節目簡介：

 

香港現時大約有三百五十多間社會企業，數字正不斷上升，政府對社企的資助也在不斷增加，然而，有一些意見認為與其開辦社企扶貧，倒不如直接的慈善捐贈。

一方面要維持利潤讓企業持續發展、一方面要顧及其社會使命，盈利與福利是社企的核心價值，綜觀不同社企的經驗，及各營運者的分享、學者的分析、商界的意見，香港社企的發展應該走那一條路呢？那一條才是社企之道？

 

主持: 黎鯭@Rubberband, 陳嘉寶

 

播出日期：

二零一三年四月七日逢星期日早上十一時於亞洲電視本港台、下午三時...

從前以為「香港製造」，就是打一個「made in Hong Kong」的嘜頭在貨品上，原來….

「香港製造不單只是一個label」L plus H董事何靜瑩堅定的說。

要在香港開設毛衣廠，面對昂貴租金、激烈的競爭，必須達到國際級水準，才可以生存，為要達標，L plus H提升再回到製衣業的中年工友的水平，更結合其他商界力量，每年製造一定數量的毛衣，免費送贈給社會上的弱勢社群，創造更多社會價值。

如香港大學社會科學院副院長呂大樂教授所言：能結合民間技術及商界專長與智慧，認識市場定位，是一個成功社企的特...

小數族裔活在社會的邊緣，當中的婦女更是「邊緣的邊緣」。她們有很多會因為文化和宗教的理由而沒法融入主流社會。要幫助她們，方法是「mix and match」：除了讓她們多參與社會及經濟活動以外，還要將她們擅長的手藝與主流工藝標準、顧客要求配對磨合。除了能達致種族融和，還開拓了多元文化所帶來的商機。

LMC 將南亞婦女帶出社會，讓她們了解香港顧客的品味和要求。甚至為她們穿針引線，為大型企業，包括主題公園、國際時裝品牌製作飾物及提供服務，令婦女令真正地融入社群。

主持: 黎鯭@Rubberband...

不靠說話便可明白對方的意思謂之「默契」。在這間以聽障員工為主的素食餐廳，一場革命正在靜悄悄地進行。有豐富飲食業管理經驗的經理，為聽障員工們度身訂造無障礙的工作環境，宣揚傷健共融的理念；感染了食客將戾氣化為祥和，善待服務他們的人。這個善意的循環，由一個「協助弱勢社群發揮所長」的良好意願開始。

聽障人士在主流就業市場面對嚴重的歧視，而歧視很多時是源於誤解；缺乏聽力亦令他們處處碰壁。然而其實只要多為他們設想，企業聘用傷殘人士不但不會增加成本，卻反而能提升其正面形象。

主持: 黎鯭@Rubberba...

醫者父母心。

健怡工房的推拿師們雖不是醫生，但同樣有一顆關懷病弱的熱心。負責為他們提供培訓的陳師父除了期望學員們將推拿的技術發揚光大以外，還希望他們學懂關懷身邊有需要的人。靠自己的一雙手，賺取生活所需，同時可為病人減輕痛苦，助人自助。

協助待業人士重投就業市場，除了技術培訓及提供職位之外，最重要是讓他們重拾自信和找到自己工作的意義。這間社企展現了人從關係 (師徒關係、醫者 / 病人關係) 中所獲得的東西，其實遠較物質為多。

主持: 黎鯭@Rubberband, 陳嘉寶

播出日期：

二零一三年三月十...

明愛城市農夫有機農場由最初以解決天水圍就業問題的扶貧計劃，演變成一個社會企業，透過種植及銷售有機蔬果，創造就業機會，提升貧者能力、自力更生，同時也推動有機綠色生活概念，提昇社區人士環境保護的意識，建立可永續的自然生態環境。

社企開辦至今仍然虧蝕，現在主要靠母機構津貼部份開支，以維持運作。負責營運管理的社工黃志勤，直言社工不懂計算，去經營社企會有一定困難，但是本著有一顆助人的心，認為只要能維持農夫可賺取自己的工資，仍然是有意義的。

其實商業利益與社會價值應該如何取捨呢？

主持: 黎鯭@Rubberba...

節目簡介：

 

女工合作社已在中大生存了十一個年頭。起初，人們都不看好這間由婦女自行經營的小店。然而，她們帶著濃厚人情味的窩心小吃贏得同學們的廣泛支持；還體現了「經濟民主」的精神，由員工參與社內的大小決策。在被商業價值壟斷的社會，合作社的存在本身便是它的社會意義。

 

早在立法制訂最低工資之前，合作社已協議把女工的時薪上調至民間建議的 $33。她們的目的是証明讓員工得到合理的薪酬並非不可能的任務。她們對待中大的學生們 --- 她們的主要顧客 --- 更像對待她們自己的子女；所以她們堅持使用較...

節目簡介：

 

單車生態旅遊社會企業以營辦本地單車生態導賞團，旨在培訓元朗區內16至29歲低收入、低學歷及低技術的青年成為導賞員，由他們帶領遊客於新界西多條單車路線進行生態旅遊，如白泥、流浮山、南生圍等團，讓遊客認識元朗區文化、把區外資金帶到天水圍，帶動區內消費。

 

此社企由2008年成立之初接受資助，發展至今已達至有盈餘，由最初目標為協助元朗及天水圍青少年帶來就業及培訓機會，更主動與區內其他商戶建立伙伴合作關係，漸次發展成更大的營運網絡、創造更多社會價值。

 

社會企業若果經營得善，對社會可以衍...

節目簡介：

 

社會企業如何在成本壓力與履行其社會使命的夾縫中生存？面對商業競爭，社企靠的是靈活多變的管理模式與資源運用，建立官、民、商等不同的合作伙伴，在合縱連橫之中將其優勢盡量發揮。有社福機構背景的社企，更能善用其獨有之地區網絡和動員能力，為服務使用者提供更多的選擇。

 

本集介紹的仁愛堂社會企業透過業務多元化發展 (開設四種不同行業的社企) 來達至協同效應，加強宣傳和人力資源運用的效果。在中央辦公室的管理模式之下，不同單位的同事合作無間，互相補足，為社企的注入強大的生命力。當社企要肩負起扶助弱...

節目簡介：

 

勵行站透過回收二手物品或傢俱，以低廉價格銷售予低下階層人士，或以轉贈形式幫助貧困家庭，以解決市民空間不足及廢物過多的社會問題，另一方面亦可以幫助貧苦大眾，提供就業機會。

 

雖然貨品來源是無本，但要應付租金及營運、昂貴的運輸費、更要提供轉增服務及維持低廉的售價，基督教勵行會社會企業科高級經理周錫亮直言有一定的難度及限制，有見及此，以其多年在商界的銷售經驗，他引用了不少營商理論來營運社企，由原來需要政府資助，達致現在可以自負盈虧，並有四間分銷站。

 

 

主持: 黎鯭@R...