「「駅ビルの覇者」のルミネと「都市インフラの覇者」のJR東日本が描く「非鉄道時代」の成長モデル【いづも巳之助の一株コラム】」 ルミネが「新制服」になるくらい、新しい価値創造を連発するJR東日本。3月にルミネとジェイアール東日本商業開発が、完全子会社化された。これは「非鉄道部門」を企業成長の主役にするという、かつてない戦略。そして、その仕掛け人がJR東日本の喜勢社長で、現場で成果を出したのがルミネの表社長だ。二人はいずれも「鉄道現場出身」ではなく、「企画と非鉄道事業」を歩んできたからこそ、新しいビジネスモデルが爆誕したんだ。もし、鉄道畑出身が社長だったら、今の新しい姿には全然なっていないよ。