Sens et Leadership

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.

L'objectif ?

• Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

• Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

• Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes

Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.

2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.

2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.

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Pas de discours. Des faits. Des histoires vraies.

Dans cet épisode, je vous partage trois accompagnements réels — anonymisés — avec ce qui existait avant, ce qui s'est passé pendant, et ce qui a changé après.

Cas 1 — Le manager promu du terrain

Secteur transport. Responsable exploitation. 4 superviseurs, une vingtaine de conducteurs. Promu parce qu'il était compétent — mais sans formation au leadership. Résultat après 8 mois d'accompagnement PCM : son secteur entre dans le top 3 national d'une entreprise internationale.

Cas 2 — Le dirigeant entre performance et émotions

PME du bâtiment. Principal porteur d'affaires. Des montagnes russes émotionnelles qui impactent son équipe et sa vie personnelle. Un accompagnement EQ-i 2.0 sur 6 mois — précédé d'un travail sur les processus internes — pour retrouver sérénité, clarté décisionnelle et communication constructive en 360°.

Cas 3 — Deux collaboratrices, un bureau, zéro communication

Conflit silencieux. Non-dits. Tensions qui contaminent plusieurs sites. Les dirigeants n'attendront pas la crise. Un accompagnement PCM en prévention — et le premier signe de transformation : elles commencent à vouloir comprendre, plutôt que condamner.

Trois contextes. Trois outils. Un point commun : tout commence par la conscience de soi.

Dans cet épisode :

•       Ce que le coaching individuel produit concrètement sur le terrain

•       Comment PCM et EQ-i 2.0 s'appliquent en situation réelle

•       Pourquoi la prévention vaut toujours mieux que la gestion de crise

•       Ce que ça change quand le travail sur les process et le travail sur l'individu se combinent

👉 Séance découverte offerte (30 min) : [lien ici]

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La moitié de l'année est derrière vous. Et maintenant ?

Vous avez encore 6 mois pour agir. C'est exactement la force d'un bilan de mi-année : il arrive assez tôt pour changer le cap.

Dans cet épisode, je vous guide à travers les 6 axes incontournables du pilotage d'une entreprise — pas comme un exercice comptable, mais comme un vrai acte de leadership envers vous-même : vision, équipe, finances, énergie, organisation et sens.

Ce que vous allez faire après cet épisode : — Identifier vos 3 axes prioritaires pour le second semestre — Définir une action concrète sur chacun — Repartir avec une direction claire — et l'énergie pour y aller

🎁 Ressource gratuite incluse

Téléchargez la Grille Bilan Mi-Année Dirigeant : 6 axes, questions ouvertes + notation, tableau de plan d'action. Prévoyez 1 heure. Soyez honnête — pas avec moi, avec vous.

👉 [lien de téléchargement à venir : RDV sur mon site]

Le bilan annuel arrive trop tard pour corriger le tir. Le bilan de mi-année, lui, vous laisse encore le temps d'agir.

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Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !

En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !

Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4

Au programme :

·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise

·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes

·       Comment intégrer le développement de l'entreprise passe par celui du dirigeant

Timeline :

00 :00 = Intro

00 :38 = Générique

01 :22 = Présentation de ses débuts et de son parcours

07 :05 = de son 1er à son 27ème salarié

17 :30 = YZYTEK

23 :19 = Sa place de dirigeante

29 :40 = L'évolution de son management

33 :43 = Ses apprentissages en tant que Femme et Entrepreneure

40 :28 = Ses compétences en leadership

53 :28 = Ses conseils aux dirigeants

01: 03 :38 = Conclusion et coordonnées

Ses coordonnées : Fabienne Derain - https://yzytek.fr/

Episodes connexes :

Episode #11 - Gérer les personnalité en Management

Episode#16-C'est Quoi L'intelligenceEmotionnelle

Ep#33-Pourquoi ton entreprise ne peut pas évoluer plus vite que toi

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Vous tenez. Mais à quel prix ?

30 minutes qui pourraient changer la façon dont vous vous regardez.

Dans cet épisode, je parle d'un sujet que peu de dirigeants osent aborder : l'épuisement professionnel. Pas celui des autres — le mien. J'ai traversé une période de double transition, personnelle et professionnelle simultanée, où tout semblait aller bien de l'extérieur… pendant que mon corps, lui, avait déjà commencé à dire non.

Ce que j'aurais voulu entendre à ce moment-là, c'est exactement ce que je vous partage aujourd'hui.

Dans cet épisode : — Pourquoi le burn-out du dirigeant est structurellement différent de celui du salarié — Les 5 signaux que j'aurais dû écouter (et que vous ignorez peut-être aussi) — Un outil concret pour surveiller vos ressources chaque semaine avant que le corps force l'arrêt

Selon l'Observatoire Amarok (Olivier Torrès, 2018-2019), 17,5 % des dirigeants de TPE-PME étaient déjà en risque d'épuisement avant la crise sanitaire. Ce chiffre n'a pas diminué.

Cet épisode s'adresse à vous si vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager — et si vous avez déjà repoussé vos propres besoins au nom de votre entreprise.

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Albert Einstein résume cette idée avec une métaphore célèbre : « On ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée que celui qui l’a créé. »

1. 👉 Ton entreprise est un miroir de ton fonctionnement interne

2. Les vrais blocages sont souvent invisibles et personnels

3. Le plus grand levier de croissance… 👉 c’est ton propre développement

Au programme :

·       Ton identité détermine ton niveau de jeu : Ta posture de leader conditionne ton équipe

·       Ton rapport au contrôle freine la croissance

·       Ton entreprise est le miroir de tes croyances et de tes compétences

Les épisodes recommandés en lien :

Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !

Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Ep#27 - Comment Motiver durablement

Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

3 :41 = Ton entreprise grandit à la vitesse de ton identité, pas de ta stratégie.

10 :05 = Ton niveau de compétence devient le plafond de ton entreprise

13 :27 = Ta posture de leader conditionne ton équipe

16 :22 = Ton rapport au contrôle freine la croissance

20 :33 = Conclusion

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