Hvordan sikrer man som leder sammenhængende organisationer, hvor fagligheden er høj, indtjeningen er god, og formålet er i fokus? Kommunikation er alfa og omega, lyder svaret fra forsker og praktiker Mads Roke Clausen._________________________Der er dollars på dagsordenen i tredje afsnit af Sektor 3, Altingets podcast om ledelse i civilsamfundet. Hvordan sikrer man som leder, at organisationen tjener de penge, der er nødvendige for at opfylde sit formål uden at reducere sagen til et middel for indtjening?Mads Roke Clausen er formand for Frivilligrådet, tidligere direktør for Mødrehjælpen og forsker lige nu i økonomien i den frivillige sociale sektor. Og i hans optik er den interne kommunikation afgørende for at skabe organisationer, hvor alle arbejder i samme retning.”Man skal sikre, at alle forstår, hvordan de bidrager til organisationens formål. Og det kræver, at man hele tiden italesætter værdien af medarbejdernes arbejde – helt ned i de små ting,” siger Mads Roke Clausen.I Mødrehjælpen gjorde man en dyd ud af at lade rådgivere og phonere sidde på de samme kontorpladser.”Når socialrådgiveren gik hjem klokken 16, kom der en phoner og brugte hendes skrivebord og stol. Og hvis socialrådgiveren så havde glemt en æske gajoler på bordet, kunne det godt være, der ikke var nogen tilbage næste morgen. Til gengæld lå der en gul seddel, hvor der stod: ’Tak for lån af dit skrivebord. Jeg har tjent 3.500 til Mødrehjælpens arbejde her til aften’,” fortæller Mads Roke Clausen.Som leder er man nødt til at italesætte, hvordan medarbejderne med deres forskellige roller spiller sammen i forhold til at opfylde målet.”Man skal som leder have et holistisk syn og kunne forklare til alle, hvorfor det her er vigtigt,” siger Mads Roke Clausen.Hør alle hans overvejelser om lederrollen samt læring fra hans forskning i økonomien i civilsamfundet i Sektor 3. Du kan abonnere på podcasten i iTunes og Soundcloud.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.