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今回は、セールスファネルについてお話ししたいと思います。セールスファネルって何?とよく聞かれます。この機会に説明しておくと、セールスファネルとはお客さんに商品を買ってもらうまでの一連の流れのことです。
今回は、仕事が進まないときの対処法についてお話しします。これは僕のビジネスパートナーの小川さんから聞いた話です。小川さんは、どうしても仕事が進まないときは、Googleカレンダーにタスクを入れるようにしているそうです。
こんにちは。今回は「こんな感じでいきたいね」を大事にするというテーマでお話ししたいと思います。僕は昔、静岡でやっているap bankというフェスに参加しました。そこでウルフルズのトータス松本さんとMr.Childrenの桜井和寿さんの対談を聞いたんです。
こんにちは。今日は働き方の改善が最強のソリューションであるという話をします。筋トレが最強のソリューションであるというのは、僕にとってかなりの真実でした。半分以上の問題を解決したんです。体を動かすことで、すっきりしますし、だんだん体が良くなってくるのもいいですよね。
今日は仕事の内容と量を平準化するという話をします。僕はよくビジネスパートナーの小川さんと、仕事の平準化について話すことが多いです。平準化というのは、毎日同じようなことを繰り返しやれる仕事のやり方のことです。要は仕事の忙しさや量に波が出来ず、ずっと一定になるようにしたいなと思っています。
今日はリモートワークではコミュニケーション頻度が大事だという話をします。僕らはオンラインで仕事をしていて、お客さんともチャット上やZoom上でやり取りをしています。
今日は仕事量を減らすことを意識し続けるという話です。ここ数年、AIやChatGPTが登場してすごく便利になりました。僕たち自身もAIを使って業務を効率化しようと思って動き始めています。その根底には、働く時間を減らそうという僕と小川さん、そしてスタッフの間での共通認識があるからだと思います。
今日は1日の始まりに最も重要なタスクから取りかかるという話をします。僕は朝起きて仕事を始めるとき、一番大事で腰が重いタスクから始めるようにしています。重要なタスクというのは、利益を生み出すタスクだったりします。
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