Gekarakteriseerd door mannelijkheid, kent de automotive een harde cultuur. Het resultaat is dat werken in de automotive ook zo wordt gekarakteriseerd: een hard en zwaar bestaan. Brengt dit imago je als autobedrijf anno 2023 verder? Hoe ziet het alternatief eruit? In deze aflevering gaan we in gesprek met Ruben Elshof, oprichter van Dorpsgarage Elshof; autobedrijf van het jaar 2022.

Het werken in een team of organisatie - iedereen heeft er mee te maken. De dynamieken die hierbinnen ontstaan zijn een optelsom van, veelal, goed intenties. Het resultaat is vaak minder rooskleurig. Hoe komt dit? Zijn er gedragingen en patronen waar we vanaf moeten? En komen we er ooit vanaf? In deze aflevering ontleden we deze vraagstukken met Associate professor Hans van Dijk

Is groei van organisatie-omvang altijd goed? De glorie van groei ligt als gewild start-up altijd op de loer, waar het ook voor minder aandacht voor de huidige organisatie en haar mensen kan zorgen. In gesprek met Johan Bel en Bram ten Klei belichten we manieren waarop je kunt groeien als organisatie zonder je mensen voorbij te lopen of je eigenheid te verliezen.

Handelen bedrijven immoreel wanneer zij geen standpunt innemen over moraliteit? In gesprek met Lenette Schuijt ontleden we het belang van de balans tussen ziel en zakelijkheid in organisaties. De kern van haar visie is het vertalen van waarden van de organisatie naar de praktijk van de teams, zodat zij weten hoe zij omtrent grote vraagstukken mogen en kunnen handelen.

Wat is er voor nodig om te leren? In de ban van rigide systemen zijn organisatie uit het oog verloren wat een prioriteit hoort te zijn: de mens. Hoe stel je mensen in staat optimaal te leren in een vertrouwde, veilige omgeving? Deze vraag ontleden we met Harold Bekkering.

Transparantie en eerlijkheid staan in direct verband met elkaar. In de grootste organisaties ter wereld betekent transparantie ook een bepaalde mate van rechtvaardigheid en eerlijkheid ten opzichte van hun omgeving. Welke trends zien we nu als het gaat over transparantie en eerlijkheid bij de 2.000 invloedrijkste ondernemingen ter wereld? In deze aflevering zoeken we naar manieren hoe eerlijkheid in organisaties gestimuleerd kan worden.

Wat is de functie van macht en hoe ontstaat het tijdens groepsvorming? Belangrijker nog, wat is de valkuil van macht wanneer het wordt ingezet? In deze aflevering gaan we in gesprek over de taboes rond macht met Peter van Lonkhuyzen, auteur, journalist en columnist bij o.a. MT/Sprout. Als het gaat om het belichten van taboes, schreef hij onder andere 'Taboe: macht. Waarom chefs in dictators en ondergeschikten in zombies veranderen' en 'Eerlijk over status'.

In deze speciale podcastaflevering blikken we terug op de 15 afleveringen die we tot nu toe hebben opgenomen, en blikken vooruit op wat er komen gaat. Benieuwd met welke onderwerpen we aan de slag gaan in het nieuwe seizoen?

In deze podcast gaan we in gesprek met Willem van Rhenen, hoogleraar aan Nyenrode Business University en tevens Chief Health Officer bij Arbo Unie. We gaan in op hetgeen bevlogenheid betekent in een organisatiecontext, hoe je een organisatie bevlogen kunt maken en wat hiervan de voordelen zijn voor mens en organisatie.

Hoe ziet de corporate van de toekomst eruit? In een tijd waarin er meer aandacht komt voor de menselijke maat, bewegen corporates, als leiders van ondernemende wereld, steeds meer mee. Wendy Groot beschrijft in deze aflevering hoe vanuit de accountancy wereld, corporates aan de slag gaan met vraagstukken als duurzaamheid en diversiteit.