners
    25:44 – Jak změnit vnímání profese na seriózní a respektovanou
    29:00 – Kdo jsou klienti Partners a jak s nimi efektivně pracovat
    32:52 – Má Partners konkurenci, která jim šlape na paty?
    40:12 – Proč se firmám nedaří při zahraniční expanzi
    44:20 – Jak správně stanovit priority pro efektivní exekuci
    54:00 – Firemní kultura v Partners: proč vítězí drzí; rozdíl v přístupu k práci ve franšízách a v centrále
    1:13:05 – Jak přenášet firemní kulturu při expanzi do zahraničí
    1:20:41 – Je role Petra Borkovce spíše vizionářská?
    1:26:32 – Největší překážky růstu skupiny Partners
    1:30:55 – Co by Petr Borkovec dnes udělal jinak

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 36 min
  • #8 CEO DODO - Michal Menšík | Revoluce v last-mile delivery

    Jak malý startup, začínající v Praze, dokázal expandovat raketovou rychlostí? Společnost DODO je příkladem toho, jak lze díky inovacím a odhodlání dosáhnout významného růstu a úspěchu na vysoce konkurenčním trhu.

    Inspirujte se s naším dnešním hostem, Michalem Menšíkem, CEO DODO - firmy, která se díky svému inovativnímu přístupu a neustálému zlepšování služeb stala důvěryhodným partnerem pro mnoho významných řetězců a e-commerce hráčů nejen v Česku, ale i v Německu, Polsku a Maďarsku.

     

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte

    01:00 Úvod

    02:56 Představení Michala Menšíka. Jaký má názor na vysokoškolské vzdělání, jaké jsou jeho přesvědčení, které ho v životě vedou? Co pro něj bylo nejtěžší v začátcích podnikání?

    11:28 Bez lidí škálovat byznys nejde. Jaké jsou Michalovy zkušenosti s nabíráním, zapojením a udržením správných lidí na správných místech?

    18:04 Jak správně nastavit očekávání od lidí v týmu?

    29:07 Jak v DODO pracují s důvěrou v týmu? Jak je pro ně důležitá otevřená komunikace?

    30:34 Vize jako DNA firmy. Jaká je vize firmy DODO a jak vznikala?

    39:04 Jak důležitá je komunikace firemních hodnot v DODO?

    48:39 Strategie DODO.

    1:00:53 Sebelepší strategie selhává, pokud není dobře exekuovaná/realizovaná.

    1:18:35 Jak v DODO funguje systém mítinků?

    1:22:43 Cash/kapitál. Jaké jsou Michalovy zkušenosti?

    1:27:22 To, co stačilo včera, zítra už stačit nebude. Jak je na tom Michalův tým a on sám se vzděláváním/seberozvojem?

    1:32:08 Závěr

     

    ----- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha https://scaleupboard.com/scaling-up-v...

    Scaling Up nástroje zdarma https://scaleupboard.com/nastroje-ke-...

    Připojte se ke komunitě více než 160 CEOs a majitelů firem https://scaleupboard.com/leader/

    Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění firemní vize https://scaleupboard.com/masterclass/

    Posuňte 10x svůj stávající management a vybavte ho dovednostmi, které nastartují další udržitelný růst https://scaleupboard.com/inhouse/

     

    ----- Sociální sítě -----

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

     

    #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

    1 hr 36 min
  • #7 CEO GymBeam – Dalibor Cicman | Dobýváme trh, o kterém ostatní ještě nevědí

    Začínal ve 12 letech s programováním, aby si přivydělal, a dnes vede firmu s obratem 180 milionů EUR. Dalibor Cicman, CEO GymBeamu, vytvořil evropského fitness e-commerce lídra, který operuje ve 16 zemích a zaměstnává přes 700 lidí. Proč Dalibor označil tuto firmu za největší marketingovou agenturu na Slovensku? A jak firma zvládá dynamickou expanzi na nové trhy?

    Inspirujte se jeho příběhem, kde odhaluje svůj přístup k firemní kultuře, přitahování špičkových talentů, práci s daty i strategii, díky níž GymBeam úspěšně konkuruje gigantům jako Amazon.

     

    ----- ⏰ Kapitoly ----

    00:00​ Co dnes uvidíte?

    01:20 Představení Dalibora Cicmana

    04:25 Daliborova cesta k podnikání

    16:54 GymBeam a lidé

    40:25 Cesta k dnešním vydefinovaným firemním hodnotám, cílům a poslaní

    57:22 Klíčové pohony GymBeamu

    1:05:43 Jak se liší hodnotová nabídka vypracovaná separátně pro různé trhy

    1:23:15 Co by Dalibor Cicman poradil dalším zakladatelům a CEOs před expanzí? 

    1:29:23 Cashflow a business intelligence jako pilíř úspěchu

    1:34:28 5 klíčových KPIs aneb na co jsou hlavní ukazatele, který Dalibor a jeho odborný board sledují

    1:39:20 Komunikace uvnitř firmy

    1:42:42 Závěr

    Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 48 min
  • #6 ex-CEO CZC – Jitka Dvořáková | Souboj Davida a Goliáše aneb jak vybudovat silnou dvojku

    Co to obnáší vedení e-commerce giganta?

    Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firmu také posunout mezi nejlepší?

     

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    00:00 Co dnes uvidíte?

    00:30 Úvod

    02:05 Představení Jitky Dvořákové

    ​08:18 Kdy je čas uvolnit zaměstnanci cestu, který roste rychleji než jeho role?

    14:33 Jak najít rovnováhu ve vztahu mezi CEO, founderem a akcionářem.

    21:30 Jak sjednotit různé „kmenové“ jazyky ve firmě a vytvořit tým snů, který vaši firmu posune vpřed?

    38:37 Cash a finanční řízení v e-commerce a v soukromé firmě.

    1:01:48 Strategickému plánování, které pomohlo CZC vyrůst z jedné miliardy na šest během osmi let.

    1:16:25 "CZC vzniklo na komunitě" aneb co stojí za úspěchem tohoto giganta

    1:29:28 Priority lídra. Jak efektivně určit, co je důležité.

    1:37:32 Závěr

     

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1 hr 41 min
  • #5 CEO SIKO - Tomáš Vala | Od prodeje z garáže k obratu 6 miliard

    Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun?

    Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou roli hraje e-commerce a jak se díky technologiím stala SIKO jedním z lídrů na evropském trhu?

     

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte?

    01:32 Představení Tomáše Valy.

    10:56 Lídr jako brzda růstu firmy.

    20:50 Emocionální stránka při řízení lidí.

    29:34 Jednostránkový strategický plán jako nástroj k udržení směru růstu firmy.

    45:13 Klíčový zákazník. Jak s ním v SIKO pracují?

    58:48 Metodika Scaling Up v praxi. V čem pomohla Tomášovi?

    1:14:19 Jaké jsou další plány Tomáše pro úspěšné fungování firmy?

    1:16:22 Závěr

     

    ------- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-v...

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-...

     

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

     

    ------ Sociální sítě -----

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

     

    #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

    1 hr 22 min

About ScaleUp Podcast

From the publisher's feed

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK.