Schichtwechsel

Veränderung ist anstrengend – Stillstand ist gefährlich.

In dieser Folge sprechen Ralf Donell und Hermann Oberschelp über einen den wohl hartnäckigsten Sätze der deutschen Wirtschaftswelt: „Das haben wir schon immer so gemacht.“

Warum ist dieser Satz so ein mächtiges Totschlagsargument? Und wie schaffen wir es, die Komfortzone zu verlassen, ohne dabei die Belegschaft zu verlieren?

Was euch in dieser Folge erwartet:

• Die Psychologie der Veränderung: Warum wir uns oft gegen das Neue sträuben und wie man Bedenkenträger mit echten Referenzen und Transparenz überzeugt.
• Agilität in der Praxis: Ralf berichtet von der Einführung neuer Kommunikationstools und automatisierten Schnittstellen – und warum es sich lohnt, als „First Mover“ auch mal Kinderkrankheiten in Kauf zu nehmen.
• Komfortzone vs. Nachhaltigkeit: Warum Stillstand in einer schnelllebigen Zeit keine Option ist und wie kleine, kontinuierliche 1%-Verbesserungen am Ende einen riesigen Impact haben.
• Mitarbeiter mitnehmen: Wie man abteilungsübergreifendes Verständnis schafft und warum fundierte Entscheidungen wichtiger sind als „Gutsherrenart“.

Veränderung bedeutet Anstrengung, aber Veränderung bedeutet auch Weiterentwicklung.

Hört rein und erfahrt, wie ihr den Schalter von „haben wir immer so gemacht“ auf „wie machen wir es besser“ umlegt!

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Hermann Oberschelp
Ralf Donell

Viele metall und blechverarbeitende Betriebe schreiben Gewinne und trotzdem ist das Konto leer. Wie passt das zusammen?

In dieser Folge vom Schichtwechsel Podcast sprechen Ralf Donell und Hermann Oberschelp über einen Widerspruch, den viele Unternehmer nur zu gut kennen: Ein scheinbar profitabler Auftrag mit solider Marge, sauber kalkuliert und ordentlich geplant. Doch dann kommen mehr Stunden, zusätzliche Rüstzeiten, Nacharbeiten und ein Kunde, der später zahlt als gedacht.

Das Ergebnis: Die Marge schrumpft, das Auftrag zieht sich, Kapital bleibt länger gebunden und die Liquidität verschlechtert sich, obwohl auf dem Papier alles gut aussieht.

Ralf und Hermann zeigen, an welchen entscheidenden Stellen zwischen Kalkulation, Nachkalkulation und Liquiditätsplanung Geld verloren geht und warum Unaufmerksamkeit zum Risiko werden kann.

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Hermann Oberschelp
Ralf Donell

Abhängigkeiten sind im Geschäftsleben unvermeidlich. Nicht jede Abhängigkeit ist automatisch schlecht.

,In dieser Episode sprechen Ralf Donell und Hermann Oberschelp offen darüber, wo Unternehmen abhängig sind, welche Abhängigkeiten stabilisieren und welche zum echten Risiko werden können.

Wir betrachten gemeinsam zentrale Abhängigkeiten die jeder Unternehmer kennt:

• Geschäftspartner: Loyalität, Vertrauen, Fleiß
• Kunden: Auftragsqualität, Zahlungstreue
• Mitarbeiter: Qualifikation, Verfügbarkeit, Kosten
• Maschinenlieferanten: Service, Investitionskosten
• Materiallieferanten: Lieferzeit, Qualität
• Banken: Finanzierung und Handlungsspielräume
• Tools & Systeme: ERP, CAM, BI – Chance oder Klumpenrisiko?

Wir geben Tipps wie man die bestehenden Abhängigkeiten bewerten oder klassifizieren kann und wie man am Ende gut damit umgehen kann.

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Ralf Donell

In dieser Folge des Schichtwechsel Podcasts gehen Ralf Donell und Hermann Oberschelp gemeinsam mit Marvin Horn der Frage nach, wie es aktuell wirklich um die Investitionslaune in der Metall- und Blechverarbeitung steht - und das jenseits von Schlagzeilen und Bauchgefühl.

Marvin Horn verkauft Laserschneidanlagen und hat einen eigenen Podcast: Code Blech. Er führt aus diesen Gründen zahlreiche Gespräche mit Unternehmern und Kennern der Branche. Dadurch erhält er ein klares Stimmungsbild, investieren die Betriebe wieder oder dominiert weiterhin Zurückhaltung?

Gemeinsam sprechen wir darüber,

• welche Investitionen aus Sicht der Fertigung aktuell im Fokus stehen, von Automatisierung über Laserleistung bis hin zu Durchlaufzeiten und Personalersatz,
• wie Unternehmer heute Entscheidungen für hohe Maschineninvestitionen treffen und welche Argumente wirklich überzeugen,
• wie Mittelständler mit Zinsen, Leasing, Förderprogrammen und wirtschaftlicher Unsicherheit umgehen,
• und welche Signale aus Markt, Maschinenbau und Anwenderkreisen auf eine Trendwende hindeuten oder eben nicht.

