你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。

知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。

本期内容是我一年一度发布的品牌趋势直播。

公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【2023年，关于品牌的20个趋势和建议】

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公众号/视频号/小红书：李倩说品牌

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。

知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。

本期内容是我和郑州大学教授、《新营销》作者刘春雄老师在直播间的一次对谈。

公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【建设强悍营销组织的基本功】

～～你将在本期节目里听到以下内容～～

1. 营销组织练基本功的重要性

2. 营销组织的构成基础是什么

3. 营销组织中人是怎么进化的

4. 做成事情的关键思维

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你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。

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本期内容是我和我的朋友公众号【老苗撕营销】的主理人老苗在直播间的一次对谈。

公众号里有完整的文字整理，可以点击这里查看：【从战略到落地，拆出一堆大实话】

～～你将在本期节目里听到以下内容～～

1. 所谓“落地”，就是把活干好

2. 以发传单为例，验证落地执行“六要素”：事项、人物、时间、动作、标准、核查

3. 图纸型战略和石头型战略有什么区别？

4. 工业品和消费品，在战略的制定上有什么不同？

5.如何定战略？定战略的原则

6.遇到困难时，从最“容易的”事情开始做

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今天是第一次参与双11，也是我最后一次参与。不知不觉我也被“穷人思维”所困。

做减法，走小路，进窄门，也许是接下来最接近成功和智慧的方式。欢迎和我一起探讨！

作为一个高敏感型人格，我有些关于生活和工作中，如何驾驭高敏感型人格的建议。如何借助好这个上天给予我们的财富，同时克服它的负面作用呢？请牢记以下三点。

你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。 

知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。

本期内容是我受邀在刀法直播间的一次直播音频，在年末，给大家一个新一年的方向建议

～～你将在本期节目里听到以下内容～～

3个变化

——变化1：流量失效

——变化2：渠道竞争加剧

——变化3：消费者理性化

4个趋势

——趋势1：产品为中心，两类品牌胜出

——趋势2：关系成为品牌建设的核心

——趋势3：企业自营品牌内容和渠道

——趋势4：渠道和品牌界限越来越模糊

3个建议

——建议1：价值层面：找到“战略级优势”

——建议2：感受层面：定位不如“定调”

——建议3：建设品牌真正的“铁关系”

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你好，我是李倩。自媒体“李倩说品牌”主理人。前腾讯新闻中心主编、青山资本董事总经理，元禾控股等多家企业首席品牌顾问，每年“撕掉”400+本书。 

知识太多、声音太多，希望用我踩过的坑、读过的书、见过的人、经历过的事，帮你把关最要紧的信息。 一个懂你全部心思的品牌砖家，一个有干货却也温暖的沙雕。

本期内容是我在【李倩说品牌】视频号里的一次直播音频，应社群同学的呼声，在Q4初始，聊一聊品牌年度规划和量化考核的事情。

～～你将在本期节目里听到以下内容～～

（下面有时间戳）

1. 品牌为什么要被量化和品牌量化中的3个误区

——误区①：关于量化最大的误解是“要数量”

——误区②：量化没目的，直接堆工作量

——误区③：不好量化的，就不需要被量化

2. 品牌量化16字方针帮助你完成品牌年度计划

——①定义对齐：制定考核第一步

——②权责对等：四种管理权责利模式对照

——③目的明确：用关系的视角拆解品牌打造的9种目的

——④指标清晰

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～～时间戳～～

00:20 为什么老板要做品牌考核？

02:00 关于考核的三个大误区

06:47 品牌量化的16字方针：定义对齐、权责对等、目的明确、指标清晰

08:00 定义对齐：制定考核第一步

09:00 权责对等：四种管理权责利模式对照

22:36 目的明确：用关系的视角拆解品牌打造的9种目的

35:41 指标清晰

01:01:12 听友问题回复