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石原明の経営のヒント＋(プラス)
By 日本経営教育研究所 代表 石原明
石原明の経営のヒント＋(プラス) episodes
- 第187回 質問「今度あるラジオ番組でインタビューを受けるのですが、アドバイスをお願いします！」そのラジオ局の他の番組や人気のMCまでリサーチした上で、他の方とキャラが被らないようにキャラ立てして収録に臨むと面白いんじゃないでしょうか(笑)。ご相談の状況から、失うものは何もないと思いますので、番組スポンサーやラジオ局のディレクターの方が思わず「この人に番組を持たせたい！」、と思ってしまうようなキャラとトークを目標にチャレンジしてみて欲しいですね (*^_^*)MP3ファイル0 min
- 第186回 質問「もともとマジメで明るくない人間が、人を笑わせるためには？」人を泣かせるのと笑わせるのとでは、笑わせる方が10倍くらい難しいんです。なので、いきなりそこを目指さずに、まずは入口として「相手が知らないことを整理して話してあげて、知識を教える話をする」ことから入ってください。「相手が自分の話を聞いてくれる」、「自分の話で相手にプラスを発生させられる」という体験を積めるので、話すことに対して安心できる思います (*^_^*)
MP3ファイル0 min - 【特別ゲスト版】サイバーエージェント 曽山哲人氏 特別音声配信のお知らせ
「経営のヒント+ 特別ゲスト版」第8弾は、『最強のNo.2 (U25 SURVIVAL MANUAL SERIES)』著者、株式会社サイバーエージェント取締役、曽山哲人氏！
今人事の世界で注目すべき曽山氏への独占インタビューを、ぜひお楽しみください。ishihara_tokubetsu_soyama.pdf0 min - 特別ゲスト・サイバーエージェント 曽山哲人氏【前編】「大切な社員が次々に辞めていった――。人事制度を強化して、社員がいきいき働ける会社を作ろうと決めました。」『最強のNo.2 (U25 SURVIVAL MANUAL SERIES)』著者、株式会社サイバーエージェント取締役、曽山哲人氏。
今人事の世界で注目すべき曽山氏への独占インタビュー、前編です！（後編はWEBサイト石原明.com にて配信）MP3ファイル0 min - 第185回 質問「社内のあらゆる仕事を担当しています。入社してくる新人を育てる上で気を付けるべきことは？」「関連会社の社長のお嬢さんが、会社を継ぐ前に、余所で経験を積むために入社してくる」とのことですが、この質問者の型の場合、大企業がやるような形で新人を教育しようとしない方がいいと思います。ご自身と同様に、OJTで幅広い業務を経験させてあげてください。「○○担当」というような垣根を持たないスタンスで仕事ができるようになれば、素晴らしいと思います (*^_^*)MP3ファイル0 min
- 第184回 質問「社員の大部分が無料研修に参加したがらず、困っています。強制はしたくないのですが・・・。」社員教育は、ある程度は嫌でも身に着けないといけない、仕事の基礎になる部分と、それをベースに個々人がそれぞれ興味のあることを学ぶ部分の、2層構造で考えてください。特に中小企業の場合、大企業と違って、新卒向けの研修をしっかりやれるケースは少ないですから、仕事の基礎になる研修の位置付けとか価値を話して聞かせ、意義やありがたさナドを理解させることが大切です。MP3ファイル0 min
- 【特別対談】新商品リリース・人事評価システム『明快』
グループ会社の究和エンタープライズコンコードから、新商品の人事評価システム『明快』がリリースされました。
今回は「なぜ企業に人事評価制度が必要なのか」について、開発者の井上健一郎氏との対談でお届けします。MP3ファイル0 min - 新商品リリース・人事評価システム『明快』のご案内
グループ会社の究和エンタープライズコンコードから、新商品の人事評価システム『明快』がリリースされました。
本商品の詳細はPDFをご覧ください。ishihara_meikai.pdf0 min - 第183回 質問「事業計画を立て、創業メンバーも3人集めました。起業のタイミングについてアドバイスください。」ビジネスプランが思った通りになることは、100%ありません。予想している売上げと、お客さんがリアルにお金を払うことは違う次元の話ですので、「起業メンバーを集めて」というのは止めて、まずは1人で生活を維持できるところまで売上げを上げてください。その上で、「トライアンドエラーを繰り返せるところに立てた」と思ったら、独立してOKだと思います。
MP3ファイル0 min - 第26回配信 経営のヒントプレミアム（有料音声プログラム）のご案内
第26回のメインコンテンツは、「真のリーダーシップとは何か？」ということについてかなりわかりやすく解説してみました。今回は具体例を交えながら私なりの視点で「リーダー論」を語りましたので、ぜひ楽しみにお聴きください。
また、注目の企業ではアスリートのセカンドキャリア、つまり引退後の人生をサポートしようというユニークな団体「アスリートネットワーク」をご紹介しています。今月の一冊では、Terra Motors株式会社の代表取締役である徳重徹さんの『世界へ挑め!』を解説しています。ishihara_premium_26.pdf0 min
About 石原明の経営のヒント＋(プラス)
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10万部を超えるベストセラーになった『営業マンは断ることを覚えなさい』、
『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！』などの著作を通して"勝てるビジネス"や"売れる仕組み"、継続発展する組織作りのためのコアな情報を発信し続けてきた経営コンサルタント石原明が、毎週リスナーの皆様のご質問に直接お応えするスタイルでお届けする、すべてのビジネスパーソンに向けたビジネスのヒント満載の番組です。
石原の生のトークから、主催する勉強会に毎月100名以上の参加者が途切れることなく詰め掛けるその理由を感じていただけるはずです。