シンクリ！心理的安全性あふれるチームづくり相談所

「アウトカム志向マネジメント実践講座」はこちらより

https://zentech.jp/lp/management-academy/product-team

─ 心理的安全性の、その先へ。「決められるチーム」を、つくる。

● チームの意思決定と実行を、アウトカム志向で組み直せる人になる。

● 『プロダクトマネジメントのすべて』著者・シリコンバレー現役PMの曽根原春樹と学ぶ。

● ZENTech CEO 金亨哲による全6回・3ヶ月の実践型スクール。

部下に寄り添うほど、意思決定できなくなる／判断軸を「何を作るか」から変える／「誰にどんな変化を起こすか」／心理的安全性を土台に手段を部下へ委ねよう／調整力を生かしながら、余計な仕事を減らしてチームを成果へ導くには

【番組について】

シンクリは、株式会社ZENTechとPotage株式会社が共同でお届けする、Podcastです。

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「1on1で話すことがない」「部下のやる気が見えない」……

そんなあなたに、現場の悩みへのヒントをお届けします

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「即戦力として採用した人が、期待どおりに動かない」という相談に答えます／原因は能力不足ではなく、認識のズレかもしれない／採用前から期待値をそろえ、会社は動きやすい環境をつくり、本人も情報を取りに行く／共同作業が即戦力化を支える

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社内チャットで「いいね」より「ごめんなさい」が多いチームからのご相談／反応があるのは関係性の土台がある証拠／最初に押す人、反応したくなる投稿、会社らしいスタンプを設計し、小さな「ありがとう」を習慣にすることが、褒め合う文化を育てる

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仲はいいのに、率直な議論や自発的な提案が生まれない／必要なのは厳しく叱ることではなく、成果を行動へ翻訳すること／目標・評価される行動・議論のルールを共通言語にすれば、心理的安全性を保ちながら自走するチームに近づける

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有給制度があっても、なぜ休みにくいのか／休み方の価値観は人によって違う／上司自身の実践と働き方の共有が重要だ／誰かが抜けても支え合える体制が、不要な遠慮を減らし、休みやすいカルチャーをつくる

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フルリモートや店舗で「伝えたことが徹底されない」悩みに回答／伝わるとは、相手の行動が変わること／鍵は、誰が言うか、どう文化に乗せるか、そして雑談から相談できる土壌をつくること

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シンクリ初ゲスト（1日所長）にソニックガーデン・倉貫義人さんが登場／「特にありません」と言われる会議、聞く耳を持たない上司、自分でやった方が早い問題に回答／鍵は、困りごとを聞く前の雑談、1on1の場づくり、相手を決めつけないこと／「あなた vs 私」ではなく「問題 vs 私たち」で向き合うチーム論

【ゲスト】倉貫義人さん（ソニックガーデン）

https://kuranuki.sonicgarden.jp/

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30代部長が40代・50代の部下を持つ難しさ／優秀さを見せるほど鎧になる問題／年上メンバーに本音を出してもらう鍵は、リスペクトと自己開示、そして茶目っ気／心理的安全性は「こだわりポイント」の共有から始まる

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シンクリ初ゲスト決定／ソニックガーデン代表・倉貫義人さんが一日所長に／形だけの1on1はなぜ起きるのか／本音を話せない部下と、悩みを聞く余裕のない上司／必要なのは、教える力よりも“〇〇の自己開示”／趣味、雑談、5分相談、のび太力／本音はどこから生まれるのか？

▽お悩み相談フォームはこちら

https://forms.gle/5zTLHq37oWiax7FD6

・頂いたお悩みに倉貫所長が答えます！

・選択式でも回答できます（最短1分！）

・締め切りは6月23日23:59です

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シンクリ初ゲスト決定／ソニックガーデン代表・倉貫義人さんが一日所長に／管理しない組織、雑談と相談、リモート時代のチームづくりなどなど……中間管理職やリーダーのリアルな悩みを募集します！！

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・頂いたお悩みに倉貫所長が答えます！

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・締め切りは6月23日23:59です

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