設計師商業學

《ArchipapaＸ人物專訪》

💁‍♂️ 受訪者介紹

自幼生長於日本東京，畢業於淡江大學建築系、哥倫比亞大學建築研究碩士，於紐約和北京工作12年。專業工作經歷包含紐約Steven Holl Architects、太古地產、紐約貝氏建築事務所。 現為YEN Partnership Architects共同主持人、成大建築系兼任指導建築設計課程。致力探討建築和都市國際化與在地文化共同發展的新方向，深入研究傳承歷史建築文化的改建和更新的可能性。

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25:49 案例分享：龍華科技大學 從失敗的公共工程案例找尋新方案
26:57 案例分享：板橋新埔國小 從微小的地方開始發展 改造司令台
31:27 案例分享：林田山林業文化園區房舍 保留並重新詮釋林業文化的生活美感
35:59 案例分享：淡江教會、大坪頂納骨塔 與其他事務所合作 開發公司業務
37:17 與業主共同合作 持續創新與實驗 讓創造的過程 成為品牌的核心
37:42 室內設計案的規劃 陪伴業主一同建立品牌論述
39:19 藉由議題與空間對話 透過議題式的討論建構創作論述
42:01 藉由回顧台灣後殖民歷史 找回屬於台灣本土的空間美感
42:44 案例分享：台東達仁鄉排灣族部落 透過地域性元素設計當地空間
46:18 案例分享：天津幼稚園 透過山水的元素將地景融入建築
49:33 用最小的力氣獲得最大的共鳴 以價值創造 與使用者與設計對話

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《ArchipapaＸ人物專訪》

💁‍♂️ 受訪者介紹

台北市室內設計裝修同業公會理事長，中華民國室內設計裝修全國聯合會副理事長，中原大學室內設計學系兼任副教授級專業技術人員。 台灣科技大學企管EMBA碩士、中原大學建築學系畢業。曾任潘襄聯合建築師事務所協同主持人，漢象設計工程股份有限公司負責人。

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4:50 藉由基本功的累積 從繪製圖面 累積設計能量
8:02 案例分享：澎湖水族館 勇於踏出舒適圈 嘗試跨國專案
17:40 案例分享：花旗銀行 透過開發新的業種 開發公司新業務
22:38 案例分享：渣打銀行財務管理室 藉由比圖累積開拓新的商業空間
25:16 案例分享：渣打銀行財務管理室 爆紅之後延續財務管理室的規劃設計
29:21 避免落入服務落差的陷阱 有效控制公司規模 達到溝通階層扁平
30:27 Gensler稱霸的關鍵 透過短期衝刺擴大公司規模
32:02 公司的發展從發展目標為始 發展的目標依照公司性質成長
36:48 預期落差的考驗 使用者回饋才是室內設計真正的挑戰
39:49 品牌的實質存在意義 顧客的「回頭率」才是關鍵！

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《ArchipapaＸ人物專訪》

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畢業於中國文化大學建築及都市設計學系，後赴倫敦巴特雷建築學院取得都市設計碩士。2005年加入張哲夫建築師事務所，並於2015年起擔任主任設計師，具備多年建築設計實務及專案執行經驗，帶領專案包括羅和台北園區、永聯物流共和國、長榮物流園區及台大醫院仁愛醫護大樓，並負責事務所設計品管工作，期望透過不同尺度的建築類型，積極促進都市活動之多元性。

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1:53 受貝聿銘作品的影響 進而受到影響 栽入建築的世界中
3:14 走入建築系後 藉由模型的訓練開啟濃厚的興趣
5:47 藉由自我推銷的表達 訓練簡報技巧並增加敘述的能力
9:22 萬事的起頭源自於 Why 從為何而做 再延伸到如何做
17:10 事務所是有核心思想的群體 從建築師為中心發展出的機構
21:14 案例分享：永聯物流中心 與廠商共榮　共同往前成長
24:19 以口碑建立品牌 透過好的作品增加品牌知名度
26:59 事務所文化的養成 對設計的執著 積極解決同事間的問題
29:56 從更完善的角度進行人員培養 透過同仁的第二專長使設計更完善全面
35:53 品牌的建立源自於累積 真正的價值是累積的過程

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曾任AECOM亞洲區建築及人居環境副總裁（2014-2023）、姚仁喜建築工坊執行合夥人（2002-2014）、宗邁建築師事務所副總經理（1998-2002），參與多項亞洲地區重要規劃專案。現任陽交大學建築所、台科大學建築系及輔大景觀系兼任教授，及台灣設計研究院顧問。擁有超過30年的都市設計與規劃的豐富教學及實務經驗，並曾經任教於波士頓建築中心（今波士頓建築學院）、東海大學、成功大學以及逢甲大學建築系。

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00:40 案例分享：上海浦東 主動提供城市解決方案並獲得機會
08:18 領導力的建立與年齡成長的改變 責任心的培養與紀律的養成
12:06 AECOM大學全網路化 透過網路整合不同部門間的資源
15:48 藉由部門間與設計師間的交流 促進團隊部門的互相了解與想法激盪

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曾任AECOM亞洲區建築及人居環境副總裁（2014-2023）、姚仁喜建築工坊執行合夥人（2002-2014）、宗邁建築師事務所副總經理（1998-2002），參與多項亞洲地區重要規劃專案。現任陽交大學建築所、台科大學建築系及輔大景觀系兼任教授，及台灣設計研究院顧問。擁有超過30年的都市設計與規劃的豐富教學及實務經驗，並曾經任教於波士頓建築中心（今波士頓建築學院）、東海大學、成功大學以及逢甲大學建築系。

