◉内容

アメリカでは職場のメンタルヘルス対策が「経営の義務」へと転換し、AIカウンセリングbotを導入する企業が急増中。24時間対応・匿名・ハードルの低さから、Spring Healthなどのプラットフォームが注目を集めている。一方、日本では「メンタル不調は個人の問題」という認識が根強く、AI活用はほぼ未着手。「AIに心の悩みを話せるか？」という問いから、共感の本質、人間にしかできないこと、そして組織設計の在り方まで、フィリピン・日本の視点を交えながら深掘りする。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社Enlytの代表取締役社長 CEOです。

趣味：絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活

X(旧Twitter)：https://x.com/tkhyko

自己紹介記事（1→2→3が読みやすい順番となっております）：

・パート1：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-1

・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

趣味：旅行、筋トレ、絵描き、コーヒー、散歩

◉会社リンク

https://enlyt.co.jp/

◉内容

今回のテーマは、講談社がインドでマンガを現地生産・現地向け展開するという動き。「海外に売る」のではなく「現地で作る」という判断の背景にある構造を読み解きます。コンテンツが文化圏を越えるとき、何が変わり、何が変わらないのか。久保のロンドン・ベトナム時代の経験や、金子のフィリピン滞在から見えてくる「市場接続」のリアルも交えながら、グローバル展開の本質に迫ります。日本発コンテンツが世界で生き残るために必要なのは、翻訳ではなく再設計かもしれない。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社Enlytの代表取締役社長 CEOです。

趣味：絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活

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◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

マイクロソフトが週3日出社を義務化する一方、イギリスでは200社以上が給料を減らさず週休3日を導入。日本でも自治体を中心に選択式週休3日制が広がっています。「出社回帰」と「週休3日」という真逆に見える2つの動きを、フィリピン・ベトナムでの実務経験を交えながら深掘りし、本当に問われているのは"何のために集まり、何のために休むのか"という目的の言語化だという視点をお届けします。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

「ノミニケーションはいらない」と答える人が6割超──日経やHRプロの調査でも明らかになっている、日本の「飲み会離れ」。でも、これって本当に若者が冷たくなった話なんでしょうか？今回はこのテーマを入口に、僕（久保）がロンドン・ベトナム・ダナンで見てきた夜の社交文化と、金子さんが今暮らしているフィリピンの社交感覚を持ち寄って、「日本の夜の社交が消えた先で、僕らは何でつながるのか」を考えてみました。立ち寄り型のロンドンのパブ、昼から始まるベトナムのビアホイ、家にカラオケがあるフィリピンの家族文化。それぞれの国の「人とのつながり方」を比べてみると、ノミニケーション離れって悲しいニュースじゃなくて、「日本のコミュニケーション設計をアップデートしろ」っていう市場からのシグナルなんじゃないかと思っています。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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「質屋がIPO？」——ベトナム発の衝撃ニュースを深掘り。成人の40%以上が銀行口座を持たないベトナムで、質屋チェーンF88が金融インフラそのものを変えようとしている。坊主頭のおじさんから女性受付・冷房完備のオフィスへ。ブランディングを根本から変えることでスティグマを覆し、株式市場デビュー初日に40%上昇。ダナン在住の久保が語る現地のリアルと、UI/UX主導でビジネスを変えるという視点が重なる30分。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

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岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

京都駅のボトルネックから始まったオーバーツーリズム論争——「観光客のマナー問題」として語られがちなこの現象を、Nikkei Asiaのコラムは「政策設計の失敗」として捉え直します。年6000万人訪問者を目指す日本が、なぜポスターとお願いで乗り切ろうとするのか。そして「崩壊」と騒がれる中国の人口減少も、実は「人数」ではなく「生産性の再配置」という構造問題として読み解けるとしたら？ フィリピン・ベトナム・ロンドンという三者三様のグローバル経験を持つ久保と金子が、「表面の現象を構造として捉えなおす」視点を語ります。

◉久保利彦プロフィール

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・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

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◉内容

米中関税が145%から30%へ急降下し「停戦」が成立。しかしその裏側で、Appleのベトナム移転に象徴されるサプライチェーン再編はもう止まらない。ダナン在住の久保が現地のリアルを語る。そしてもう一つの逆説——「AIが仕事を奪う」はずが、米国のソフトウェア開発者雇用は過去最高の220万人を突破。コードプッシュ数も前年比78%増。地政学もAIも「早く動いた人が勝つ」構造は同じだ。越境してきた二人が、日本との対比を交えながら本音で語る30分。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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自己紹介記事（1→2→3が読みやすい順番となっております）：

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・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

GWに訪れたイタリアで強く印象に残ったのは、名画や世界遺産だけではなく、「エレベーターがない建物」が多いことでした。ミラノやフィレンツェのAirbnbでは、大きなキャリーケースを持って狭い階段を上る体験を通じて、旅先ならではの不便さを実感しました。

でも調べてみると、そこには単なる不便ではなく、歴史的な街並みや建物の構造を守ってきた背景がありました。便利さを後から一律に足せないからこそ残っているものがある。そんな視点の転換が、今回の旅ではとても印象的でした。

このエピソードでは、イタリアの建物にエレベーターが少ない理由を入り口に、不便を「改善すべき欠点」としてだけではなく、「守ってきた価値の裏返し」として見る視点について話します。仕事においても、すべてを効率化することが本当に正解なのか。何を便利にし、何を残すのか。そんな問いにもつながる回です。

◉久保利彦プロフィール

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・パート1：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-1

・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

ベトナムはいま、ただビルを増やしているだけではありません。
交通、環境、エネルギー、都市計画まで含めて、「未来の街の仕組み」そのものを再設計しようとしています。

今回のエピソードでは、ホーチミンで進む2030年までの公共交通100%クリーンエネルギー化の話を入口に、ベトナムの都市づくりがどこまで本気なのかを深掘り。
あわせて、日本のような成熟都市との違いや、社会主義国ならではのスピード感、実際に現地で見た変化についても話しました。

「ベトナムってそんなに進んでるの？」
「EV化って車の話だけじゃないの？」
「日本と何が決定的に違うの？」
そんな視点で聞いてもらえる回です。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

◉金子遼平プロフィール

岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。

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◉内容

今回はフィリピンの教育改革を入り口に、教育は学校だけの仕事なのかを考えます。
フィリピンではいま、学校の授業だけでなく、栄養、幼児教育、教師の働き方、その先の仕事までをひとつながりで捉える10年計画が進んでいます。
日本では見えにくい「教育を社会全体で立て直す」という発想から、僕たちの当たり前を見直してみます。

◉久保利彦プロフィール

バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在

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趣味：絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活

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自己紹介記事（1→2→3が読みやすい順番となっております）：

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・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2

・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3

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