Eine ehrliche, praxisnahe Folge für alle, die Investitionsentscheidungen nicht theoretisch, sondern aus dem realen Alltag der Branche verstehen wollen. 

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In dieser Episode des Schichtwechsel Podcast haben wir Tom Krause von der AUTOMATE-ME GmbH zu Gast. Tom hat ein Online-Portal zur Kalkulation und Bestellung von Blechbauteilen entwickelt und verfügt über tiefgehende Erfahrung in der Blechverarbeitung sowie in der Kalkulation von Stundensätzen.

Gerade die Kalkulation von Stundensätzen zählt auch zu den Lieblings- und Reizthemen von Hermann Oberschelp.

Hört rein und erfahrt, welche Meinungen, Herangehensweisen und praktischen Erfahrungen Tom Krause, Ralf und Hermann zum Thema Kalkulation teilen.

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Welche Kennzahlen braucht ein Unternehmen wirklich und welche sind nur „nice to have“, weil man sie eben auswerten kann?

In dieser Podcastfolge sprechen Ralf und Hermann über sinnvolle Business-Intelligence-Kennzahlen und Auswertungen, die tatsächlich zu besseren Entscheidungen führen.

Anhand konkreter Beispiele, von Umsatzanalysen über Liegezeiten, Krankenstatistiken bis zur Auswertung der Zeiterfassung zeigen wir, welche Zahlen echte Handlungsimpulse liefern und wie sich eine bessere Datenqualität direkt auf bessere Ergebnisse auswirkt.

Eine zentrale Frage: Welche Handlungsaufforderung soll eine Auswertung am Ende eigentlich auslösen? Denn Kennzahlen sind kein Selbstzweck, sie sollen steuern, fokussieren und Wirkung entfalten.

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In dieser Podcastfolge sprechen Ralf und Hermann darüber, wie wir die besondere Zeit zwischen den Jahren gestalten. Nutzen wir die ruhigeren Tage für strategische Gedanken, Jahresrückblicke und neue Pläne? Welche geschäftlichen Themen bleiben präsent und wo schaffen wir bewusst Abstand?

Außerdem geht es um persönliche Routinen, offene Aufgaben und die Frage, ob diese Zeit eher der Reflexion dient oder ganz dem Privaten gehört.

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Die abschwächende Konjunktur und Probleme im Bereich Automotive sind täglich in der Presse.

Daher bleiben auch einige von Euch als Lohnfertiger von abnehmenden Auftragseingängen nicht verschont.

Doch bevor man in Panik verfällt oder reflexartig die Preise senkt, lohnt sich ein genauer Blick auf die Ursachen. In dieser Folge sprechen Ralf und Hermann darüber, wie du unterscheiden kannst, ob die Probleme im eigenen Vertrieb liegen oder ob tatsächlich konjunkturelle Faktoren eine Rolle spielen.

Wir schauen uns an, wie eine starke Bestandskundenbetreuung aussehen kann und warum Nachfassen bei Angeboten unverzichtbar ist. Außerdem geht es um wirksame Marketinghebel – von Website und Social Media bis hin zu cleveren E-Mail-Signaturen und Sponsoring.

Auch das Thema Positionierung kommt nicht zu kurz: Welche Stärken hat dein Unternehmen, und wie kommunizierst du sie sichtbar nach außen? Und schließlich: Welche Netzwerke, von IHK bis BNI, können dir helfen, neue Kundenpotenziale zu erschließen?

Wenn du wissen möchtest, wie du aktiv gegen einen rückläufigen Auftragseingang steuern kannst, hör unbedingt rein!

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In dieser Folge diskutieren wir mit unserem Gast Burkhard Bensmann darüber, wie man in der heutigen Zeit nicht verrückt wird.

Burkhard gibt wertvolle Tipps zu Routinen und Möglichkeiten die helfen eine positive Stimmung, neben den Nachrichten aus Politik und Wirtschaft, zu erhalten.

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Wie oft verlassen wir uns im Geschäftsleben auf unser Bauchgefühl – und wann ist es besser, den Zahlen zu vertrauen? In dieser Episode sprechen Ralf und Hermann darüber, welche Rolle ihr Bauchgefühl im Geschäftsleben spielt, wann es hilfreich sein kann und wo sie sich nicht einfach drauf verlassen.

Mit persönlichen Beispielen, ehrlichen Reflexionen und einem Blick auf die Balance zwischen Gefühl und Fakten diskutieren wir:

• Wann hat uns das Bauchgefühl den richtigen Weg gewiesen?
• Wo waren harte Zahlen und Daten die bessere Grundlage für Entscheidungen?

Eine Episode für alle, die Entscheidungen treffen - ob aus dem Bauch heraus oder mit dem Taschenrechner.

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