石原明の経営のヒント＋(プラス)

医療施設の経営では特に、現場の専門職と経営層とをはっきり分離する ことがポイントです。現場側と経営側の論理の違いを認めつつ、病院が全体とし て良くなっていく経営ができれば成功です。

女性は、本来の女性らしさや柔らかさ、女性としての視点を失わない方 が、ビジネスでも成功しやすいと思います。女性・男性の「平等」と「対等」の 違いを理解しつつ、お互いの良さを尊重し合える関係を築いていってください。

広告投資はマーケティングロジックを確立してから！ まずホームペー ジを受け皿に、"石原式4ステップマーケティング"を機能させることを目指しま しょう。

あるレベルを超えた知識量がなければ、経営の舵取りはできません。未 来の売上げを作る経営者にとって、学び続けることの意味を分かっておきましょう。

「コンサルタント」と一口に言っても、いろいろなタイプがあります。 大切なのは、目的に合ったコンサルを選び、主導権を持って自社の経営に活かし ていく依頼する側の能力です。

経営者が仕事以外のことに時間を使えるようになったら成功！ まず経 営者が現場を離れ、経営に専念できる組織を作ることが第一です。後は、自分の 会社をどのレベルに持って行きたいかによって、遊びは違ってきます。

経営者の成長が会社の成長を決める！ 仕事でも趣味でも、経営者は やってみたいことをどんどんやるべきです (*^^)v　ただし、経営者としてのリスク管理は絶対に必要です。

使える心理学的スキルは、実はシンプル！ 2つか3つ程度でも十分なの で、実際に自分が使いこなせるスキルを、徹底的に繰り返して身につけることが ポイントです。

マーケティングとビジネス全体の設計が、長期のスパンで見えていますか？ 価 値あるものをフリーにするインパクトを長期の資産に変えていくデータベース マーケティングが成功の鍵です。

経済社会においては、お金に対する考え方を早いうちに理解しておかないと成功 できません。お金は時間であり人格の支えですから、ビジネスでの成功や、人材 教育の前提として、絶対にクリアしておくべきラインがあるのです。