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3:53 哈佛與麻省理工迥異的訓練方式 促使研究方向從建築轉為城市規劃
6:02 案例分享：台灣高鐵站 從使用者角度規劃思路並落實於設計
18:23 事務所規劃之初 平衡公司部門案件比例
22:35 運用動態調整規劃與城市發展的速度平衡城區開發速度

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曾柏庭創辦人畢業於卡內基美倫大學、哥倫比亞大學建築研究所。曾任職於紐約貝聿銘建築師事務所、潘襄聯合建築師事務所。創立Q-LAB並擔任主持人及設計總監。設計作品曾獲紐約Architizer A+首獎、遠東建築獎人氣獎、更連續數年入圍世界建築節大獎最終決選。

👉 本集重點介紹

9:44 案例分享：交大公共工程館 從公共工程著手，開啟事務所新扉頁
11:15 案例分享：台南一中體育館 無數競圖失敗後，迎來成功的曙光
12:38 設計理念與父親的相左 用做出實績化解世代間的隔閡
14:01 展覽分享：15周年展 藉由整理時間軸，濃縮展示創業歷程
15:07 案例分享：中和運動中心 以三角形結構公共空間面貌
18:19 案例分享：富邦人壽 7500坪辦公總部空間規劃
19:02 案例分享：宏泰人壽 開啟人壽相關產業建築空間規劃
22:01 切分每日工作時間段 海納專業高階主管營運公司
23:10 以設計為導向發展 將一個設計靈魂視為主要核心
29:58 品牌形象的建構 對外發展影響力、對內確立認同感

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曾柏庭創辦人畢業於卡內基美倫大學、哥倫比亞大學建築研究所。曾任職於紐約貝聿銘建築師事務所、潘襄聯合建築師事務所。創立Q-LAB並擔任主持人及設計總監。設計作品曾獲紐約Architizer A+首獎、遠東建築獎人氣獎、更連續數年入圍世界建築節大獎最終決選。

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9:44 案例分享：交大公共工程館 從公共工程著手，開啟事務所新扉頁
11:15 案例分享：台南一中體育館 無數競圖失敗後，迎來成功的曙光
12:38 設計理念與父親的相左 用做出實績化解世代間的隔閡
14:01 展覽分享：15周年展 藉由整理時間軸，濃縮展示創業歷程
15:07 案例分享：中和運動中心 以三角形結構公共空間面貌
18:19 案例分享：富邦人壽 7500坪辦公總部空間規劃
19:02 案例分享：宏泰人壽 開啟人壽相關產業建築空間規劃
22:01 切分每日工作時間段 海納專業高階主管營運公司
23:10 以設計為導向發展 將一個設計靈魂視為主要核心
29:58 品牌形象的建構 對外發展影響力、對內確立認同感

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張景堯建築師畢業於中原大學建築系、賓州大學建築系碩士，曾在RTKL和DDG公司工作，積累豐富經驗。自2000年返台後，開設事務所，並在多所大學任教。作品獲多項建築獎肯定，如中華民國傑出建築師獎、台灣建築獎和台灣住宅建築獎。

👉 本集重點介紹

05:52 案例分享：家人自住宅 藉由實際建案開啟國內業務
06:36 案例分享：東西巷 將都市設計的規劃融入透天住宅
08:06 案例分享：平均律 以生活為中心打造零公設住宅空間
14:48 以合約制相互約束與業主的關係 僅為私人訂製設計 維持設計初心
17:15 提供萬中選一的方案 為業主提供最好的選擇
23:45 做了才算數！定期出版 展示建成的作品
25:05 案例分享：曙光女中《築光》保留校史珍貴設計資料
30:21 案例分享：台南市連棟住宅設計 以連棟標準戶和特別戶打造居住空間

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溫子先出生於台灣，畢業於北京清華大學建築系博士、美國賓州大學 (UPenn) 建築系碩士，已榮獲數座國際設計創意和標志性建築優秀獎，如世界建築節大獎、亞太商業房地產大獎、美國建築師學會大獎等。從事建築設計逾25年，擁有廣博的項目經驗，曾參與不同類型的建設，包括總體規劃、住宅大樓、公寓樓、別墅、五星級酒店、廣場及辦公樓等。

👉 本集重點介紹

00:09 案例分享：長沙華遠 以國際的視角呈現在地的議題
02:44 案例分享：重慶新華書店 以當地自然風貌，深化建築印象
10:17 以工作坊的形式集體創意 激發的計力與增進同事之間的情誼

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溫子先出生於台灣，畢業於北京清華大學建築系博士、美國賓州大學 (UPenn) 建築系碩士，已榮獲數座國際設計創意和標志性建築優秀獎，如世界建築節大獎、亞太商業房地產大獎、美國建築師學會大獎等。從事建築設計逾25年，擁有廣博的項目經驗，曾參與不同類型的建設，包括總體規劃、住宅大樓、公寓樓、別墅、五星級酒店、廣場及辦公樓等。

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09:05 Aedas獨特的明星制度 以獨特的公司文化引領前行的方向
17:15 以設計風格精準的客戶需求 打破國籍疆界，提供全方位跨國服務
22:56 維持客戶關係的秘訣 把作品做到極致，讓作品為你行銷

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