「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマにお届けする『深夜の創造しい会』。今夜は、全国で3000施設を突破した「医療モール」の最新事情から、中小企業が新規事業を生み出すヒントを紐解きます。単なるクリニックの「場所の寄せ集め」から、患者の痛みを先回りして解決する「ワンチーム」へ。かつて通販の苦情対応の現場で学んだ社長参謀・小島が、お客様の「前後の愚痴」から予算ゼロで明日から始められる泥臭いアクションプランをご提案します。事業の先行きに不安を感じる経営者の皆様、今夜は自社の新しい可能性について一緒に考えてみませんか？

#医療モール #ワンチーム #クリニック連携 #脱寄せ集め #高額機器シェア #電子カルテ共有 #医師集結型 #調剤薬局型 #特化デベロッパー型 #エスエル医療グループ

皆さん、おはようございます。今朝、三幸製菓の新社長の記事を読んで、ハッとしたことがあります。「雪の宿」のような大ヒット商品でも、今の若い世代からは「食べる時の音が気になる」「こぼすのが嫌だ」というネガティブな声があるそうです。でも、社長はそれを「チャンスだ」と言い切っていました。私たちの仕事も同じです。お客様が言いにくい「ちょっとした不便」や「本当はこうしたい」という声に、次なる事業のヒントが隠れています。今日から、もしお客様や取引先から「ここが使いにくいんだよね」という声を聞いたら、それはクレームではなく、新しい仕事の「種」だと思って私に報告してください。「あるものを活かして、もっと面白いもの」を、みんなで作っていきましょう！今日も一日、よろしくお願いします！

#三幸製菓 #イノベーション #新規事業 #経営者 #中小企業 #顧客視点 #ビジネスモデル #伝統と革新 #商品開発 #小島流参謀術

夜10時。静寂の中で「次の一手」を模索する経営者のあなたへ。今夜は、世界が注目する日本発のビジネスモデル「経済圏構想」を解剖します。楽天やKDDIが、なぜ今、海外の通信大手から「そのやり方を教えてくれ」と熱烈なオファーを受けているのか。それは、本業を「収益の柱」から「顧客獲得の入り口」へと劇的に再定義したからです。通信料で稼ぐ限界を突破し、一人のお客様に2つ、3つと関連サービスを使ってもらう魔法の数字「2.43」の正体とは？既存事業の延長線上にはない、既存の常識を破壊する「新収益モデル」の作り方を解説します。あなたの会社の「本業」を最強の武器に変える、新規事業開発のヒントがここにあります。

#楽天モバイル #KDDI #経済圏 #ポイントプログラム #LTV戦略

先日、我が家のリビングで奇妙な光景を目にしました。大学生の息子が、妻にスキンケアの成分を熱心にレクチャーしていたのです。二人は乾燥肌という共通の悩みがあり、どの商品が良いか真剣に話し合っていました。実はこれ、単なる家族の日常ではなく、世の中の消費構造が根底から変わるビジネスのサインなのです。最近の調査によると、Ｚ世代の男性にとって、母親は一番の理解者であり、尊敬できる先輩です。彼らは美容家電を一緒に買い、就職活動の相談をし、推し活まで共有しています。マザコンや毒親といった古い概念はなく、お互いのリソースをシェアする合理的なチームとして動いているのです。経営者の皆様、若者向けや主婦向けといった個人の枠組みでターゲットを決めるのはもうやめましょう。今の時代、親子が抱える共通の痛みに寄り添うことができれば、それが新規事業の種になります。例えば、母親の白髪染めと息子の眉毛カットを自由に組み合わせられる美容室のシェア回数券など、アイデアは身近なところに落ちています。現場の雑談に耳を傾け、明日からできる泥臭い一歩を踏み出してみませんか。

#z世代 #御用聞き #社長参謀

深夜10時、静寂の中で経営者の脳を刺激する「深夜の創造しい会」。今夜のテーマは、三菱商事が北米で仕掛けた「ガチャガチャ店舗」の衝撃です。日本のアニメが世界で5兆円超を稼ぎながら、なぜ日本企業の利益は少ないのか。その答えは「出口」を握られていたことにありました。巨大商社がプライドを捨てて、あえて泥臭い「小売・流通」という出口を自ら作りに行ったこの戦略は、技術力はあるが利益が残らないと悩む中小企業にとって、現状を打破する最高のヒントになります。「作る力」以上に大切な「届ける場所」の支配。あなたの会社の利益を守るための、新しい発想の種をお届けします。

#三菱商事 #カプセルトイ #IPビジネス #サンタモニカ #リテール戦略

ためにならないコジマの週末

#社長参謀

夜10時、創造的な破壊が始まる。番組「深夜の創造しい会」では、ユニクロが仕掛けた「黄色い店舗」の戦略を徹底解剖します。単なる季節商品の展開ではなく、店先に「UV指数計」を置くことで顧客に危機感を突きつける。この「事実による外圧」こそが、新しい需要を創り出す破壊的なアイデアです。自社の商品が「いつか必要」から「今すぐ必要」に変わる瞬間をどう設計するか。世界規模の戦略を、中小企業が明日から使える「攻めの診断型ビジネス」へと翻訳して伝えます。既存の販促ルールを壊し、顧客の行動を強制的に変えるためのヒントが詰まった時間。新しい事業の種は、常に「現状の可視化」の中にあります。

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ためにならないコジマの週末

#社長参謀

新規事業の立ち上げに悩む経営者の皆様へ。アイデアの破壊力で今を変える番組「深夜の創造しい会」。今夜は、超高級車ベントレーのマーケティング戦略から、中小企業が明日から現場で使えるビジネスのヒントを紐解きます。年間170人もの顧客のライフスタイルを徹底的に深掘りするベントレー流「顧客民俗学」とは何か。スーパーカブを愛用し現場主義を貫く社長参謀の小島が、泥臭い視点から予算ゼロで顧客の心を掴み、新たな収益の柱を生み出すための実践的な思考法をお届けします。明日から、お客様の「声なき声」と社員の「違和感」が宝の山に変わる、熱い時間です。

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おはようございます。今朝は、皆さんに「視点を変える」ことのお願いがあります。最近、20代の男性が母親と一緒にスキンケア用品を買ったり、就職の相談をしたりするのが当たり前になっているそうです。彼らは「若者」「主婦」という枠を超えて、チームとしてお互いの悩みを解決しています。これは私たちにとっても大きなヒントです。「うちの商品はこういう人にしか売れない」という固定観念を、今日から一度捨ててみましょう。「もしかしたら、この商品は親子でシェアできるかもしれない」「このサービスは、夫婦で一緒に悩みを解決できるかもしれない」。そんな視点で、お客様の生活を想像してみてください。皆さんの日々の気づきや雑談の中に、次の事業の柱になるアイデアが必ず眠っています。ぜひ、思いついたことはどんどん私にぶつけてください。今日も一日、よろしくお願いします！

#z世代トレンド 　#社長参謀 　#朝礼